25년 9월 청년주니어

하이 오늘 챕터를 보면서 어렸을 때 제 모습이 떠올랐습니다. 예전에는 누군가 날씨가 춥다고 하면 반박하거나, 대답하기 싫으면 그래요 하고 넘어가는 식의 대화를 자주 했던 것 같습니다. 그래서 사람들과 깊은 대화를 하지 않았던 것 같고, 이런 태도로는 주변 사람들이 다 떠나겠다는 생각이 들면서 점점 상대방 말에 맞춰주고 이해하려고 노력하게 된 것 같습니다. 오늘 강의를 통해 무조건 반박하거나 맞춰주는 것이 아니라, 상대의 감정과 생각을 끌어낼 수 있는 질문을 해야 신뢰를 얻고 대화가 깊어진다는 것을 알게 되어, 앞으로는 그런 질문을 하도록 노력해야겠다고 생각했습니다.

디아 오늘 강의를 들으며 저도 하이와 비슷하게 반박하거나 공감하는 방식으로 대화를 해왔던 것 같다는 생각이 들었습니다. 제 의견을 중요하게 여기면서도 상대방의 이야기를 귀 기울여 듣는 것이 필요하다는 생각을 했습니다. 단순히 경청이 아니라 상대의 생각의 이유까지 들어야 한다는 점에서 깊이 공감되었고, 공감만 하는 것도 좋지만 상대방이 그것만으로는 충분하지 않다고 느낄 수 있다는 걸 깨달았습니다. 앞으로는 상대방의 말에 이유를 물으며 진심 어린 대화를 나누고 싶습니다.

온루 이번 영상을 보고 공감의 방법으로 경청이 가장 중요하다는 생각이 들었습니다. 예전에는 그랬구나, 그렇구나와 같은 말을 자주 했지만, 사실 그게 진짜 공감 대화는 아니었다는 것을 알게 되었습니다. 상대의 이야기를 잘 듣고 그 사람이 하고자 하는 노력을 유도해주는 대화가 필요하다는 점에서 많이 배웠습니다. 앞으로는 다름을 이해하려 하기보다는 다름을 그대로 받아들이고, 상대방의 목적을 파악하는 데 집중해야겠다고 느꼈습니다.

한나 오늘 강의를 보며 경청에 대해 깊이 생각하게 되었습니다. 저도 반박이 습관처럼 나오는 삼류 대화 방식을 사용해왔다는 것을 깨달았고, 인류 대화법은 상대의 말에서 관심의 질문을 던지는 것이라고 했는데, 그 질문을 하기 위해서는 먼저 상대의 말을 잘 들어야 한다는 점이 인상 깊었습니다. 경청이 선행되어야 질문도 가능하다는 생각을 하게 되었고, 이 대화법은 리더뿐 아니라 모든 관계에서 중요한 방법이라는 점을 알게 되었습니다.

듀크 생각해보면 인류, 이류, 삼류 대화법을 모두 사용해본 적이 있는 것 같습니다. 삼류 대화는 친한 사람과 있을 때, 이류는 그냥 형식적으로 관계를 맺을 때, 인류는 오히려 처음 만난 사람에게 사용했던 것 같습니다. 처음엔 인류였다가 점점 친해지면서 삼류가 되어가는 모습이 역행처럼 느껴져 반성하게 되었습니다. 대화의 목적이 신뢰의 성장이라는 것을 기억하고, 적당한 거리감과 관심을 유지하는 방식으로 인류 대화를 지속할 수 있도록 노력하겠습니다.

셀레나 오늘 강의에서 대화는 옳고 그름의 싸움이 아니라는 말이 가장 인상 깊었습니다. 업무 중에도 자신의 주장을 앞세우며 옳고 그름을 따지던 순간들이 떠올랐고, 상대방의 말에 상처를 줄 수도 있다는 점에서 반성하게 되었습니다. 특히 예전에 아플 때 운동하라는 말을 들었을 때 상처를 받았던 기억이 떠올랐고, 친하다는 이유로 무심코 했던 말이 상대에게 상처가 될 수 있다는 것을 깨달았습니다. 앞으로는 상대에게 상처를 주지 않도록 존중과 배려가 담긴 대화를 하고 싶습니다.

루피 셀레나의 이야기를 들으며 저도 비슷한 경험이 떠올랐습니다. 친한 친구에게 조언을 했다가 친구가 기분 나빠했던 적이 있는데, 그때 분위기가 좋지 않았던 경험이 아직도 기억에 남습니다. 그 일을 통해 아무리 편한 친구라도 조심스러워야겠다는 생각이 들었고, 친구가 원하는 방식의 대화를 하려고 노력해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다. 상대방이 듣고 싶어하는 방식으로 대화하려면 더 많은 관심이 필요하다는 것을 느꼈습니다.

루나 이번 강의를 보면서 리더라는 자리에서 감정적으로 공감하면서 리더십을 발휘하는 것이 정말 어렵다는 생각이 들었습니다. 업무 중심의 관계에서 감정적 공감이 요구될 때 그 균형을 잡는 것이 어렵다는 점에서 고민이 많았습니다. 저는 말 자체를 잘하지 않아서 대화에서 어디에도 속하지 않는 것처럼 느껴졌고, 공감보다는 이유를 묻는 식의 대화를 주로 했던 것 같습니다. 상대가 왜 그렇게 말하는지 먼저 이해하려는 노력이 필요하다는 생각을 하게 되었습니다.

헤일리 오늘 영상을 보면서 의견이 다를 경우 대화를 어떻게 해야 하는지에 대한 내용이 굉장히 마음에 와닿았습니다. 저는 평소에 갈등을 피하고 상대방과 잘 지내기 위해 무조건 맞춰주는 이류 대화법을 많이 사용했던 것 같습니다. 그러다 보니 진심이 느껴지지 않는 대화가 되었을 수도 있다는 점에서 반성이 되었습니다. 인류 대화법처럼 상대방의 말의 배경에 관심을 갖고 시작하는 것이 중요하다는 것을 배우게 되었고, 앞으로는 대화도 공부하고 연습을 통해 익혀야 하는 기술이라는 점에서 더 노력해야겠다는 동기를 얻었습니다.

수잔나 강의를 들으면서 대화를 이끌어가는 데 있어서 질문이 굉장히 중요하다는 생각을 하게 되었습니다. 마침표가 아니라 물음표로 끝나는 대화가 이어짐을 만든다는 점이 인상 깊었고, 저도 공백이 싫어서 질문을 자주 하긴 했지만 때로는 진심을 숨기기 위한 도구처럼 사용했던 것 같다는 반성도 들었습니다. 앞으로는 상대방을 더 잘 이해할 수 있도록 질문의 질을 높이는 연습을 해야겠다는 생각을 하게 되었습니다.

해리 영상에서 제시한 삼류, 이류, 인류 대화법을 보며, 특히 인류는 감정에 관심을 갖는다고 했던 점이 인상 깊었습니다. 예전에 대표님과 대화를 할 때 저의 말을 끝까지 들어주시지 않고 반박하셨던 경험이 떠올랐는데, 그런 경우 대화 시간이 길어지고 비효율적이라는 것을 느꼈습니다. 앞으로는 상대의 말을 끝까지 듣는 태도가 중요하다는 것을 다시 한번 느꼈고, 저 역시 그런 태도를 지니기 위해 노력해야겠다고 생각했습니다.

존 말의 힘이 얼마나 중요한지를 다시 한번 느끼게 되었습니다. 국어 시간에 시나 소설의 배경을 배우는 것처럼, 사람의 말 뒤에 있는 배경을 이해해야 상대를 더 잘 이해할 수 있다는 점에서 많이 배웠습니다. 예전부터 추위를 많이 타서 자주 춥다고 말했는데, 그럴 때마다 주변에서 전혀 공감해주지 않아서 서운했던 기억이 있습니다. 앞으로는 상대의 배경과 감정을 이해하는 것이 인류 대화의 핵심이라는 것을 잘 기억해야겠습니다.

릴리 회사에서의 말 한마디는 사소한 말실수로도 큰 오해로 이어질 수 있다는 점에서 조심해야겠다는 생각을 하게 되었습니다. 예전에 상대방이 말도 안 되는 얘기를 한다고 느껴져서 반박했던 적이 있는데, 그건 겸손하지 못했던 태도에서 비롯된 것 같아 반성하게 되었습니다. 대화를 할 때 그 목적을 분명히 하고, 관심의 질문을 통해 상대의 상황과 입장을 고려한다는 인식을 주는 것도 중요하다는 생각이 들었습니다. 함께 고민하고 소속감을 느낄 수 있도록 배려하는 대화를 해야겠다고 느꼈습니다.

제인 대화는 답을 찾는 것이 아니라 서로에게 관심을 보이는 과정이라는 말에 깊이 공감했습니다. 의견이 다른 사람과의 대화보다 관심이 없는 사람과의 대화가 더 힘들다는 것도 공감이 되었습니다. 같은 질문을 반복하게 되는 이유는 상대에게 진짜 관심이 없기 때문이라는 것을 느꼈고, 억지로 관심 있는 척하는 것이 오히려 더 나쁜 인상을 줄 수 있다는 것도 배웠습니다. 상대방의 반응을 존중하고 배려하는 태도가 정말 중요하다는 생각을 하게 되었습니다.

제나 저는 예전부터 질문을 많이 하면서 상대방의 말을 듣고 나서 반박하는 습관이 있었는데, 이번 영상을 통해 그 방식이 삼류일 수도 있겠다는 생각이 들었습니다. 다만 저는 상대방을 설득하려 하기보다는 부드럽게 질문을 던지면서 대화를 이끌어나가려고 노력해왔습니다. 대화를 통해 문제를 해결하는 데 있어 질문의 힘이 얼마나 중요한지를 다시 느꼈고, 앞으로는 더 좋은 방향으로 대화를 이어가기 위해 질문을 잘 사용하는 습관을 들이려고 합니다.

마리아 영상을 보고 존이 춥다고 했을 때 제가 무심코 아니요, 더운데요라고 말했던 기억이 나서 미안한 마음이 들었습니다. 그때 담요라도 챙겨드릴까요 같은 말이 훨씬 좋았을 것 같다는 생각을 하게 되었습니다. 저는 오히려 가까운 사람일수록 공감보다 반박을 했던 경향이 있었고, 반대로 낯선 사람에게는 관심을 보이며 대화를 이어가려고 했던 것 같습니다. 무조건 맞춰주는 것도 좋은 대화법은 아니며, 진짜 신뢰는 깊은 공감에서 온다는 것을 느꼈습니다. 앞으로는 공감하는 척이 아니라 진심을 담아 대화하도록 노력하겠습니다.

키르아 저는 평소에 삼류 대화법을 자주 사용해왔던 것 같습니다. 솔직하지 않으면 말을 아예 하지 않는 편이었고, 그게 때로는 상대에게 상처가 되기도 했다는 것을 반성하게 되었습니다. 관심을 보이는 방식의 대화로 바꾸는 것이 필요하다는 생각이 들었고, 다만 관심을 보이는 질문이 오히려 부담이 될 수도 있다는 점도 떠올랐습니다. 개인적인 이야기가 아닌 업무에 대한 관심 표현으로도 충분히 좋은 대화가 가능하다는 생각을 하게 되었고, 실질적인 대화를 위해 일에 대한 관심을 표현하는 연습을 해야겠다고 생각했습니다.

레오 현재는 주로 이류 대화 방식을 사용하고 있었던 것 같습니다. 누군가 춥다고 말하면 춥지 않아도 맞춰주는 것이 저에게는 가장 쉬운 방식이었는데, 그렇게 하다 보니 대화가 깊어지지 않고, 나중에 진짜 제 생각과 일치하지 않아 앞뒤가 다른 사람이 되어버리는 것 같았습니다. 그래서 최근에는 삼류 방식으로 속마음을 드러내보기도 했지만, 그것도 좋은 방법은 아니라는 걸 느꼈고, 결국 인류 대화법으로 바뀌어야겠다는 생각이 들었습니다. 상대방뿐 아니라 제 자신도 편해질 수 있는 대화가 인류 대화법이라는 점이 특히 와닿았습니다.

지니 저도 레오와 비슷하게 상대방에게 맞춰주는 식의 대화를 주로 해왔는데, 그러다 보니 오해를 불러일으킬 수 있었고, 애매한 태도가 오히려 상대를 혼란스럽게 했다는 걸 깨달았습니다. 제 자신이 확실하지 않다 보니 오히려 확실한 사람들에게 매력을 느끼게 되었고, 무조건 맞춰주는 것도 좋지 않다는 생각이 들었습니다. 상황에 따라 좋은 대화 방식을 선택해야겠다는 점을 이번 강의를 통해 배웠습니다.

엘사 본인의 의견만 주장하는 것은 상대와 다르다는 인식에서 출발하는 것 같습니다. 누군가 덥다고 하면 추운데요라고 말하는 건 그 사람과 틀리다고 생각하기 때문인데, 다르다고 생각하면 질문으로 이어질 수 있다는 걸 배웠습니다. 상대에게 평가받는 느낌을 주지 않도록 다름을 인정하고, 관심의 질문을 통해 대화를 이어가야겠다는 생각이 들었습니다. 가까운 사람부터 관심 있는 질문을 실천하려고 합니다.

케니 저는 보통 삼류와 이류를 섞어서 사용하는 편입니다. 대부분의 사람들이 그렇다고 생각합니다. 인류처럼 항상 대화하는 건 피곤하다고 느껴졌기 때문에 빠르고 편한 이류나 삼류를 택하게 되었던 것 같습니다. 어렸을 때부터 반박이 먼저였던 교육 방식도 영향을 준 것 같고, 나이가 들수록 감정에 공감하는 것이 더 힘들어진다는 생각도 했습니다. 하지만 앞으로는 인류적인 대화를 할 수 있도록 조금씩 노력해보려고 합니다.

조이 누군가 오늘 춥다고 말하는 건 단순한 정보 전달이 아니라 누군가와 대화하고 싶다는 표현이라는 걸 깨달았습니다. 그 작은 한마디를 그냥 지나치지 않고, 대화의 시작점으로 여겨야겠다는 생각이 들었습니다. 관심이 없으면 대화를 이어가기 어렵고, 관심이 있어야만 대화도 의미 있게 이루어질 수 있다는 점에서 상대방에게 관심을 더 가져야겠다고 느꼈습니다.

오스틴 말하기는 제가 가장 중요하게 여기는 주제인데, 입사 초기에 가장 못했던 것이기도 했습니다. 주니어 교육을 통해 성장하고 있다는 생각이 들어 감사했습니다. 친구들과의 대화에서는 편안함이라는 이유로 삼류나 이류 대화법을 많이 사용했던 것 같아 반성하게 되었습니다. 또한 말은 디테일하게 해야 오해를 줄이고 정확하게 전달할 수 있다는 점에서, 리더일수록 더 세밀하게 말해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다.

모아나 저는 무슨 말을 시작할 때 "아니 그런데"와 같이 반박하는 말버릇이 있었던 것 같습니다. 사람을 통해 내 모습을 보게 되는 거울치료처럼, 친구들과의 대화를 통해 그런 모습을 발견하게 되었고, 각자의 말하는 방식이 다를 수 있다는 것을 인정하는 것이 중요하다는 생각이 들었습니다. 앞으로는 상대가 어떤 의도로 그런 말을 하는지 좋은 방향으로 이해하려고 노력해야겠다는 생각을 하게 되었습니다.

클로이 저도 일류, 이류, 삼류 대화를 모두 사용하는데, 듣는 상대에 따라 달리 적용해왔던 것 같습니다. 낯선 사람에게는 인류 대화법을 쓰고, 가까운 사람에게는 오히려 삼류 대화법을 쓰고 있다는 사실을 깨달았고, 그동안 옆에 있는 사람들에게 너무 미안하고 고마운 마음이 들었습니다. 새로운 사건에 대해서만 대화하려 하지, 상대를 알기 위한 대화는 부족했다는 생각이 들었고, 상대를 아는 것이 얼마나 재미있는 일인지 다시금 느끼게 되었습니다.

페리 삼류 대화법을 하지 않으려고 노력해왔다고 생각했지만, 이번 강의를 통해 돌아보니 습관처럼 그런 방식으로 말하고 있었다는 것을 알게 되었습니다. 특히 친한 사람들과의 대화에서 그랬던 것 같고, 경험이 쌓이면서 내 생각이 굳어지고 있다는 것도 느꼈습니다. 예전 직장에서 함께 일했던 과장님께 실적이 떨어진 것을 보고 조언을 했지만, 나중에 생각해보니 그건 조언이 아니라 설교였다는 걸 깨달았습니다. 그분의 생각은 배제한 채 제 생각만 강요하고 있었던 저의 모습이 떠올라 반성하게 되었고, 앞으로는 인류적인 대화 방식을 실천하려고 합니다.

최근 생긴 목표는 다음 달 인스타그램 댓글대상을 받는 것입니다. 어제 엘사와 저녁을 먹다가 인스타 활동상을 받은 분 이야기를 듣고 상을 한번 받아보고 싶다는 생각이 들었고, 인스타 댓글을 거의 달지 않은 상태여서 다시 사람들의 의견을 듣고 제 생각을 정리할 수 있는 시간이 필요하다는 생각이 들었습니다. 그래서 매일 아침 엘사와 인스타 댓글을 달기로 했고, 주말에도 영상이 올라오면 함께 댓글을 달기로 하였습니다. 토요일에도 학교에서 만나면 댓글을 달자고 약속했고 오늘 아침에도 댓글을 달고 학교에 가서도 계속 이어가기로 했습니다. 이대로 계속하면 가능할 것 같다고 생각합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 운동을 시작하는 것입니다. 예전에는 유지하던 몸무게보다 15kg 정도 증가했는데, 건강해서 살이 찐 거라고 생각했지만 점점 몸이 무거워지고 움직임이 느려지면서 운동의 필요성을 절실히 느끼고 있습니다. 작년에 피 검사를 했을 때 간호사분이 혈액 상태가 안 좋아졌다고 해서 건강 관리의 필요성을 느꼈고, 식사량도 점점 많아지고 있어서 감량을 위한 실천이 필요하다는 생각이 들었습니다. 우선은 식사량을 줄이고 체중을 재보면서 점차 운동을 시작하려고 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 체지방 감량입니다. 단순히 숫자의 감량이 아니라 규칙적인 삶을 위한 다이어트를 목표로 하고 있으며, 건강한 식습관과 꾸준한 운동을 통해 몸과 마음을 안정시키고자 합니다. 저는 4년째 운동을 하고 있지만 목표를 매주 다 지켜본 적은 거의 없어서 이번에는 계획대로 실천하며 체지방을 줄이는 것이 목표입니다. 평일 약속은 줄이고 아침에 유산소 운동을 꼭 하며 평일 음주는 하지 않도록 하겠습니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 수영을 배우는 것입니다. 고향인 거제도는 바다가 가까운 곳인데 어릴 적부터 물을 무서워해 수영을 못 배웠고, 지금도 물은 좋지만 즐길 수 있는 것이 제한적이어서 수영을 배워보고 싶습니다. 이번 주말에 만난 지인들이 수영이 재밌다고 해서 운동도 되고 좋을 것 같아 수영을 배우기로 마음먹었습니다. 수영장은 추첨제라 1, 2, 3순위로 지원을 해볼 생각이며, 아침 7시 수업을 듣고 출근하는 계획을 세우고 있습니다.

가장 시급한 목표는 회계 처리와 원천세 관련 업무를 마스터하는 것입니다. 매번 물어보며 일하는 것이 죄송하기도 하고 스스로에게 화가 나기도 해서 이제는 묻지 않고 맡은 업무를 스스로 해결할 수 있는 수준에 도달하고 싶습니다. 이를 위해 자기 전 30분 동안 마캠퍼스 강의를 수강하며 지속적으로 학습할 계획입니다. 동료에게 여러 번 물어봐야 하는 상황을 상상하며 자극을 받아 학습 동기를 유지하려고 합니다.

기타 연습을 통해 악보를 보면 손이 바로 기억해서 코드를 잡을 수 있을 정도로 연주 실력을 키우고 싶습니다. 현재 기타를 조금씩 연습하고 있는데, 코드 전환 속도가 느려서 악보를 보면 자연스럽게 연주할 수 있도록 노력하고 있습니다. 기타를 케이스에서 꺼내 잘 보이는 곳에 놓고, 지나가다 보면 10분 정도 연주하는 식으로 연습 시간을 20~30분 정도로 정해 꾸준히 연습하고자 합니다.

올해 신입 분들을 많이 만나게 될 것으로 예상되어 교육 커리큘럼을 만들고 피드백을 반영해 교육을 잘하는 사람이 되는 것이 목표입니다. 교육하는 날을 캘린더에 기록해두고 교육을 할 때 느낀 점이나 수정해야 할 부분을 강사 노트로 남겨 커리큘럼 개선에 활용하려고 합니다. 제가 알고 있는 것을 많이 전달해 신입 분들 중에 원천 업무를 믿고 맡길 수 있는 분들이 10명 정도 생기면 좋겠습니다.

다이어트를 통해 건강을 회복하고 싶습니다. 뼈대가 얇아 나이가 들수록 허리와 무릎이 아픈데, 서른이 넘으면 살 빼기 어렵다는 말을 듣고 이번 기회에 시작하려고 합니다. 예전에는 저녁만 안 먹어도 살이 빠졌는데 이제는 그런 방법이 통하지 않아서 달리기나 줄넘기를 하기로 했습니다. 존과 함께 9월부터 줄넘기를 시작하기로 약속했는데, 꾸준히 실천해보려고 합니다. 집에 가자마자 옷을 갈아입고 20분간 걷고 뛰고 옥상에서 10분 정도 운동한 후 씻고 강의를 듣는 루틴을 실천할 계획입니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 골격근량을 4kg 이상 증가시키는 것입니다. 현재 골격근량이 평균 이하라서 건강한 몸을 만들기 위해 헬스를 시작하려고 합니다. 다이어트 방식으로는 스위치온 다이어트를 선택했고, 탄수화물 대신 지방을 주요 에너지원으로 쓰는 체질로 개선하고자 단백질 셰이크를 준비 중입니다. 배송이 도착하면 바로 시작할 예정이며, 헬스도 혼자보다는 PT를 함께 시작할 계획입니다. 현재는 한의원 치료를 받고 있어 치료가 끝나는 대로 바로 운동을 시작하겠습니다.

가장 시급한 목표는 건강과 면역력, 체력 증진입니다. 병원비로 간식값을 다 쓰고 있어 운동에 투자해 체력을 기르고 싶습니다. 필라테스나 수영 수업을 주 2~3회 정도 들을 수 있도록 8시 수업이 가능한 헬스장을 찾아보고 있으며, 퇴근 후 집에 가기 전에 운동을 마치고 10시쯤 귀가하는 일정을 목표로 하고 있습니다. 30대가 되면 체력이 급격히 떨어진다고 하여 미리 대비하고자 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 운전면허를 따는 것입니다. 매년 목표를 세우지만 늘 실패했는데 이번에는 정말 마음을 먹었습니다. 겁이 많아서 엑셀 밟는 게 무섭고 시험에 떨어진 적도 있지만, 최근에는 강아지를 데리고 대중교통을 이용하기 어려워서 차라리 직접 운전하자는 생각이 들었습니다. 다시 도전해보려고 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 운동을 꾸준히 유지하는 것입니다. 내년에 서른이 되기 전에 건강을 위해 운동을 시작했고, 최소 주 3회는 지속하고자 합니다. 무거운 물건을 들 수 있는 힘을 기르고 싶고, 지금은 6kg밖에 못 드는데 50kg 정도는 들 수 있도록 훈련하려고 합니다.

현재 배우고 있는 회계 업무를 통해 독립적으로 일할 수 있는 것이 목표입니다. 급여 계산 등 까다로운 작업들이 많고 소득세 신고에도 연결되기 때문에, 지금 배우는 원천 업무를 확실히 익혀서 1년 후에는 천안아산점의 원천 업무를 믿고 맡을 수 있는 사람이 되고자 합니다.

1년 목표는 회사를 꾸준히 즐겁게 다니는 것입니다. 입사한 지 곧 1년이 되는데 회사 다니는 게 아직 신기하고 즐겁다고 느껴지고 있어요. 이 감정을 잃지 않고 초심을 유지하며 1년 동안 회사를 재밌게 다니는 것이 제 목표입니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 자격증 한 개 이상 취득하는 것입니다. 고등학교 때는 자격증을 많이 땄는데 지금은 손을 놓고 있어 다시 공부를 시작하고자 합니다. 회계 자격증이 아니더라도 하나는 따고 싶습니다. 또 다른 목표는 여행을 가는 것입니다. 이번엔 일본 외 다른 나라로 가고 싶습니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 시력 교정 수술을 받는 것입니다. 렌즈를 계속 끼는 것이 불편하고 눈에 무리가 와서 삶의 질을 개선하고자 합니다. 또 청년들 내에서 신입분들이 안정적으로 자리 잡을 수 있도록 지원하고 싶고, 개인적으로는 재정 상태를 점검하고 소비 습관을 되돌아보는 시간을 가지려고 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 내가 정말 하고 싶은 일을 찾는 것입니다. 지금까지는 큰 의심 없이 업무를 이어왔지만 최근 들어 정말 이 일을 계속 하고 싶은지 고민하게 되었습니다. 텍스팀의 일 외에도 다양한 시도를 해보고 싶다는 생각이 들었고, 내년에는 확신을 가지고 현재 업무를 즐기고 있다고 말할 수 있기를 바랍니다.

전산회계 자격증을 취득하고 싶습니다. 필기 자격증은 있지만, 기장팀과 더 원활하게 소통하고 실무를 능숙하게 하기 위해 실무 자격증을 준비하려고 합니다. 1년 안에는 꼭 취득하고 싶습니다.

업무에 빠르게 적응하고 퇴근 후 시간도 효율적으로 사용하며 독서와 일기를 꾸준히 쓰는 사람이 되고 싶습니다. 출근 전에 헬스장을 들르는 습관을 만들고 싶고, 이를 통해 아침 시간도 잘 활용하는 삶을 살고자 합니다.

최근 새로운 기술에 뒤처지고 있다는 생각이 들어 1년 안에 AI 관련 내용을 20가지 정도 배워 설명할 수 있을 정도의 실력을 갖추는 것이 목표입니다. 또한 독서 20권을 목표로 하고 있으며, 이를 통해 하고 싶은 일을 찾는 확장의 시간을 가지려 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 두 가지입니다. 첫째는 조셉의 피드백을 반영하여 사람들에게 비치는 저의 인식을 긍정적으로 바꾸는 것입니다. 이를 위해 평일마다 독서를 하고 그 내용을 공유하고 있습니다. 둘째는 신입분들에게 롤모델이 될 수 있는 역량을 키우는 것이며, 특히 AI를 활용하여 인사관리 시스템을 연동하거나 결과물을 만들어보는 경험을 해보고자 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 독서와 일기 쓰기를 루틴화하는 것입니다. 매일 자기 전에 꼭 독서를 하고 일기를 쓰는 습관을 들이고자 하며, 최근부터 실천을 시작했습니다. 꾸준히 실천하여 습관으로 만들고 싶습니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 건설 노무 업무의 안정화입니다. 개인적으로는 고용산재 보험료 신고를 준비하며 업무 역량을 강화하고자 하고, 고객과의 소통을 통해 신뢰를 쌓으며 팀원들에게 교육할 수 있는 매뉴얼도 만들 계획입니다. 이를 통해 업무 전반을 안정적으로 운영할 수 있도록 준비하고 있습니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 중국어 자격증 취득과 필독서 10권 읽기입니다. 상반기에는 자신을 챙길 여유가 없었기에 하반기부터는 자기 관리에 집중하고자 하며, 자격증은 초급 수준부터 도전할 계획입니다. 독서의 경우 현재까지 읽은 책들은 주로 소설 위주였고, 하반기에는 자기계발이나 에세이 등 다양한 장르의 필독서를 읽으며 편식을 줄이고자 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 부산점에서 청년들 문화를 정착시키는 것입니다. 오랫동안 흐름이 끊겼던 교육을 신고 이후부터 꾸준히 이어가고 있으며, 새로 들어오는 분들과 함께 분위기를 형성하고 시스템과 프로세스를 정비하여 제가 없어도 운영될 수 있도록 기반을 만들고자 합니다. 이를 위해 9월 1일부터 66일간 독서 공유도 시작했습니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 세 가지입니다. 첫째는 주 3회 운동을 습관처럼 만들어 체력을 기르고 생활 루틴을 잡는 것입니다. 둘째는 대학교 졸업을 위한 재경관리사 자격증을 취득하는 것입니다. 셋째는 대체 불가능한 인재가 되는 것으로, 1년 후에는 업무적으로 더욱 성장하여 조직에 꼭 필요한 사람이 되고자 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 하프 마라톤 완주입니다. 이를 위해 주 4회 러닝 루틴을 실천하고 있으며, 러닝이 스스로에게 성취감을 주는 활동이기 때문에 지속하려고 합니다. 또 하나의 목표는 세금 신고 시 디테일을 보완하기 위해 와캠퍼스 법인세 강의를 수강하여 야근을 줄이고 효율적으로 일하는 것입니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 계획을 세우고 반드시 지키는 것입니다. 스케줄러를 꾸준히 사용해 장기 및 단기 계획을 나누어 독서, 운동, 공부를 실천할 계획입니다. 운동은 줄넘기를 주 3회 이상 진행하고, 공부는 재경관리사 시험 준비를 챕터 단위로 정리할 계획입니다. 또한 세금 신고 내용을 올해 안에 정리해두어 내년에 더 편하게 일할 수 있도록 준비하고자 합니다.

1년 안에 이루고 싶은 목표는 장기적인 건강 관리와 다이어트입니다. 현재까지 5kg 감량하였고, 하반기에는 추가로 5kg 이상 감량하여 총 10~15kg을 줄이는 것이 목표입니다. 아이들을 위해 오래 건강하게 살 수 있도록 생활습관을 개선하려고 합니다.

노아 설거지나 청소처럼 기본적으로 해야 하는 일들에 대해 항상 귀찮은 마음이 있었는데 영상을 보면서 그런 일조차 사랑하는 마음으로 할 수 있다는 것이 신기하게 느껴졌습니다. 마음을 바꾸고 작은 일부터 시도해보면 변화가 생길 수 있지 않을까 하는 생각이 들었습니다. 또한 마린과 조셉이 이야기했던 것처럼 잘할 수 있는 일을 기다리는 것이 아니라 일단 정하고 시도하다 보면 애정을 가질 수 있는 일을 찾을 수 있다는 생각이 들어 작은 도전을 해보고 싶다는 마음이 생겼습니다.

듀크 이번 영상에서 인상 깊었던 점은 사랑하는 일이 무엇인지보다 그 일을 하고 있는 내 자신을 사랑할 수 있는가에 대한 질문이었습니다. 젠슨 황이 했던 설거지나 서빙을 사랑했던 이유는 자신이 어떤 일을 하든 자기 자신을 사랑하는 마음이 있었기 때문이라는 생각이 들었습니다. 외부 조건보다 내면의 성취감과 관계가 더 중요하다는 것을 느꼈고 회사도 그런 시도를 응원해주는 분위기라 감사함을 느꼈습니다. 앞으로는 내가 어떤 일을 하든 그 일을 사랑하려는 태도를 가져야겠다고 다짐했습니다.

한나 사랑하는 일을 찾는 것보다 지금 하고 있는 일을 사랑하는 것이 더 중요하다는 메시지를 보며 그 중심에는 타인이 아닌 나 자신이 있어야 한다는 생각을 하게 되었습니다. 일을 사랑하려면 자신에게 확신과 기준이 있어야 한다는 점에서, 내가 나를 사랑하고 만족하지 않으면 결국 일에서도 의미를 찾기 어려울 것이라는 생각이 들었습니다. 외부에서 기준을 찾기보다는 내 안에서 기준을 세워야 한다는 메시지를 깊이 느끼는 시간이었습니다.

하이 반복적인 일을 지루해하는 성격이지만 지금 하고 있는 업무는 생각을 계속해야 하다 보니 재미있고 몰입할 수 있어 점점 애정이 생기고 있는 것 같습니다. 아직 일 자체를 완전히 사랑한다고 할 수는 없지만 재미를 느끼며 교육에 집중하고 있고, 이 지식을 바탕으로 고객 응대를 하는 상상을 하니 기대감도 생겼습니다. 지금 하고 있는 일이 저와 맞는 일이 아닐까 하는 생각도 들었습니다.

디아 예전에 했던 옷가게와 음식점 아르바이트가 떠오르며 그때 일에 애정이 없었기 때문에 힘들었다는 것을 다시 느꼈습니다. 일을 선택할 때 즐길 수 있는 일은 취미로, 잘할 수 있는 일은 직업으로 삼는다는 제 기준이 있었지만, 그 일을 지속하기 위해서는 애정과 감사함이 필요하다는 생각을 하게 되었습니다. 일을 사랑하려는 마음가짐은 스스로의 태도에 달려 있고, 배움과 성장의 기회로 생각하며 감사하는 자세가 중요하다는 깨달음을 얻었습니다.

온루 지금 하고 있는 일을 사랑하냐는 질문에 명확히 대답하지는 못했지만 어느 정도는 재미를 느끼며 하고 있다는 생각이 들었습니다. 예전에는 단순 반복적인 일에 쉽게 질렸지만, 지금은 스스로 동기를 부여하며 즐기고 있는 것을 보면 변화하고 있는 것이 아닐까 생각하게 되었습니다. 일을 사랑한다는 것은 내가 어떤 태도로 일에 임하고 있는가에 달려 있다는 것을 느끼는 시간이었습니다.

루피 과거 카페에서 아르바이트를 할 때는 바리스타에 대한 관심이 많아 일을 정말 즐겁게 할 수 있었고 그로 인해 책임감도 강하게 가질 수 있었습니다. 지금은 그 정도까지는 아니지만 열심히 하고 싶다는 마음은 있습니다. 예전처럼 일에 관심을 더 많이 가지고 어떻게 잘할 수 있을지 고민하다 보면 자연스럽게 사랑하게 되지 않을까 생각하게 되었습니다.

제리 젠슨 황이 높은 자존감을 가진 사람이라는 생각이 들었고, 일이 가진 본질적인 가치를 깨닫고 그 일을 하는 나 자신을 사랑하는 태도가 중요하다는 생각이 들었습니다. 지속 가능성을 만드는 데 사랑이라는 감정은 중요한 역할을 하며, 좋아하는 일을 계속 찾는 과정 자체가 삶의 의미가 될 수 있다고 느꼈습니다. 결국 사랑은 감정이 아니라 태도이자 구조적인 힘이라는 메시지를 받았습니다.

루나 일을 사랑한다는 표현이 어렵게 느껴졌고, 저에게는 일보다는 즐기며 임하는 것이 더 현실적인 태도라고 생각했습니다. 주어진 일에서 배우고 성장하면서 스스로를 발전시키고 있다고 느끼는 것이 중요하고, 그런 과정을 즐길 수 있다면 그 자체로 충분하다고 생각했습니다. 사랑이 어렵다면 즐기며 의미를 찾아가는 것이 나에게 맞는 방향이라는 생각을 하게 되었습니다.

존 일을 사랑하기 위해서는 그 일을 통해 무엇을 이루고 싶은지가 분명해야 하며, 조직 안에서 내가 기여하고 있다고 느낄 때 주도적으로 임할 수 있다는 생각이 들었습니다. 평소 일에 관심이 없을 때 일이 재미없게 느껴졌던 경험이 떠올랐고, 내가 이 일을 통해 어떻게 성장하고 도움이 될 수 있는지를 스스로 생각해 본다면 자연스럽게 애정을 가질 수 있다는 생각이 들었습니다.

릴리 삶의 의미나 만물을 사랑하는 것은 쉽지 않지만, 지금 현재의 상황에 만족하고 최선을 다하는 것이 중요하다는 메시지를 받았습니다. 일이 힘들고 어려운 순간이 있더라도 시간이 지나면 괜찮아질 것이라는 믿음을 가지고, 지금 해야 할 일을 묵묵히 해내는 것이 필요하다는 생각이 들었습니다. 하기 싫은 일을 하다 보면 하고 싶은 일을 할 수 있다는 말처럼 지금은 그냥 해야 할 때라는 마음으로 받아들이게 되었습니다.

해리 경리팀 업무를 하며 처음 접하는 업체의 내용을 스스로 알아가야 하는 상황이 버거웠지만, 대표님께서 요청하신 업무를 도와드리며 감사함을 표현받았고 그때 일이 가진 의미를 다시 느꼈습니다. 잘 알지 못해도 일단 시도해보고 결과를 내는 과정에서 일을 사랑하게 되는 것 같고, 다른 업무에서도 이런 경험을 쌓아가며 의미를 찾고 있습니다.

수잔나 좋아하는 일을 하는 사람은 극소수이고, 지금 하는 일을 사랑하는 과정이 더 현실적인 방법이라는 생각이 들었습니다. 작은 목표들을 세우고 하나씩 이뤄가는 과정에서 재미를 찾을 수 있었고, 일을 할 수 있는 지금의 상황 자체에 감사함을 느끼게 되었습니다. 주변 동료들에게도 감사함을 잊지 않고 함께 성장하는 것이 중요하다는 생각이 들었습니다.

앤 사랑이라는 개념을 거창하게 생각하지 않고, 감수할 수 있는 어려움이 있어도 좋은 점이 더 크다면 그것이 사랑이라고 생각합니다. 지금 하는 일이 다른 일보다 좋아서가 아니라 감당할 수 있고 어느 정도 만족하기 때문에 계속하고 있으며, 주변 사람들도 나의 모습을 통해 이 일이 사랑할 만한 일인지 궁금하게 만들 수 있다는 믿음을 가지고 있습니다.

제인 사랑이라는 개념을 꼭 특별하게 느낄 필요는 없고, 오히려 충실하게 매일의 일을 해내는 것이 사랑의 한 형태일 수 있다고 느꼈습니다. 일을 사랑한다고 말은 하지 않더라도 꾸준히 해내고 있다는 그 사실 자체가 사랑의 증거일 수 있으며, 그런 충실함을 통해 나는 일을 사랑하고 있다고 말할 수 있겠다는 생각을 하게 되었습니다.

마리아 사람을 사랑하자는 좌우명을 가지고 살았지만, 일이나 상황까지 사랑하자는 메시지를 듣고 새로운 관점을 갖게 되었습니다. 일이 항상 좋을 수는 없지만 연애처럼 애증이 공존할 수 있다는 생각이 들었고, 마음가짐을 바꾸면 모든 순간이 즐겁고 열정적으로 느껴질 수 있다는 확신도 생겼습니다. 앞으로는 일에도 사랑의 시선을 적용해보고 싶다는 생각이 들었습니다.

키르아 사랑하는 일을 찾는 것보다 지금 하는 일을 사랑하는 것이 중요하다는 말에, 모든 일에는 사랑할 만한 요소가 있다고 생각하게 되었습니다. 그 요소를 발견하는 능력이 중요하다는 점에서, 단순히 업무뿐 아니라 일상을 구성하는 요소들까지 사랑할 수 있는 마음가짐을 갖는 것이 필요하다는 생각이 들었습니다.

헤일리 사랑이라는 감정을 거창하게만 생각했던 자신을 돌아보며, 꼭 어렵게만 받아들일 필요는 없다는 생각을 하게 되었습니다. 힘든 순간에도 주변에서 일을 사랑하는 동료들의 태도와 경험을 보며 스스로도 사랑할 수 있는 방법을 배워가야겠다는 생각이 들었고, 점차 그런 모습에 닮아가고 싶다는 마음이 생겼습니다.

페리 예전에 봤던 설거지에 대한 이야기처럼, 단순한 일이라도 그 본질에 집중하고 몰입하면 더 큰 성장을 이룰 수 있다는 메시지를 떠올렸습니다. 나도 지금 하고 있는 일의 본질을 이해하고 몰입하는 것이 중요하다는 생각이 들었고, 미래 계획도 중요하지만 현재 하는 일에 집중하는 것이 더 의미 있는 결과를 가져올 수 있다는 교훈을 얻었습니다.

레오 사랑하는 일을 찾기보다는 지금 하는 일을 사랑하는 것이 현실적이고 효과적이라는 메시지에 공감했습니다. 사랑은 결국 본질에 집중하는 것에서 시작되며, 외적인 조건이 아니라 진심으로 그 일을 대하는 태도가 중요하다는 것을 느꼈습니다. 단순한 설거지라도 잡무로 보지 않고 사랑할 수 있는 마음이 필요하다고 느꼈습니다.

지니 같은 일을 해도 태도에 따라 결과가 달라질 수 있다는 것을 느꼈고, 사랑이라는 감정은 긍정적인 태도에서 비롯된다는 점에서, 일에 대해 긍정적인 마음을 가지고 임하는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 불평하기보다 즐기려는 태도가 결국 더 좋은 결과를 만든다는 믿음이 생겼습니다.

엘사 모든 사람에게 똑같이 주어진 24시간을 어떻게 사용하는가는 전적으로 자신의 선택이라는 점에서, 일에 대해 불만을 가지기보다는 성장의 기회로 생각하는 태도가 필요하다는 것을 느꼈습니다. 지금까지는 가리는 일이 있었지만 앞으로는 모든 일에 의미를 찾아 사랑해보려는 마음을 가지게 되었습니다.

케니 일을 사랑한다는 것은 현실적으로 어렵다고 느껴졌지만, 누군가를 위해서 일하는 태도에서 애정이 생길 수 있다는 생각이 들었습니다. 아버지가 가족을 사랑해서 회사를 다녔다고 말한 것이 기억에 남았고, 일에 대한 사랑은 곧 지켜야 할 대상과 환경에 대한 책임감에서 비롯된다는 점을 다시 느꼈습니다.

클로이 처음에는 일은 돈을 벌기 위한 수단이라 생각했지만, 점차 일을 사랑하게 되는 과정이 더 현실적이라는 생각이 들었습니다. 지금 하고 있는 일에서 재미나 자부심을 느낄 수 있는 포인트를 찾다 보면 사랑하는 일이 될 수 있고, 자신에 대해 알아가는 재미도 느낄 수 있다는 점에서 일과 나에 대해 더 많이 고민하게 되었습니다.

오스틴 사랑하는 법을 배우기 위해서는 세상을 다른 시선으로 보는 힘, 즉 이화력이 필요하다는 생각을 했습니다. 처음부터 일을 사랑하는 것은 어렵기 때문에 꾸준히 반복하고 리추얼을 만들면서 자연스럽게 사랑하는 순간을 맞이할 수 있다고 생각하게 되었습니다.

조이 사랑하는 마음은 결국 마음가짐에서 비롯되며, 같은 상황도 내가 어떤 마음으로 대하느냐에 따라 전혀 다른 결과가 나온다는 것을 느꼈습니다. 일에 갈등이 생기더라도 그것을 해결하며 얻는 즐거움이 결국 사랑의 또 다른 모습일 수 있다는 생각을 하게 되었습니다.

모아나 사람들이 본인이 좋아하는 것도 잘 모르는 경우가 많기 때문에 사랑하는 일을 찾는 것은 매우 어려운 일이라는 데 공감했습니다. 흥미가 떨어질 때마다 내가 왜 이 일을 시작했는지를 떠올리며 마음을 다잡는 것이 중요하다고 느꼈고, 일에 대해 부정적인 태도보다 긍정적인 마음을 가지려는 노력이 필요하다는 다짐을 하게 되었습니다.

하이 챕터 내용을 보며 시스템보다 사람이 먼저라는 말이 어렵게 느껴졌습니다. 새로운 시스템을 접할 때 표정과 태도가 먼저 드러난다는 말에 공감하며, 순간적으로 마음에 들지 않을 경우 표정이 굳을까 걱정이 되었습니다. 앞으로는 새로운 시스템을 마주할 때 표정 관리부터 준비해야겠다고 생각했습니다. 표정이 먼저 드러나더라도 태도가 괜찮으면 시스템을 잘 지켜나갈 수 있을 거라고 생각했습니다. 아직까지는 새로운 시스템에 대해 부정적인 감정보다는 합리적이라고 생각하며 잘 지키려고 노력 중입니다.

온루 긍정적인 영향보다 부정적인 영향이 더 쉽게 다가온다는 생각을 했습니다. 입사 초기에 메탈 솔저에 대해 긍정적인 설명보다는 부정적인 이야기를 먼저 들었던 기억이 있습니다. 그로 인해 처음 접하는 프로그램에 대해 편견을 갖게 되었고, 긍정보다 부정이 더 쉽게 퍼질 수 있음을 느꼈습니다. 마린이 저에게 본보기가 되어달라고 한 말이 이 챕터와 연결된다고 느꼈습니다. 앞으로 팀장이 된다면 팀원에게만 변화를 강요하는 것이 아니라 스스로도 변화하는 모습을 보여주는 팀장이 되어야겠다고 다짐했습니다.

디아 말보다 표정이 먼저 드러난다는 말에 깊이 공감했습니다. 입사 전까지는 표정의 중요성에 대해 크게 생각하지 않았지만, 일을 할 때나 전달받을 때 표정과 말투가 중요하다는 것을 다시 한번 느꼈습니다. 처음 입사했을 때 선배들의 표정과 행동을 보며 많은 것을 배웠고, 매뉴얼보다 사람에게서 더 많이 학습했음을 느꼈습니다. 괜찮다고 말은 하지만 표정에서 괜찮지 않다는 인상을 줄 때가 있었던 것 같아 반성을 하게 되었고, 앞으로는 표정 관리에도 더 신경 써야겠다고 생각했습니다.

듀크 팀장이 매뉴얼의 첫 번째 모델이 되어야 한다는 말에 공감했습니다. 교육을 준비하며 스스로의 일을 정리하고 매뉴얼로 만들면서 내가 하는 일이 어떤지 정리하는 과정이 의미 있었습니다. 직접 만든 매뉴얼은 지키기 쉬운 매뉴얼이 된다는 것을 느꼈고, 팀장이라면 기준과 규칙을 정리해볼 필요가 있다고 생각했습니다. 교육 중에 귀찮아서 생략했던 부분들이 있었고, 그것을 다른 팀원이 지적하는 모습을 보며 나조차도 시스템을 흘려보내고 있었음을 자각했습니다. 앞으로는 매뉴얼을 더 철저히 지켜야겠다고 다짐했습니다.

노아 고객 응대 매뉴얼에서 팀장의 태도가 중요하다는 경험을 한 적이 있습니다. 이전 직장에서 상사의 부정적인 말투를 듣고 나도 모르게 그런 태도를 따라하게 되었던 경험이 있습니다. 지금은 청년들의 일원으로서 긍정적인 이미지로 응대하려고 노력하고 있으며, 말투와 태도의 중요성을 절감했습니다. 조직의 변화에 대해 수용적이긴 하지만 아주 긍정적인 편은 아니라고 생각하며, 매뉴얼의 목적을 명확히 설명하고 함께 노력하자는 태도를 갖는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 실행 후 보완점이 있다면 목소리를 낼 줄 아는 팀장이 되어야겠다고 생각했습니다.

한나 팀장은 방향을 제시하는 사람이라는 것을 다시 한번 느꼈습니다. 일을 시킬 때 그 방향과 이유를 설명하는 것이 중요하며, 시스템보다 사람을 통해 조직을 학습한다는 말에 공감했습니다. 전 직장에서 자유롭게 연차 사용이 가능하다고 들었지만 실제로는 눈치를 보며 쓰지 못했던 경험을 통해 사람을 통해 조직문화를 배운다는 점을 실감했습니다. 새로운 일을 받았을 때 즐겁게 해보자는 태도가 팀 분위기에 큰 영향을 미친다는 것도 느끼며, 그런 분위기를 만드는 사람이 되고 싶다고 생각했습니다.

셀레나 비언어적 표현의 중요성과 브레이크 더 박스의 중요성을 느꼈습니다. 교육팀에서 매뉴얼을 자주 만들고 바꾸는 과정에서 팀원들의 의견이 반영되는 경험이 많았고, 때로는 리더의 말투나 태도에서 진심이 전해지는 경우가 많다는 것을 느꼈습니다. 말보다 표정이 조직에 더 큰 영향을 준다는 질문에 대해 같은 말이라도 표정이나 어투에 따라 진심이 잘 전달될 수 있다고 생각했습니다. 척하지 않고 말과 맞는 표정으로 신입분들에게 설명할 수 있는 리더가 되어야겠다고 다짐했습니다.

루피 시스템을 설계하는 것은 대표의 일이지만 그것을 살리는 것은 팀장의 태도라는 말에 제리와 딘이 떠올랐습니다. 시스템을 실행하는 과정에서 표정이 먼저 드러나고 그것이 많은 사람에게 영향을 줄 수 있다는 점을 느꼈습니다. 팀원이 힘들어하면 시스템보다는 그 얼굴을 먼저 보고 반응하게 되며, 표정이 먼저 드러나지 않도록 미리 대화로 조율하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 지금 내 팀은 시스템도 보고 팀원의 얼굴도 보고 움직인다고 느꼈고, 표정이 주는 영향력을 다시 한번 실감했습니다.

제리 표정 관리를 잘하는 사람이 진정한 프로라고 생각하며, 표정이 곧 태도일 수 있다는 생각이 들었습니다. 입사 초기 다른 사람의 부정적인 말에 영향을 받은 경험을 통해 부정적인 의견이 더 쉽게 퍼질 수 있다는 것을 느꼈습니다. 리더의 표정과 말이 다르면 조직이 혼란스러울 수 있으며, 업무에 대한 의견을 전달할 때 어떤 표정으로 말하는지가 중요하다는 것을 깨달았습니다. 내 말과 표정 모두가 영향을 미칠 수 있음을 인지하고, 의견을 더 부드럽게 전달하기 위한 노력이 필요하다고 느꼈습니다.

루나 조직은 시스템이 아니라 사람을 만든다는 말에서 사람의 태도와 신뢰가 중요하다고 느꼈습니다. 리더가 회사에 대한 신뢰를 갖고 있으면 팀원에게도 좋은 영향을 줄 수 있다고 생각했습니다. 갑작스러운 변화에 당황스러워도 그걸 표현하는 방식에서 회사에 대한 신뢰가 묻어난다면 그게 곧 좋은 표정과 태도로 드러날 수 있다고 느꼈습니다. 변화에 대해 긍정적인 표정을 짓지 못할지라도 회사를 신뢰하며 따라가는 태도에서 좋은 분위기가 만들어질 수 있다는 생각을 하게 되었습니다.

제나 감정을 조절하지 못하면 표정과 말투로 드러나 팀원들에게 불안감을 줄 수 있다고 생각했습니다. 리더뿐만 아니라 팀원도 자신의 감정을 조절할 수 있어야 한다고 느꼈습니다. 일은 누구나 하기 싫을 수 있지만 일단 받아들이고 다시 생각해 본 후 필요할 때 말하는 태도가 필요하다고 생각했습니다. 말보다 표정이 더 큰 영향을 준다고 느꼈고, 밝고 긍정적인 표정으로 전달하는 것이 중요하다고 생각했습니다.

헤일리 팀장이 시스템을 지키는 태도가 조직의 성패에 큰 영향을 준다고 느꼈습니다. 예전 직장에서 팀장마다 지침을 다르게 전달하여 혼란이 생긴 경험을 떠올리며, 팀장은 내가 시작점이라는 생각으로 변화에 임해야 한다고 생각했습니다. 지금까지는 변화에 수동적으로 반응했음을 반성하며, 앞으로는 변화에 대해 긍정적인 메시지를 표정과 태도로 전달할 수 있도록 노력해야겠다고 다짐했습니다.

앤 조직의 분위기를 만드는 것은 사람의 태도라는 말에 깊이 공감했습니다. 신입 시절 선배의 무표정이 불안하게 다가왔던 경험을 떠올리며, 나도 의도치 않게 그런 인상을 줄 수 있음을 깨달았습니다. 대표가 시스템을 설계하면 팀장은 실무자의 의견을 반영하며 조율해 나가야 한다고 생각했습니다. 팀 내에서 함께 있을 때는 긍정적인 말을 하되, 피드백이 필요할 때는 개인적으로 전달하려고 노력한다고 했습니다.

존 팀장이 어떤 태도를 보이는지에 따라 팀원들이 그대로 배우게 된다고 생각했습니다. 작은 행동이라도 팀원에게는 큰 영향을 줄 수 있으므로 표정과 태도 관리가 매우 중요하다고 느꼈습니다. 바쁘다는 이유로 말투가 날카로워진 경험을 돌아보며, 결국 분위기를 해치지 않도록 조심해야겠다고 다짐했습니다. 기준을 세우고 일관된 태도를 보여주는 안정적인 리더가 되어야겠다고 생각했습니다.

제인 새로운 시스템에 대해 무조건적인 수용도, 무조건적인 거부도 바람직하지 않다고 느꼈습니다. 처음에는 중립적으로 받아들이고 직접 경험해 본 후 판단하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 그러나 공식적인 자리에서는 부정적인 의견을 함부로 말하지 않으려 한다고 했습니다. 감정이 그대로 표정으로 드러나는 것은 좋지 않으며, 말과 표정이 일관되도록 노력해야겠다고 다짐했습니다. 결국 팀장과 팀원 모두 적절하게 균형 잡힌 태도가 필요하다고 느꼈습니다.

해리 시스템 자체도 중요하지만 그것을 어떻게 실천으로 이끌어내느냐가 더 중요하다고 생각했습니다. 변화가 잦을수록 팀원들이 지칠 수 있으므로 강압적인 전달보다는 함께 시도해 보고 결정하자는 태도가 필요하다고 느꼈습니다. 팀원들이 수용할 수 있도록 설득하는 과정이 중요하며, 변화의 순간마다 긍정적인 신호를 표정과 태도로 보여야 한다고 생각했습니다.

마리아 표정은 감정과 생각이 드러나는 1차적인 표현이라고 생각했습니다. 시스템은 팀장의 의견이 반영된 것이므로 팀장이 부정적인 태도를 보이면 모순이 된다고 느꼈습니다. 팀장은 국회의원처럼 대표의 뜻을 이어받아 팀원에게 전달하는 존재라고 생각하며, 긍정적인 태도를 보이지 않으면 신뢰를 잃게 된다고 했습니다. 시스템은 따르면서 피드백을 통해 개선하는 과정이 필요하다고 느꼈습니다. 나 자신도 진심과 의문이 섞여 있지만 누군가 본보기가 될 수 있다고 생각하며 더 노력해야겠다고 다짐했습니다.

키르아 조직은 말보다 표정과 분위기를 먼저 읽는다는 부분이 인상 깊었습니다. 시스템에 부족한 부분이 있더라도 감정적으로 반응하지 않고 객관적인 피드백을 주는 것이 중요하다고 생각했습니다. 감정이 드러나면 동료들이 동요될 수 있기 때문에 팀원도 감정을 배제하는 태도가 필요하다고 느꼈습니다. 최근 CS 응대를 하면서 글로만 대화할 때에도 차갑게 보이지 않도록 신경 쓰고 있으며, 그것이 곧 표정처럼 전달된다고 생각했습니다.

수잔나 처음 입사했을 때 시스템보다는 분위기와 흐름을 먼저 파악하게 된 경험을 떠올리며, 표정과 태도의 중요성을 다시 느꼈습니다. 새로운 시스템을 도입할 때 이유와 방향성을 충분히 설명해 주고 피드백을 나눌 때 신뢰가 생긴다고 느꼈습니다. 마린이 그런 과정을 잘 이끌어주었던 경험을 보며 닮고 싶다는 생각을 했습니다. 자신은 수용적인 태도를 많이 보여왔지만 앞으로는 질문과 피드백을 더 할 수 있는 탐구력을 키워야겠다고 다짐했습니다.

릴리 매뉴얼은 모든 상황을 설명할 수 없으며, 결국 신뢰가 바탕이 되어야 한다고 생각했습니다. AI처럼 사람에게도 기계적인 반응을 기대하면 안 되며, 서로 믿고 존중해야 한다고 느꼈습니다. 시스템을 전달할 때 사람마다 다르게 적용했던 경험을 떠올리며, 동일하게 전달하지 않아 혼란을 준 적이 있음을 반성했습니다. 앞으로는 예외 없이 일관된 태도로 전달해야겠다고 다짐했습니다.

엘사 이번 챕터를 읽고 아무리 매뉴얼이 정확하고 규칙이 자세하게 나와 있더라도, 팀장이 지키지 않고 윗선에서도 지키지 않으면 아래에서는 이 규칙이 나를 위한 것인지 단순히 통제를 위한 것인지 의심하게 될 것이라는 생각이 들었습니다. 팀장이 규칙을 정해놓고 스스로 지키지 않는다면, 그 순간부터 팀장이 하는 모든 말에 신뢰가 가지 않을 수 있겠다는 생각도 들었습니다. 반대로 팀장이 따뜻한 말로 '우리 함께 해보자'고 말해준다면 부족한 매뉴얼이라도 신뢰가 생길 수 있다는 내용을 보고, 결국 관계에서 오는 심리적 신뢰가 가장 강력하다는 생각이 들었습니다. 리더가 먼저 보여주고 나도 함께한다면 ‘리더가 내 편이구나’, ‘우리가 함께 하는구나’ 하는 느낌이 들면서 안정감이 생길 수 있겠다는 생각이 들었습니다. 청년 생각 질문에서는 4번을 선택했는데, 조직의 변화에 대해 팀에게 어떤 신호를 표정과 태도로 보내고 있는가에 대해 생각해보니, 저는 속으로 혼자 생각만 해왔던 것 같습니다. 변화가 잘 맞는지, 잘하고 있는지, 잘못하고 있는지 판단하기 어려워서 겉으로는 드러내지 않고 혼자만 판단하려 했던 것 같고, 나중에 정말 아니다 싶을 때 말하게 될 것 같다는 생각이 들었습니다.

지니 이번 책을 읽고 새로운 시스템 도입에 대해 생각해보았습니다. 리더분들은 대부분 고연차이고 오랜 경험과 지식을 가지고 계시기 때문에, 새로운 시스템이 도입되었을 때 기존 방식을 고수하고 싶어 하는 것이 자연스럽다고 느꼈습니다. 변화 자체를 좋아하는 사람은 많지 않기에 반대하는 이유는 여러 가지가 있겠지만, 가장 큰 이유는 리더의 책임감이라고 생각했습니다. 팀원 입장에서는 단순히 편한 방식을 선택할 수도 있지만, 리더는 이후 벌어질 상황까지 고려해야 하기에 신중해질 수밖에 없다는 점에서 공감이 갔습니다. 저는 원천팀이 처음 도입되었을 때 팀장님이 바로 결정하지 않으셨던 것도 이런 리스크를 고려하신 것이 아닐까라는 생각이 들었습니다. 청년 질문 4번에서는, 밀러 팀장님이 저의 리더이기에 그분을 예로 들면 변화 자체를 크게 좋아하시지는 않는 것 같지만, 원천팀 도입 당시 제 의견을 먼저 물어보시고 제가 좋다고 하자 ‘한번 해보자’며 수용해주셨던 점이 인상 깊었습니다. 그때 팀장님의 표정과 태도에서 따뜻함을 느꼈고, 그로 인해 소속감도 느낄 수 있었습니다.

레오 회사에서 변화가 많지만, 저에게는 첫 직장이기 때문에 이 정도의 변화는 오히려 자연스럽다고 느껴졌습니다. 그래서 조직 변화나 시스템, 매뉴얼의 변화에 대해 크게 부담을 느끼지 않았고 공감이 조금 어려웠습니다. 하지만 이 챕터에서는 변화의 수용 여부가 리더의 행동에 따라 달라진다는 점을 강조하고 있었고, 주변 리더들이 유연한 태도를 보여주셨기 때문에 저 역시 자연스럽게 동기화된 것 같다는 생각이 들었습니다. 만약 제가 리더가 된다면, 앞에 서서 본보기가 되는 리더가 되어야겠다고 느꼈습니다. 어떤 변화를 도입할 때 리더의 표정이나 설명 방식에 따라 팀원들이 느끼는 것도 달라지기 때문에, 리더는 대표와 직원들 사이에서 매우 중요한 매개체라는 점을 다시금 깨달았습니다. 청년 질문에서는 4번을 선택했고, 조직의 변화에 대해 특별한 표정이나 태도를 보이기보다는 당연하게 받아들였던 것 같다는 생각이 들었습니다.

페리 이 챕터를 읽으면서 며칠 전 읽었던 책의 내용이 떠올랐습니다. 조직의 변화를 위해서는 의식과 시스템 개선이 동시에 이뤄져야 한다는 말이었는데, 저 역시 시스템 개선에만 집중하고 의식 개혁을 소홀히 했던 것은 아닌지 돌아보게 되었습니다. 질문 4번에 대해 생각해보면, 그동안 저는 새로운 시스템이나 프로세스를 제시했을 때 부정적인 반응이 있으면 혼자서 감당하려고 했고, 결국 지치거나 포기했던 경험이 많았습니다. 이후에는 조심스럽게 소개만 하게 되었고, 자연스럽게 그 시스템들이 잘 정착되지 않았던 것 같습니다. 지금은 새로운 분들이 함께하게 되었기 때문에 처음부터 소통과 공유를 중요하게 여기고, 그분들과 함께 생각을 나누는 것이 선행되어야겠다는 생각이 들었습니다.

오스틴 이번 책을 읽고 가장 먼저 들었던 생각은 부정적인 시선도 필요하다는 것이었습니다. 시스템을 개선하려면 단점을 말하고 피드백을 받아 개선해야 하므로 도전적인 태도가 필요하지만, 시도조차 하지 않는 태도는 아무리 좋은 매뉴얼이 있어도 무용지물이라는 점에서 공감이 갔습니다. 또한 에너지를 주는 리더가 되어야겠다는 생각이 들었습니다. 함께 해보자고 말하는 리더가 팀에 온기를 불어넣고 변화를 이끌 수 있다는 점에서 따뜻한 리더십의 중요성을 느꼈습니다. 청년 질문은 2번을 선택했고, 내가 전하는 말보다 표정이 더 큰 영향을 준다는 말에 공감했습니다. 집중할 때 저도 모르게 표정이 진지해지면서 주변에서 무슨 일 있냐고 물어보는 경우가 많았고, 그 경험을 통해 웃는 표정의 중요성을 깨닫고 습관을 들이려고 노력하고 있습니다.

클로이 이번 챕터에서 ‘살리는 건 결국 팀장의 태도’라는 문구에 공감이 많이 되었습니다. 저희는 변화가 많은 환경 속에 있고, 시스템이나 제도가 바뀔 때 리더가 한 번이라도 짚어주는지 여부에 따라 그 시스템을 따라야 하는지 아닌지를 판단하게 되는 것 같습니다. 태미가 한 번이라도 짚어주는 부분은 저도 신경 써서 더 실행하게 되고, 그렇지 않으면 굳이 따라야 하나 하는 인식이 생기는 것을 보며, 리더가 새로운 시스템을 도입했을 때 그 내용을 정리해서 말해주는 것이 얼마나 중요한지 깨달았습니다. 또, 리더가 스스로 확신이 없다면 팀원도 확신을 갖기 어렵다는 생각도 들었습니다. 청년 질문은 3번을 선택했는데, 팀 시스템을 보고 움직이는 것이 아니라 결국 리더의 태도나 말 한마디가 중요하다는 생각이 들었고, 그런 면에서 리더의 역할이 얼마나 중요한지를 다시금 느꼈습니다.

모아나 이번 챕터를 보며 리더의 태도와 선행이 정말 중요하다는 생각이 들었습니다. 새로운 시스템이 도입되었을 때, 팀장이 먼저 지키지 않으면 팀원들도 따라야 할 이유를 느끼지 못하게 된다는 점에서 팀장님의 선행과 노력이 필요하다고 느꼈습니다. 또, 저는 변화를 잘 수용한다고 생각했지만 일에 있어서의 변화는 그렇지 않다는 것을 이번 청년대에서 깨달았습니다. 계속되는 변화에 적응하지 못하고 있었고, 에너지가 부족했던 것 같습니다. 하지만 팀장님이 끌고 가주시는 모습을 보면 그 에너지를 받아 함께 나아갈 수 있겠다는 생각이 들었고, 팀장님의 역할이 얼마나 중요한지 다시 한번 느끼게 되었습니다. 청년 질문은 4번을 선택했고, 이해되지 않은 변화는 표정에서 드러났던 경험이 떠올랐습니다. 특히 새로운 직원들이 저의 표정을 보고 조직 문화를 배운다고 생각하면 더 조심해야겠다는 생각이 들었습니다. 앞으로 주변 사람들에게 피드백을 많이 받아야겠다고 느꼈습니다.

조이 이번 챕터에서 ‘실행하는 사람이 진심이 없으면 조직은 움직이지 않는다’는 구절을 통해 리더의 자리가 얼마나 어려운지 다시 생각하게 되었습니다. 팀장은 회사의 방향성, 대표님의 비전, 팀원의 상황을 모두 잘 알고 조율할 수 있어야 한다는 점에서 큰 책임을 지는 자리라는 생각이 들었습니다. 무조건 따르거나 무조건 반대하는 것이 아니라, 상황에 따라 조율할 수 있어야 한다는 점에서 주도성도 중요한 덕목이라는 생각이 들었습니다. 청년 질문은 4번을 선택했고, 입사 후 원천팀 내부에서 많은 변화가 있었는데, 그 과정에서 제가 지었던 표정이 다른 사람들에게 부정적으로 보였을 수도 있다는 생각이 들었습니다. 사실은 하기 싫어서가 아니라 ‘내가 해낼 수 있을까’ 하는 긴장된 마음에서 나온 표정이었는데, 앞으로는 더 긍정적인 태도와 표정을 가지려고 노력해야겠다고 생각하게 된 챕터였습니다.

루피 오늘 강의를 들으면서 마음이 아팠습니다. 말하기에서 안 좋은 습관들이 모두 제 이야기 같았기 때문입니다. 예전부터 말끝을 흐리거나 자신감이 없어서 ‘그런 것 같아요’라는 표현을 많이 썼습니다. 특히 말을 덧붙이는 습관이 상대방에게는 불안하게 보일 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 고등학교 때부터 말하는 훈련을 해보긴 했지만, 여전히 평소에는 자신감이 부족하다는 걸 느꼈습니다. 이번 주부터는 알려주신 방법을 따라 저의 말투를 고쳐보려 노력해야겠다고 생각했습니다.

제리 저도 반성하게 되었습니다. 지금도 ‘약간’을 자주 쓰고 있습니다. 거래처 대표님들께 말을 전할 때 ‘무엇으로 확인됩니다’라는 식으로 말했는데, 앞으로는 ‘무엇입니다’라고 정확하게 말씀드려야겠다고 느꼈습니다. 또한 감정을 실어 말하는 것이 오히려 상대방에게 더 잘 전달될 수 있다는 점도 배웠습니다. 가르치려는 말투보다는 부드럽게 알려드리는 태도를 갖춰야겠다고 다짐했습니다.

루나 저는 ‘그래서’라는 말을 자주 사용합니다. 그런데 이 말이 관계에서 좋지 않다는 이야기를 듣고 줄이려고 노력 중입니다. 영상에서 강조한 것처럼 말하기 능력을 키우기 위해서는 책을 많이 읽고, 타인의 말에 담긴 어조나 분위기를 살피며 말하는 연습을 해야겠다고 생각했습니다. 실천이 쉽지는 않겠지만 계속 노력해보겠습니다.

하이 평소 말을 많이 하는 성격은 아니라고 생각했지만, 영상을 찍어보니 ‘이제’, ‘조금’ 같은 말을 자주 쓰고 있다는 걸 알게 되었습니다. 특히 생각이 나지 않거나 설명이 길어질 때 그런 표현이 자주 나오더라고요. 자신감을 가지고 말하려면 내용을 더 잘 파악하고 말하는 연습이 필요하다는 생각이 들었습니다.

디아 강의에서 나온 안 좋은 말 습관들이 모두 저의 이야기처럼 느껴졌습니다. 특히 추측성 표현이나 말끝을 흐리는 습관이 심한 편입니다. 이는 자신감 부족에서 비롯된 것 같고, 업무에 대한 지식을 많이 쌓아야 보완이 될 것 같다는 생각이 들었습니다. 예전에 대표님과의 통화 녹음을 들어보며 부끄러웠던 기억이 있어, 모르는 분야에 대해서는 솔직히 말씀드리고 다시 알아봐 드리겠다고 하는 것이 필요하겠다고 느꼈습니다.

온루 저는 말끝을 흐리는 말투를 많이 씁니다. 이유는 상대방의 의견을 존중하고 싶어서였지만, 듣는 입장에서는 정확하지 않다고 느낄 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 대표님과의 대화에서 ‘무엇할 것 같습니다’라는 표현이 불확실하게 느껴진다고 하셨던 것이 기억납니다. 앞으로는 보다 확실하게 말하려고 노력해야겠다고 생각했습니다. 글로 생각을 적어보고 읽어보는 연습도 도움이 될 것 같다는 생각이 들었습니다.

한나 저도 ‘무엇 같아요’라는 표현을 자주 씁니다. 책임을 회피하는 말투임에도 익숙하고 편하다는 이유로 고치려 하지 않았던 것 같습니다. 오늘 강의에서 배운 내용을 의식적으로 적용해보려 했고, 쓰고 말해보니 어색함이 느껴졌지만 연습이 필요하다고 생각했습니다. 앞으로 신뢰를 줄 수 있는 대화를 해보려 노력하겠습니다.

듀크 예전에 전도사로 일하면서 말하기 연습을 많이 했습니다. 영상을 찍고 반복해서 수정하며 군더더기를 줄이는 데 도움이 되었습니다. 다른 사람들의 말투에서 좋은 점을 따라 해보기도 했습니다. 회사에서는 더 정확하고 실용적인 말이 필요하다는 걸 느꼈고, 말하는 대상에 따라 말투를 조절하는 연습도 중요하다고 생각합니다. 글을 써보는 것이 말하기 습관을 파악하는 데 도움이 되었습니다.

셀레나 강의에서 말씀하신 군더더기 표현을 저도 많이 사용하고 있다는 걸 깨달았습니다. 주니어 교육을 통해 깔끔하게 말하려는 노력을 하고 있지만, 조급해질 때 군더더기가 붙는 경향이 있습니다. 상대방이 잘 듣고 있다고 믿고 조급함을 줄여야 한다고 생각했습니다. 전문성을 보이기 위해 녹음을 해서 다시 들어보는 연습도 해보려 합니다.

앤 저는 말하기는 누구나 고칠 수 있다고 생각합니다. 과거에는 말하는 것을 싫어했고 면접에서 아무 말도 하지 못했던 경험도 있습니다. 하지만 첫 직장에서 고객 응대를 하게 되면서 타자로 연습했고, 두 번째 직장에서는 한 달 동안 전화 응대 연습을 집중적으로 하며 말을 고쳤습니다. 말은 의식적으로 고치면 누구나 바뀔 수 있다고 느꼈습니다. 또, 배우고 싶은 말만 배운다는 원칙이 중요하다는 것도 느꼈습니다. 스스로 배우고 싶은 환경을 만드는 것이 진짜 리더의 역할이라고 생각했습니다.

릴리 저는 텍스트만 보면 말버릇이 더 잘 보인다는 것을 느꼈습니다. 평소에 ‘약간’을 많이 쓰고, AI를 활용해 불필요한 표현을 줄이기도 합니다. 회의 시간에 말이 없다고 해서 생각이 없는 것이 아니라는 것도 중요하게 느꼈습니다. 말을 아끼는 사람도 충분히 참여하고 있다는 점을 인지하고 배려하며 소통해야겠다는 생각이 들었습니다.

마리아 저는 말하는 것보다 글이 훨씬 편합니다. 생각을 문장으로 바꾸는 데 시간이 오래 걸리기 때문에 고객과의 통화에서도 별도의 인격을 만들고 스크립트를 준비합니다. 챗GPT를 활용해 문장을 다듬기도 합니다. 말끝을 흐리는 표현이 때로는 공감을 주기 때문에 적절한 사용은 필요하다고 생각합니다. 다만, 지나치게 사용하지 않도록 조절하는 연습이 필요하다고 느꼈습니다.

헤일리 저도 생각하는 데 시간이 오래 걸려 정리되지 않은 말을 하게 될 때가 많습니다. 말끝을 흐리는 표현이 자신감 없는 태도로 비쳐질 수 있다는 점을 알게 되었고, 훈련을 통해 고칠 수 있다는 점에서 희망을 느꼈습니다. 하지만 너무 단정적인 표현만 사용하는 것도 때로는 부드러운 전달을 방해할 수 있어 균형 잡힌 말투를 갖추고 싶다고 생각했습니다.

해리 저는 텍스트보다 전화를 어려워합니다. 생각할 시간을 갖기 어렵기 때문입니다. 지식이 부족한 상태에서 실시간으로 대답하려 하다 보니 말끝을 흐리거나 자신 없는 표현을 사용하게 되었습니다. 앞으로는 간단하고 명확한 표현으로 말하려고 하고, 생각하는 시간을 줄이기 위해 노력해야겠다는 생각을 했습니다.

존 입사 초기에 퇴근 전에 5분 스피치를 매일 연습했습니다. 반복되는 단어를 줄이라는 피드백을 받고 ‘어쨌든’을 줄이려 노력했습니다. 다른 사람들의 말에서도 반복되는 단어가 얼마나 눈에 띄는지 알게 되었고, 결국 긴장 때문이라는 걸 깨달았습니다. 꾸준히 연습하며 생각을 전달하는 능력을 키워야겠다는 생각이 들었습니다.

제인 사적인 대화와 공적인 대화가 매우 다르다는 걸 느꼈습니다. 전화가 특히 어려운데, 예상치 못한 질문에 당황하고 자신감이 떨어질 때가 많습니다. 지식이 쌓이면 자신감도 붙고 말도 더 잘하게 될 거라고 느꼈고, 반복되는 단어를 줄이기 위한 노력이 필요하다고 생각했습니다. 마리아와 통화했을 때 안정적인 목소리와 태도가 인상 깊었고, 저도 더 나아지고 있다는 생각에 용기를 얻었습니다.

수잔나 말끝을 흐리는 습관이 있고, 중간에 멈추는 경우도 많습니다. 잘 모르는 내용을 이야기할 때 특히 그렇습니다. 지식이 많을수록 자신감이 생기기 때문에 공부가 필요하다고 느꼈고, 독서를 통해 좋은 문장을 수집하는 것이 마무리를 잘 짓는 데 도움이 된다고 생각했습니다. 저도 불필요한 말을 줄이는 연습을 계속하려 합니다.

제나 과거에 찍은 영상을 보며 ‘없지 않아 있다’ 같은 표현을 반복했다는 걸 알게 되었습니다. 모르면 모른다고 말할 수 있는 용기가 필요하다는 생각도 들었습니다. 전화에서 예상치 못한 질문이 올 때 당황하지 않도록 연습해야 하고, 모름을 인정하고 다시 확인하겠다고 말하는 것이 더 신뢰를 줄 수 있다고 느꼈습니다. 말은 줄이되 진심은 담겨야 한다고 생각합니다.

레오 저는 ‘무엇인 것 같다’, ‘아마’ 같은 표현을 자주 씁니다. 자신감 부족에서 비롯된 말투라는 걸 알게 되었고, 이런 표현을 줄이고 마침표로 끝맺는 연습이 필요하다고 느꼈습니다. 말을 많이 하지 않고도 명확하게 전달하는 사람이 되고 싶다는 생각을 했습니다.

지니 ‘약간’, ‘네네네’ 같은 말을 자주 사용합니다. 통화 중 극도로 긴장할 때 무의식적으로 나오지만, 통화 후에는 항상 후회하게 됩니다. 녹음을 통해 제 말습관을 고쳐야겠다는 생각이 들었지만, 아직은 용기가 나지 않아 듣기 어렵습니다. 나중에 용기를 내어 도전해보려고 합니다.

엘사 제가 자주 쓰는 ‘근데’라는 표현이 다른 사람에게도 영향을 줄 수 있다는 걸 느꼈습니다. 대표님과의 통화에서 목소리에 확신이 없으면 상대방에게 신뢰를 줄 수 없다는 것도 알게 되었습니다. 대본 없이 말할 때 습관적인 표현이 더 많이 나온다는 걸 경험했고, 미리 말할 내용을 적어보는 것이 도움이 된다는 걸 느꼈습니다.

케니 전화를 할 때 비언어적인 행동이 전달되지 않을 거라고 생각했는데, 상대방에게 오해를 줄 수 있다는 걸 알게 되었습니다. 집중하지 않는 인상을 줄 수 있기 때문에 고쳐야겠다고 느꼈습니다.

알린 저는 평소에 대화할 때 TMI가 많고, 이것이 상대방에게 명확하지 않은 인상을 줄 수 있다는 걸 알게 되었습니다. 녹음과 연습을 통해 말끝을 확실히 끝내는 습관을 들이려 하고 있습니다. 청년주니어 활동을 통해 자신감을 갖고 말하는 능력을 키워가고 싶습니다.

조이 말을 길게 하는 것이 잘하는 것이라 생각해 왔지만, 간결하게 말하는 것이 중요하다는 걸 배웠습니다. ‘조금’이라는 표현을 자주 사용해왔고, 피드백을 통해 인식하게 되었습니다. 녹음을 하기는 아직 부끄럽지만, 동료들에게 피드백을 받아보려고 합니다. 불확실한 정보를 전달할 때는 정확하게 알아보고 다시 연락드리는 방식으로 바꾸려 합니다.

오스틴 말하기도 연습이 필요하다는 걸 다시 느꼈습니다. 주니어 시간과 다양한 소통을 통해 조금씩 나아지는 제 자신을 발견했습니다. 독서를 통해 생각을 확장하고, 글쓰기를 통해 정리하면 말도 더 정확하게 전달할 수 있다는 생각을 했습니다.

페리 불필요한 말을 줄이는 것과 말을 많이 하지 않는 것, 이 두 가지를 고치려고 노력하고 있습니다. 자신감이 부족해서 더 많이 설명하려 했던 과거를 돌아보며, 지금은 간결하게 필요한 말만 전달하려고 노력 중입니다. 말하기 습관은 글로 써보는 것만으로도 많이 정리된다는 걸 느꼈습니다.

클로이 녹음을 통해 스크립트를 만들며 말버릇을 파악하고 있습니다. 저도 ‘사실은’이라는 단어를 많이 사용하고, 이를 줄이려 노력하고 있지만 여전히 자주 쓰게 됩니다. 말하기 실력은 연습을 통해 향상된다는 걸 체감하고 있으며, 오랜만에 만난 지인에게서 말이 좋아졌다는 이야기를 들었을 때 청년주니어 활동의 효과를 실감했습니다.

말을 논리적으로 잘하고 싶다는 생각을 했습니다. 평소에 말이 장황하고 불필요한 표현들이 많아 간결하고 깔끔하게 말하는 연습이 필요하다고 느꼈습니다. 그래서 수습이 끝난 이후에도 강의를 보고 말하기 연습을 계속하려고 합니다. 또, 낯선 사람에게도 말을 걸어보는 시도를 하며 자연스럽게 말하는 능력을 키우고 싶습니다.

인내심을 기르고 싶다고 생각했습니다. 타인과 대화할 때 쉽게 답답함을 느껴서 더욱 인내할 수 있는 사람이 되고 싶습니다. 이를 위해 스킵하고 싶은 영화를 끝까지 보는 연습을 시작해보려고 합니다.

다양한 능력 중 체력이 가장 중요하다고 생각했습니다. 체력이 기반이 되어야 말하기나 인내심 등 다른 능력도 기를 수 있다고 생각했고, 이를 위해 주 3회 이상 재미있는 운동을 지속하는 것이 목표입니다. 과거 체력이 좋았던 시기를 떠올리며 점진적으로 운동량을 늘려가려 합니다.

아침에 깔끔하게 일어나고 빨리 잠을 깨는 능력을 갖고 싶다고 했습니다. 습관처럼 다시 자는 경우가 많아 개선하고 싶고, 아침 시간을 여유롭고 알차게 쓰고 싶어 다양한 방법들을 시도해보려 합니다. 스트레칭이나 카페인 활용 등의 방법을 생각하고 있습니다.

끈기를 기르고 싶다고 했습니다. 순간적인 열정은 많지만 지속하지 못하는 것이 고민이며, 작은 도전과 성공을 통해 성취감을 느끼는 연습을 하려 합니다. 체력 부족도 영향을 주는 것 같아 이를 개선하고자 합니다.

말하기 능력, 특히 스몰토크 능력을 갖고 싶다고 했습니다. 관계를 형성하는 힘으로서의 말하기가 중요하다고 느끼며, 상대방이 편하게 느낄 수 있는 질문을 던지는 법을 익히고 싶다고 했습니다. 이를 위해 체력을 기르고 사람들에게 더 애정을 갖고 관심을 표현하는 연습을 하려 합니다.

사람들에게 잘 가르치는 능력을 갖고 싶다고 했습니다. 단순한 전달이 아니라 재미있고 효과적으로 전달하는 것이 중요하다고 느꼈고, 이를 위해 강의 일기를 쓰고 피드백을 받으려는 노력을 하고 있습니다. 구글폼을 활용해 다양한 의견을 듣고 개선할 계획입니다.

요약하는 능력을 갖고 싶다고 했습니다. 말을 길게 하기보다는 핵심을 간결하게 전달하는 사람이 되고 싶어, 일기 마지막에 ‘오늘의 한 문장’을 쓰는 방식으로 훈련하고 있습니다. 핵심을 정확히 알고 내 것으로 만들었을 때 가능하다고 생각하며 그런 사람이 되고 싶다고 했습니다.

말하기 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 대본을 작성하고 영상으로 말하는 연습을 했던 경험을 떠올리며, 허락을 받고 대화를 녹화해 다시 보는 방식으로 자신을 돌아보고 싶다고 했습니다. 또 대학교에서 말하기 수업을 듣고 있어 이를 잘 활용하고 싶다고 했습니다.

소통 능력, 특히 감정을 잘 표현하는 방법을 갖고 싶다고 했습니다. 문제 해결보다는 상대의 감정을 이해하고 공감해주는 표현을 잘하고 싶다고 했습니다. 부모님보다는 남자친구에게 먼저 시도해보며 공감 표현을 연습하려고 합니다.

공감 능력을 기르고 싶다고 했습니다. 상대방의 말을 들으면서도 내 기준으로 판단하고 조언하는 경우가 많아, 더 진심으로 이해하고 귀 기울이는 사람이 되고 싶다고 했습니다. 그러기 위해 자신의 삶을 행복하고 여유롭게 만들어야겠다고 다짐했습니다.

계속해서 역량그룹과 올인그룹도 정리해드릴게요.

스트레스를 조절하는 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 직장 생활 중 스트레스 상황에 유독 민감하게 반응하는 것 같아, 담담하게 받아들이고 극복하는 방법들을 익혀 단단한 사람이 되고 싶다고 했습니다.

업무와 개인 일을 잘 정돈하는 능력을 갖고 싶다고 했습니다. 말도 많고 생각도 많지만 이를 글로 잘 정리하고 기록함으로써 휘발되지 않게 만들고 싶다고 했습니다. 이를 통해 남는 시간을 더 효율적으로 활용하고, 생각을 글로 나누는 환경에서 능력을 키우고 싶다고 했습니다.

절제력을 키우고 싶다고 했습니다. 다이어트를 선언하면서도 매번 실패하는 자신을 돌아보며, 자고 싶을 때 자고 놀고 싶을 때 노는 삶이 아닌, 필요한 순간에 절제할 수 있는 능력이 중요하다고 느꼈습니다.

갑작스럽게 일어난 상황에 대한 대처 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 사고가 빠르게 떠오르지 않아 업무에 불편함을 느끼는 경우가 있어, 빠르게 사고하고 판단하는 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 이를 위해 독서를 하거나 실전 경험을 늘려야겠다고 했습니다.

사람들과 꾸준히 연락을 주고받고 이를 즐기는 능력을 갖고 싶다고 했습니다. 연락 주기가 길어지면 다시 만났을 때 어색해지는 것이 아쉬워, 평소에도 일상적인 대화를 나누는 것을 자연스럽게 즐길 수 있었으면 좋겠다고 했습니다.

창의적이고 비판적인 사고력을 키우고 싶다고 했습니다. 지금까지는 그런 생각이 부족하다고 느꼈고, 다양한 분야를 접하면서 사고의 폭을 넓히고 싶다고 했습니다. 전시회나 관심 없던 분야에도 관심을 가져보려고 노력 중이라고 했습니다.

AI 활용 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 업무 자동화와 효율성을 위해 챗GPT 같은 AI 도구를 비서처럼 잘 활용할 수 있는 사람이 되고 싶다고 했습니다. 이를 통해 더 많은 일을 감당할 수 있는 사람이 되고 싶다고 했습니다.

부지런함과 성실함을 더 잘하고 싶다고 했습니다. 스케줄을 세우고 지키는 것이 오히려 스트레스를 주는 경우가 있어, 효율적으로 시간을 사용하고 부담 없이 일정을 관리할 수 있는 성실함을 갖고 싶다고 했습니다.

시간 관리 능력을 갖고 싶다고 했습니다. 하고 싶은 것이 많지만 시간에 쫓기면서 제대로 해내지 못하는 경우가 많아, 계획을 실천할 수 있는 시간 사용법을 익히고 싶다고 했습니다. 단순히 계획만 세우는 데서 그치는 것이 아니라 실제로 지킬 수 있도록 변화하고 싶다고 했습니다.

정서적인 공감 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 에너지를 빨리 소진하는 성향 때문에 대화를 나눌 때 영혼이 없다는 말을 듣는 경우가 있어, 감정을 잘 나누고 공감해주는 사람이 되고 싶다고 했습니다.

타인의 입장에서 생각하는 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 평소에는 자신의 입장에서만 판단하는 경우가 많아, 다른 사람을 배려하고 그들의 시각에서도 생각할 수 있는 사람이 되고 싶다고 했습니다.

사고력을 키우고 싶다고 했습니다. 현상만 보는 경향이 있어 그 뒤에 있는 리스크나 전체적인 맥락을 파악하지 못하는 경우가 많았고, 더 넓은 시야로 사고하는 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 또한 외국어 능력, 특히 영어를 통해 글로벌 커뮤니케이션 능력도 갖고 싶다고 했습니다.

절제력과 인내력을 기르고 싶다고 했습니다. 더운 날이나 배고플 때 쉽게 짜증을 내는 편이라, 긍정적인 마인드를 갖고 상황을 판단하여 절제할 수 있는 사람이 되고 싶다고 했습니다.

갑작스러운 상황에 대한 대처 능력을 갖고 싶다고 했습니다. 예기치 못한 발표나 질문 상황에서 당황하지 않고 침착하게 대응할 수 있는 사람이 되고 싶다고 했습니다.

공감 능력을 기르고 싶다고 했습니다. ISTP 성향으로 인해 타인의 행동을 있는 그대로 받아들이는 경우가 많아, 왜 그런 행동을 했는지를 이해하려는 능력을 갖고 싶다고 했습니다.

말하기 능력, 특히 설득력 있게 말하고 상대방의 기분을 상하지 않게 표현하는 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 대화 후 후회하는 일이 많아, 책을 읽으며 표현력과 전달력을 기르고 싶다고 했습니다.

실무 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 입사 초기에는 배운 것을 정리하고 복습하는 시간을 가졌으나 지금은 나태해진 것 같아 다시 그런 습관을 갖고 싶다고 했습니다. 통화 스크립트를 활용해 말한 내용을 돌아보며 성장하고 싶다고 했습니다.

생각하는 습관을 고도화하고 싶다고 했습니다. 지금까지는 가장 쉬운 답만을 찾는 경향이 있었으나, 다양한 정보와 경험을 바탕으로 더 깊고 질 높은 사고를 할 수 있는 사람이 되고 싶다고 했습니다.

미래에 대한 걱정을 줄이고 현재에 집중하는 긍정적인 마인드를 갖고 싶다고 했습니다. 결혼을 앞두고 생긴 불안감 때문에 우울감을 느끼는 경우가 있었고, 당장의 삶에 집중하면서 긍정적인 미래를 준비하고 싶다고 했습니다.

투자 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 근로소득만으로는 한계가 있다고 느껴, 소액으로도 수익을 낼 수 있는 투자 역량을 키워나가고 싶다고 했습니다.

주변을 챙기고 관리하는 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 평소에는 사람들에게 관심을 잘 가지지 않지만, 새로운 구성원들과 잘 융화되기 위해서는 그런 관심과 노력이 필요하다고 느꼈습니다.

꾸준히 지속할 수 있는 루틴을 갖고 싶다고 했습니다. 영어 강좌를 수강하면서도 중간에 지속하지 못한 경험이 있어, 하고 싶은 일이 생겼을 때 꾸준히 이어가는 힘을 기르고 싶다고 했습니다.

사람들 앞에서 발표할 때 긴장하지 않고 말하는 능력을 키우고 싶다고 했습니다. 발표 자리가 생길 때마다 떨림이 심해 이를 극복할 수 있었으면 좋겠다고 했습니다.

영상을 보면서 굴레가 떠올랐습니다. 어릴 때는 부모님의 잔소리 때문에 억지로 뭔가를 했고, 그게 오히려 더 하기 싫게 느껴졌습니다. 그런데 강의에서 그 굴레를 깨야 한다는 말이 인상 깊었습니다. 저도 대학 생활이나 회사 생활 중 두 번 정도 그런 신호를 받았고, 새로운 시도를 통해 변화해 왔습니다. 면접에서 청년들이 어떤 곳인지 묻는 지원자들에게 저는 자기주도적인 사람이라면 다양한 기회를 경험할 수 있는 곳이지만, 워라밸을 더 중시한다면 힘들게 느껴질 수 있다고 솔직히 말합니다. 결국 이 공간을 어떻게 설계하느냐는 개인에게 달려 있다는 생각이 들었습니다.

탐험 욕구를 키우라는 말이 기억에 남았습니다. 일상에 변화를 주기 위해 실내 자전거를 타며 드라마를 보고, 아침 출근길에 20분 더 걸어 다니고 있습니다. 경제학 책도 조금씩 읽고 있고, 이렇게 작은 변화를 통해 일상에 신선한 자극을 주고 있습니다.

하고 싶을 때는 없다는 말에 공감했습니다. 목표가 있다면 하기 싫은 것도 억지로 해야 한다고 느꼈습니다. 저는 하고 싶은 것은 많지만 실행할 힘이 부족해 누군가 이끌어주는 사람이 필요하다고 생각했습니다. 독서나 글쓰기를 하라는 권유를 듣고도 잘 실천하지 못한 저를 돌아보게 되었습니다. 하지만 이런 불편한 감정이 긍정적인 스트레스라고 여기며, 억지로라도 시작해야겠다는 다짐을 했습니다.

항상 스스로에게 “나는 어른이니까 해야 한다”라고 되뇌며 살아왔습니다. 최근에는 일찍 출근해 강의를 듣고 있는데, 피곤해도 스스로를 다잡습니다. 실행을 너무 큰 결단처럼 생각해 온 것 같아 이제는 가볍게 시작하려 합니다. 또 하기 싫은 일을 즐겁게 하기 위해 팀과 함께 의지를 나누는 것도 좋은 방법이라는 생각을 했습니다.

영상에서 다이어트 이야기를 듣고 제게 하는 말처럼 느껴졌습니다. 안전지대에만 머무르려는 저를 반성했고, 진짜 원하는 것이 무엇인지 찾아야겠다고 느꼈습니다. 지금 청년들에서 독서를 하고 성취를 쌓아가는 것에 큰 만족을 느끼고 있으며, 함께하는 동료들이 큰 힘이 된다고 생각했습니다.

스스로를 훈육해야 한다는 말이 가장 와닿았습니다. 저는 그동안 저 자신을 응석 부리는 아이처럼 대하며 모든 걸 수용해 주었지만, 성장하려면 하기 싫은 것도 억지로 해야 하고 좋은 습관을 만들어야 한다는 걸 깨달았습니다. 불편한 감정을 느끼는 순간이 오히려 성장의 신호일 수 있다는 관점의 전환이 필요하다고 생각했습니다.

남편과 함께 다이어트를 했던 경험이 떠올랐습니다. 추석을 앞두고 미루고 싶었지만 남편은 지금 시작해야 한다며 의지를 보였고, 결국 6개월 동안 10kg을 감량했습니다. 자녀에게도 싫어하는 일이라도 억지로 해야 하는 순간이 있다는 것을 알려줘야겠다고 생각했습니다.

하고 싶을 때는 없다는 말이 위로가 되었습니다. 저는 언제든 시작할 수 있다고 생각해 오히려 미뤄왔던 것 같습니다. 하기 싫은 일에도 여러 종류가 있고, 그중 해야 하는 일이 하기 싫을 때 어떻게 해야 하는지가 중요하다고 느꼈습니다. 아직 답을 찾진 못했지만 그 부분을 계속 고민하고 있습니다.

변화의 시작은 에너지에서 나온다고 생각합니다. 예전에는 하루 종일 바쁘게 움직였지만 어느 순간 힘들어졌습니다. 다시 운동을 시작하면서 에너지를 얻고 있으며, 원하는 삶을 살기 위해 운동으로부터 오는 에너지가 필요하다는 확신을 갖게 되었습니다.

욕구에 따라 움직이는 것은 짐승이라는 말이 인상 깊었습니다. 사회생활을 시작하며 책임져야 하는 부분이 많아져 처음엔 힘들었지만, 결국 스스로 감당해야 한다는 것을 깨달았습니다. 청년들에 들어오는 학생들에게도 이런 책임감을 어떻게 극복해야 하는지 알려주고 싶고, 좋은 선배가 되고 싶다는 생각이 들었습니다.

어릴 때 자격증 공부는 스스로가 아니라 부모님과 선생님의 압박으로 했던 것이었습니다. 성인이 된 지금은 그런 외부 압박이 없어 스스로 동기부여를 해야 하지만 잘 안 되고 있음을 깨달았습니다. 목표는 많지만 루틴에 갇혀 실천하지 못하고 있는 저를 돌아보게 되었습니다.

하고 싶은 일은 빠르게 실행하지만 해야 하는 일은 미루는 편입니다. 시작이 가장 어렵다는 걸 다시 느꼈습니다. 성공은 쉽게 오지 않고 불편함을 견뎌야 한다는 말에 공감했습니다. 지금 힘들게 노력해야 나중에 더 편할 수 있다는 마음으로 살아가고 있습니다.

루틴이 꼭 나쁜 것만은 아니라고 생각합니다. 루틴 안에서도 즐거움을 찾을 수 있고, 반복 속에서도 새로운 세계를 열 수 있다고 믿습니다. 앞으로 새 루틴이 생기더라도 그 안에서 즐거움을 발견하며 살고 싶습니다.

루틴에 대해 고민해 본 적이 거의 없고, 되는 대로 살아왔습니다. 하지만 나이가 들수록 일탈 후 복귀할 수 있을까 두려움이 커졌습니다. 그래서 젊을 때 다양한 경험을 해보고 배우는 것이 중요하다고 생각하게 되었습니다.

어릴 때는 부모님 울타리 안에서 살았다면, 이제는 제 인생을 스스로 개척해야 한다는 생각을 했습니다. 저는 수동적이라는 말을 많이 들었지만 앞으로는 자기계발과 업무를 통해 더 발전하고 싶습니다.

과거에는 술 마시는 루틴이 일상이었고, 한 번은 다이어트를 위해 극단적으로 단식을 하다 아팠던 경험이 있습니다. 그때 너무 몰아붙이기보다는 조금씩 루틴을 바꾸는 것이 좋다는 걸 배웠습니다. 지금은 아침 사이클과 저녁 필라테스를 가볍게 하며 작은 변화를 이어가고 있습니다.

루틴을 일부러 만들지 않고 살았지만, 최근에는 독서 공유를 시작해 새로운 루틴을 만들고 있습니다. 처음엔 의식적으로 했지만 지금은 자연스럽게 책을 찾게 되면서 예전 독서 습관을 되찾는 것 같아 뿌듯합니다.

오늘부터 블루로 불리게 되었습니다. 일상 자체가 루틴이고, 그 안에 성장 가능성이 있느냐가 중요하다고 생각합니다. 남편이 허리 통증으로 걷기를 시작해 마라톤까지 하게 되었는데, 특별한 이유가 아니라 단지 기분이 좋아서였습니다. 지속성이 가장 중요한 습관의 힘이라는 걸 배우고 저도 꾸준히 할 수 있는 무언가를 찾고 싶습니다.

반려견과의 산책을 출퇴근 전후로 꼭 하는 루틴이 있습니다. 다이어트를 생각할 때 맛있고 즐거운 방법만 찾으려 했던 저를 돌아보며, 억지로라도 해보는 것이 필요하다는 생각을 했습니다. 동시에 루틴 안에서 즐거움을 찾는 시각도 함께 가져야겠다고 느꼈습니다.

억지로라도 해야 한다는 영상 내용에 공감했습니다. 함께 독서방이나 공부 목표를 공유하면서 억지로라도 하게 되었고, 그 과정에서 스스로 목표를 세우고 성취감을 느꼈습니다. 해야 하는 일과 하고 싶은 일이 연결될 수 있다고 생각하고, 함께하는 환경이 큰 힘이 된다고 느꼈습니다.

사람은 새로운 자극을 갈망한다고 합니다. 원하는 것을 얻기 위해서는 노력이 필요하며, 습관을 만드는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 큰 목표 대신 잘게 나눠 시작하면 쉽게 실행할 수 있다는 점이 인상 깊었습니다.

성인은 스스로를 통제해야 한다는 말에 공감했습니다. 올해는 억지로 시작한 것들이 이제는 자연스럽게 루틴이 되었습니다. 운동, 독서, 가계부 작성 등이 꾸준히 이어지고 있고, 처음이 어렵지만 자리를 잡으면 하기 싫다는 생각이 줄어든다는 것을 느꼈습니다. 작은 목표를 도장 깨기처럼 실행하는 것이 중요하다고 생각했습니다.

저에게 인생의 모험은 공부입니다. 반복하며 배우는 과정이 늘 새롭고, 회사 일에서도 새로운 경험이 반복되며 배움이 이어집니다. 세무조사와 같은 의도치 않은 경험들도 성장의 기회로 받아들이려 합니다. 앞으로 교육과 업무 속에서 새로운 도전을 이어가겠습니다.

성인이 된 후 저를 훈육하는 사람이 없다는 말이 인상 깊었습니다. 억지로 다이어트를 하며 절제의 필요성을 절실히 느끼고 있습니다. 하고 싶을 때가 아니라 억지로 해야 성장이 온다는 점을 깊이 공감했습니다.

저는 루틴을 중요시해 변화를 힘들어합니다. 스스로를 훈육해야 한다는 말을 듣고 그동안 너무 자유롭게 자랐다는 걸 깨달았습니다. 루틴을 깨야 내가 원하는 것이 무엇인지 알 수 있고, 작은 시도를 통해 새로운 가능성을 발견해야 한다는 다짐을 했습니다.

하기 싫은 일은 관성에서 벗어나는 것이 힘들어서라는 걸 알게 되었습니다. 저는 새로운 탐색을 주기적으로 시도해야겠다고 느꼈고, 최근 시집이라는 새로운 장르를 읽으며 도전의 의미를 되새겼습니다.

습관 만들기 10일 차에 영상을 보게 되어 더 와닿았습니다. 책 읽기와 일기를 억지로라도 이어가며 습관을 지키고 있고, 이를 통해 감사한 마음을 느낍니다. 감정에 휘둘리지 않고 필요하기 때문에 한다는 인식이 중요하다는 것을 다시 생각하게 되었습니다.

후회되는 순간마다 스스로를 훈육하지 못했던 게 아쉽습니다. 공부나 운동을 자주 건너뛰었고, 시간이 지나면서 체력도 떨어졌습니다. 하기 싫어도 꾸준히 해야 목표를 이룰 수 있다는 걸 깨달았고, 매일 조금씩 성장하는 사람이 되어야겠다고 다짐했습니다.

저는 혼자 사는 사람으로서 스스로 가장이라고 생각하며 살아왔습니다. 현재 삶에 만족해 안전지대를 벗어나지 않으려 했지만, 새로운 것을 시도하고 루틴화하면 안전지대가 넓어지는 것이라는 걸 깨달았습니다. 앞으로는 더 과감하게 시도하고 스스로를 훈육해야겠다고 느꼈습니다.

아침잠이 많아 새로운 시도를 힘들어했지만, 하기 싫은 일을 반복해 하다 보니 익숙해졌습니다. 시도는 처음엔 무섭지만 막상 해보면 괜찮다는 걸 느꼈습니다. 앞으로도 다양한 시도를 해봐야겠다고 생각했습니다.

안전벨트를 풀고 밖으로 나가라는 말이 가장 어렵게 느껴졌습니다. 집에 있는 걸 좋아하다 보니 새로운 시도를 회피해왔습니다. 그로 인해 시간을 많이 허비했다는 후회가 생겼고, 앞으로는 안전지대에서 벗어나 새로운 것을 찾아보려 합니다.

하고 싶을 때는 없다는 말이 인상 깊었습니다. 성인이 되어서는 스스로 절제해야 하는데, 그동안 잘하지 못한 저를 돌아보게 되었습니다. 양치처럼 아무도 시키지 않아도 스스로 해야 하는 것이 많고, 그 책임도 자신에게 있다는 걸 느꼈습니다. 다시 정신을 차리고 절제할 수 있는 사람이 되어야겠다는 다짐을 했습니다.

스스로 훈련해야 한다는 말에 깊이 공감했습니다. 성인은 책임을 지고 억지로라도 해야 하는 일이 많다고 생각합니다. 출근하기 싫어도 억지로 나와야 하는 것처럼, 하기 싫어도 해야 하는 일이 습관이 된다면 결국 인생에 도움이 될 것이라고 느꼈습니다.

저는 시스템은 틀을 제공하지만 생명을 불어넣는 것은 사람의 태도라는 말이 인상 깊었습니다. 경리팀에서는 딘이 틀을 제공해 주시고, 제리가 그 틀에 온도를 불어넣으며, 저희는 그 안에 생명을 부여하려는 태도로 일하고 있다고 생각합니다. 단순 반복 업무는 AI를 활용하여 간소화하고, 그 과정에서 시스템을 적극적으로 활용하고 있습니다. 처음에는 반복되는 일도 내 일이라고 생각하며 직접 처리하려 했지만, 지금은 시스템과 AI를 적극 활용하며 더 나은 방향으로 일하고 있습니다. 팀장님의 말 한마디로 시스템이 무너질 수 있다는 내용을 보며, 부정적인 말보다는 긍정적인 말이 조직에 큰 영향을 끼친다는 것을 느꼈습니다. 피드백을 주는 것이 아직은 어색하지만, 시스템을 더 잘 활용하기 위해 바꿔야 할 점은 적극적으로 이야기해야겠다고 다짐했습니다.

저는 팀원의 입장에서 이 챕터를 읽으며 공감이 많이 됐습니다. 과거에는 업무일지를 작성하는 것이 감시당하는 기분이 들어서 부정적으로 생각했지만, 청년들에 와서 그 의미를 이해하게 되었습니다. 하루를 계획하고 돌아보는 과정이 오히려 더 효율적인 업무로 이어졌습니다. 리더가 시스템의 의미를 지속적으로 설명하고 납득시키는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 또한 시스템을 무력화시키는 말이나 표정은 없었는지 반성하게 되었고, 더 긍정적인 태도로 업무에 임해야겠다는 마음을 다졌습니다.

시스템이 제대로 작동하기 위해서는 리더의 태도와 구성원의 태도가 함께 필요하다는 점이 인상 깊었습니다. 특히 구성원의 태도가 시스템의 지속성에 연료가 된다는 점에서 저 역시 적극적인 태도를 가지는 것이 중요하다고 생각했습니다. 변화에 대해 항상 즐겁게 받아들이기는 어렵지만, 긍정적인 효과를 생각하며 시스템을 잘 활용해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다.

새로운 시스템을 받아들이는 팀원의 입장에서 읽으며, 동기화와 척하는 것이 얼마나 중요한지 느꼈습니다. 누군가가 부정적인 말을 한다면 저 역시 영향을 받을 수 있기 때문에, 더 긍정적인 태도를 가지고 시스템을 받아들여야겠다고 다짐했습니다. 블로 시스템을 처음 사용할 때 불편함도 있었지만, 지금은 잘 활용하고 있으며, 앞으로 하나의 시스템으로 통합되어 효율적으로 사용되었으면 좋겠다는 생각도 들었습니다.

군대에서의 경험을 떠올리며 시스템을 처음부터 의심하는 습관이 생겼다는 것을 깨달았습니다. 시스템을 받아들이지 않고 의심만 했던 태도가 오히려 더 비효율적이었음을 반성하게 되었습니다. 시스템을 무력화시키는 표정이나 말이 나도 모르게 나왔을 수 있겠다는 생각이 들었고, 앞으로는 의심보다는 시스템의 이점과 바꿔야 할 점을 먼저 생각하는 태도를 가져야겠다는 다짐을 했습니다.

시스템을 단순히 따르는 것과 진심으로 받아들이는 것은 큰 차이가 있다고 느꼈습니다. 그동안 시스템을 잘 따르고 있다고 생각했지만, 진정으로 이해하고 고민하는 과정을 거쳐야 지속 가능하다는 것을 깨달았습니다. 공부할 때도 개념을 이해해야 응용할 수 있는 것처럼 시스템도 이해가 필요하다고 생각했습니다. 또한 시스템을 설명할 기회가 있었음에도 규칙처럼 전달했던 것을 반성하며, 앞으로는 유용한 도구로 소개해야겠다는 다짐을 했습니다.

신입은 적극성을 가져야 한다는 말을 팀장도 마찬가지로 가져야 한다고 생각했습니다. 팀장의 태도가 팀원에게 큰 영향을 미치기 때문에, 시스템을 긍정적으로 바라보고 이해하려는 태도가 중요하다는 것을 느꼈습니다. 불편함이 있을 수 있지만, 그 안에서 장점을 찾고 활용하는 것이 필요하다고 생각했습니다. 저 역시 불편함을 표현한 적이 있었는데, 그 말이 팀원에게 불편함을 줄 수 있었겠다는 반성이 들었습니다.

블루홀 시스템이 처음 도입되었을 때의 어려움을 떠올리며, 시스템이 잘 작동하기 위해서는 구성원들의 인식이 매우 중요하다는 것을 느꼈습니다. 영등포점과 원천팀에서 처음에는 부정적인 반응이 있었지만, 의미를 이해하고 공감한 분들이 남아 시스템을 잘 활용하게 되었습니다. 원천팀이 블로를 가장 많이 사용하는 팀이 되었고, 이 문화가 신입 교육에도 적용되며 긍정적인 방향으로 나아가고 있습니다. 저는 조직의 시스템을 감사함으로 바라보고, 더 좋은 문화를 이어가기 위해 모범을 보이려는 태도로 임하고 있습니다.

시스템을 도입하려는 이유를 먼저 이해하고 접근하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 그 시스템이 실제로 좋지 않을 수도 있지만, 그 이유를 명확히 분석하고 개선점을 제시할 수 있어야 한다고 느꼈습니다. 리더는 자신의 태도를 명확히 하여 시스템을 구성원들에게 설명해야 하며, 그런 리더 아래에서 일하고 싶다는 생각을 했습니다. 무표정이 기본이 되지 않도록 표정 관리도 신경 써야겠다는 다짐을 했습니다.

새로운 시스템에 대한 태도는 적응을 하느냐 마느냐의 문제라기보다, 방해하지 않으려는 마음가짐이 중요하다고 느꼈습니다. 불편함이 있더라도 그것을 반대하거나 무력화시키기보다 먼저 수용하고, 시스템을 나의 것으로 만드는 태도가 필요하다고 생각했습니다. 결국 시스템을 받아들이지 못하면 떠나게 될 수도 있기에, 책임 있는 태도로 접근해야 한다고 느꼈습니다.

제가 리더의 입장에서 새로운 시스템을 내놓았을 때 반발이 있으면 기분이 나쁠 수 있지만, 그 반발의 이유를 듣는 태도가 중요하다고 느꼈습니다. 도구는 결국 살아남는 것이고, 구성원이 어떻게 받아들이느냐에 따라 달라진다고 생각했습니다. 시스템을 규칙처럼 여기는 태도에서 벗어나 도구처럼 활용하려는 방향으로 마음을 바꿔야겠다고 느꼈습니다.

시스템 도입 시 팀장의 말 한마디가 시스템을 무너뜨릴 수 있다는 사실이 무섭게 다가왔습니다. 시스템에 대한 진심 어린 이해와 분석이 리더에게 필요하며, 팀원들에게도 그런 태도가 영향을 끼친다고 생각했습니다. 시스템을 그저 따라가는 것이 아니라 그 목적과 이유를 이해하고 설명할 수 있는 리더가 되고 싶다는 다짐을 하게 되었습니다.

리더가 시스템의 본질을 파악하지 못하고 단지 말만 앞세운다면 누구도 따르지 않을 것이라는 생각을 했습니다. 신입에게 강조된 적극성은 팀장도 가져야 하는 태도이며, 진정성 있게 받아들이고 실천해야 시스템이 조직에 잘 자리잡을 수 있다는 점을 느꼈습니다. 팀원들의 자발적인 모습에 에너지를 받고 있으며, 저도 시스템을 적극적으로 따라가려고 노력하고 있습니다.

시스템이 잘 정착되기까지는 많은 시행착오가 필요하다는 것을 느꼈습니다. 지금 우리가 겪고 있는 어려움은 더 나은 미래를 위한 과정이라는 점을 받아들이며, 새로운 시스템이 하나라도 남는다면 큰 발전이라는 생각으로 임하고 있습니다. 시스템을 도구로 인식하고 설명하는 태도를 가지기 위해 저부터 태도를 바꿔야겠다는 다짐을 했습니다.

과거 직장에서 연차 촉진 제도를 시행하면서 팀원들의 반발을 경험한 기억을 떠올렸습니다. 시스템의 목적을 설명하는 것이 중요하며, 상황에 따라 규칙처럼 혹은 도구처럼 전달하는 유연한 태도가 필요하다고 느꼈습니다. 팀원들의 입장도 이해하고 소통하며 시스템을 도입하는 것이 중요하다는 것을 다시 한 번 깨달았습니다.

좋은 시스템이라도 구성원의 태도에 따라 무력화될 수 있다는 점에 공감했습니다. 시대의 변화에 따라 시스템도 변화가 필요하며, 이를 받아들이는 태도와 지속적인 피드백이 중요하다는 것을 느꼈습니다. 과거의 경험을 분석하고 발전적으로 이어가는 태도가 시스템을 살릴 수 있는 방법이라는 생각이 들었습니다.

시스템이 맞지 않는다고 느낄 때는 대표에게 말할 용기가 필요하다고 생각했습니다. 일단 써보고 불편한 점을 근거로 이야기하는 것이 중요하며, 비판도 경험에서 나와야 한다고 느꼈습니다. 리더는 닮고 싶은 사람이 되어야 한다고 생각하며, 저도 그런 사람이 되기 위해 노력하고 있습니다.

시스템을 잘 설명하고 이끌어가기 위해서는 리더가 먼저 의도를 정확히 파악하고 팀원들에게 이해시키는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 처음에는 규칙처럼 전달했던 경험도 있었지만, 이제는 도구로 설명하며 활용하는 방향으로 바뀌고 있다는 점에서 성장하고 있다고 생각했습니다.

시스템을 잘 정착시키기 위해서는 리더의 역할이 매우 중요하며, 팀원들과의 협력과 지속적인 소통이 필요하다고 느꼈습니다. 정기적인 피드백 시간을 갖는 것이 시스템 개선에 도움이 되었고, 시스템을 규칙이 아닌 도구로 인식하는 방향이 바람직하다고 생각했습니다.

새로운 시스템에 대한 거부감은 불편함 때문이라는 점에 공감하며, 불편함을 줄이고 효율성을 높이기 위해서는 팀원과의 피드백과 조율이 중요하다는 생각을 했습니다. 시스템이 유지되기 위해서는 지속적인 관심과 개선이 필요하다는 것을 느꼈습니다.

리더가 시스템의 장점을 분명하게 설명해줄 때, 팀원은 더 긍정적인 마음으로 시도하게 된다는 것을 경험을 통해 느꼈습니다. 시스템의 목적을 알고 나서 사용하는 태도와 이유 없이 따르는 태도에는 큰 차이가 있다는 것을 깨달았습니다.

자신의 방식이 정답이 아니라는 인식을 갖는 것이 중요하며, 시스템을 개선하고 자동화하는 과정에서 팀원들의 태도가 그 성패를 좌우한다고 느꼈습니다. 업무에 도움이 되는 도구로 시스템을 소개함으로써 팀원들의 사용을 유도하는 것이 바람직하다고 생각했습니다.

시스템이 잘 정착되기 위해서는 리더와 팀원 간의 충분한 소통이 중요하며, 제가 입사 초기에 시스템의 목적과 방향을 잘 설명받고 수용할 수 있었던 경험을 통해 시스템에 대한 긍정적인 태도를 가지게 되었습니다.

시스템을 이해하지 못한 채 행하는 것과 이해한 뒤 행하는 것은 큰 차이가 있다는 것을 느꼈습니다. 리더의 부정적인 태도는 팀원들에게 큰 영향을 줄 수 있으며, 이유가 없다면 일단 시도해보는 자세가 필요하다는 생각을 했습니다.

리더의 말과 행동이 시스템을 받아들이는 데 큰 영향을 준다고 느꼈습니다. 시스템은 지속 가능성을 위해 구성원의 연료가 되어야 하며, 저도 그 역할을 하기 위해 노력해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다.

시스템을 도입할 때 리더가 먼저 경험해보고 설명하는 태도가 필요하다고 느꼈습니다. 청년 주니어에 참여하며 시스템을 배우고 성장해 나가려는 태도로 임하고 있으며, 점점 더 나은 모습을 위해 노력하고 있습니다.

리더의 설명과 팀원과의 소통이 시스템 정착에 중요한 역할을 한다고 느꼈습니다. 리더의 불안함도 이해하며, 팀원으로서 긍정적인 에너지를 불어넣는 역할이 중요하다고 생각했습니다.

시스템은 감정이 있는 사람이 운용하기에, 리더와 팀원의 소통과 방향성에 대한 납득이 있어야 한다고 느꼈습니다. 시스템 도입의 목적을 공유하고, 실패하더라도 개선하려는 노력이 있다면 좋은 방향으로 나아갈 수 있다고 생각했습니다.

과거 시스템 도입 당시 제대로 준비되지 못했던 경험을 떠올리며, 리더가 먼저 충분히 납득한 후 팀원들에게 설득력 있게 전달해야 한다고 느꼈습니다. 시스템을 존중하는 태도가 필요하며, 지금은 적극적으로 시스템을 도입하고 설명하려고 노력하고 있습니다.

고등학교 시절 과목을 선택할 때 선생님의 설명 방식에 따라 학생들의 선택이 달라졌던 경험이 떠올랐습니다. 단순히 교과서 내용을 나열하는 수업보다 경험을 녹여 설명하는 수업이 훨씬 이해가 쉬웠고 학생들도 그 과목을 더 많이 선택했습니다. 이 경험을 통해 대표님들께 설명할 때도 저희만의 방식과 경험을 녹여 전달하면 훨씬 잘 받아들여질 수 있다는 생각을 했습니다. 특히 세무 관련 내용은 어렵다고 느끼실 수 있기 때문에 쉽게 풀어서 설명하는 화법이 필요하다고 느꼈고, 노력한 결과에 대해 인정받기 위해서라도 앞으로 설명 방식을 고민하며 소통해야겠다고 생각했습니다.

비유 화법이 아직은 어렵다고 느꼈고 설명을 할 때 제 기준에서 있는 그대로 말하면 잘 설명했다고 생각했는데 상대방 입장에서는 이해하기 어려웠을 수 있다는 걸 깨달았습니다. 비유를 하려면 먼저 기본적인 말하기 능력부터 키워야 한다고 생각했고, 창의성과 순발력도 중요하다고 느꼈습니다. 말하는 기본기를 다진 후 상대방이 잘 알아들을 수 있을 정도의 비유를 활용해 말하는 연습이 필요하다고 생각했습니다.

상대방이 내용을 이미 알고 있을 거라는 전제로 설명했던 과거를 돌아보며 반성하게 되었고, 이번 강의를 통해 처음부터 차근차근 설명하는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 메시지를 단순히 전달하는 것이 아니라 상대방이 이해할 수 있도록 어떻게 전달할 것인가에 대한 고민이 필요하다고 느꼈습니다. 설명의 방식과 과정이 결과만큼 중요하다는 생각을 하게 되었습니다.

상대방이 제 일을 잘 알고 있을 거라는 전제로 말을 하다 보니 상대가 이해하지 못할 때에야 그 사실을 깨닫는 경우가 많았습니다. 구체적인 상황에서 출발하려면 내가 그 상황을 잘 알고 있어야 한다는 강의 내용에 공감되었고, 일을 설명하기 위해서는 먼저 제 업무 상황을 정확히 이해하고 있어야 한다는 점을 다시금 느꼈습니다. 비유 이전에 내용을 명확히 파악하고 있어야 설명이 가능하다는 생각을 하게 되었습니다.

상대방이 비유의 대상을 이해하지 못하면 오히려 비유가 더 어렵게 느껴질 수 있다는 생각을 했습니다. 보험 모집인을 대상으로 하는 세무 프로젝트 경험을 떠올리며, 그들이 익숙한 분야로 설명하는 것이 효과적이라는 것을 느꼈고, 반대로 제가 보험에 대한 지식이 없을 때 비유 자체가 어려웠던 경험도 있었습니다. 사장님들을 이해하고 그들의 입장에서 비유를 구성해야 설명이 효과적일 수 있겠다는 생각을 했습니다.

현실 중심적인 성향 때문에 국어나 비유적인 표현이 어려웠고, 청년주니어 시간에 비유적으로 표현하는 분들을 보며 신기하다고 느꼈습니다. 저도 그런 표현 방식을 본받고 싶다는 생각을 하게 되었고, 고객을 상대하는 일인 만큼 상대방이 쉽게 이해할 수 있도록 설명하는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 특히 세무 관련 내용을 설명할 때 단순한 공식 설명보다 상대방 입장에서 쉽게 풀어 말하는 것이 필요하다고 생각했습니다.

비유를 하려면 내가 그 상황이나 감정을 잘 알고 있어야 한다는 점을 깨달았습니다. 설명을 하면서도 이게 맞는 비유인지 헷갈릴 때가 있었고, 부모님께 친구를 설명할 때 이름보다 외형이나 사는 곳 같은 비유적인 설명이 더 효과적이었다는 경험을 떠올렸습니다. 듣는 사람의 눈높이에 맞춰 말하는 사람이고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.

언니가 비유를 잘 사용하지만 제가 이해하지 못해 답답해했던 경험을 떠올리며, 상대방이 공감할 수 있는 비유가 중요하다는 점을 알게 되었습니다. 상대방과의 공감대가 없으면 비유도 의미가 없다는 사실을 깨달았고, 상대의 경험도 고려하여 적절한 비유를 사용하는 것이 중요하다는 생각을 했습니다.

비유는 난이도가 높은 화법이라는 생각을 했고, 잘 모르면 비유 자체가 불가능하다고 느꼈습니다. 논리적인 말하기가 먼저 뒷받침되어야 비유도 의미가 있다고 생각했고, 내 말의 중심을 세운 다음에 비유를 덧붙이는 순서가 중요하다고 느꼈습니다. 비유는 이후의 연습 과제로 두고 먼저 말의 논리를 세워야 한다는 생각이 들었습니다.

비유가 꼭 문학적인 표현만이 아니라, 경험이나 사례를 바탕으로 설명하는 것도 충분히 효과적이라고 생각했습니다. 세금이 많이 나온 고객에게 화분으로 비유하는 방식은 동의되지 않았고, 오히려 고객이 이해하지 못할 수 있다는 생각이 들었습니다. 상대방의 입장에서 상황을 바라보고 그들이 이해할 수 있는 적절한 비유를 선택하는 것이 중요하다는 점을 다시 생각해보는 시간이었습니다.

사람들은 자신이 경험한 것만 이해하기 쉽기 때문에 비유도 상대방이 공감할 수 있는 예시를 사용하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 내가 편하게 떠오르는 예시보다, 듣는 사람이 쉽게 와닿을 수 있는 방향으로 설명하는 것이 효과적이라고 느꼈습니다.

입사 초기에 후배를 교육할 때 경험을 기반으로 설명하면 상대가 이해하기 쉬웠습니다. 전표 입력을 엑셀로 구조화해 보여주었고, 저도 처음엔 오래 걸렸다는 경험을 함께 나누니 상대도 안심하고 받아들였습니다. 비유는 듣는 이의 부담을 덜고 이해를 돕는 데 효과적이라는 점을 체감했습니다.

익숙한 사물에 빗대어 설명하는 능력이 부족하다고 느꼈고, 그림같은 비유를 잘 쓰는 친구를 보며 감탄한 적이 있었습니다. 세법은 용어가 어려운 분야이기 때문에 사물을 활용한 비유로 쉽게 설명하는 능력을 길러야겠다는 필요성을 느꼈습니다.

비유하는 화법을 많이 사용하는 편이라 오히려 자제해야 하나 고민했었는데 이번 강의를 통해 자신감을 얻었습니다. 다만, 나만의 비유가 아니라 상대의 감정과 상황을 고려한 비유를 해야 한다는 점에서 방향을 바꿔야겠다는 생각을 했습니다.

상대방에 맞는 표현이 중요하다고 느꼈고, 저는 경험을 바탕으로 설명하는 것을 선호합니다. 세무 구조를 고객에게 어떻게 쉽게 설명할 수 있을지 늘 고민하고 있고, 주변 동료들의 표현 방식을 참고해 적용해보려고 노력하고 있습니다.

상대방의 눈높이에 맞춰 설명하는 것이 중요하다고 느꼈고, 이는 경력자의 중요한 역량이라고 생각합니다. GPT를 통해 더 좋은 설명 방식을 확인하고 적용할 수 있다는 점에서 요즘은 고객 응대 품질이 높아졌다는 것을 느꼈습니다.

한 문장이나 그림으로 표현하는 게 어렵다고 느꼈고, 일할 때는 설명을 너무 딱딱하게 하는 경향이 있어 반성했습니다. 사담하듯 유연하게 비유를 사용하면 팀원들에게 더 효과적으로 전달할 수 있고, 유머와 리듬이 포함된 표현은 분위기도 긍정적으로 만든다는 점에서 중요하다고 느꼈습니다.

비유 화법을 잘 쓰려면 독서를 많이 해야 한다고 생각했습니다. 책을 통해 간접 경험을 쌓고, 조직 내에서 공유된 독서 경험을 통해 표현력도 함께 성장할 수 있을 것이라는 확신이 들었습니다.

비유는 내공이 있는 사람만이 구사할 수 있는 고급 화법이라고 생각했지만, 구체적인 상황에서부터 작은 실천을 시작하면 점차 성장할 수 있다는 가능성을 느꼈습니다. 작은 그림을 그리듯 말하는 습관을 들이겠다는 다짐을 했습니다.

세무팩토리 프로젝트에서 고객에게 설명할 때, 그들이 아는 사물이나 시스템을 비유로 활용하니 이해가 쉬워졌고 좋은 피드백도 받았습니다. 질문을 받을 때도 상대가 경험했을 만한 상황으로 예를 들어 설명하려고 노력합니다.

직설적인 말이 좋다고 생각했는데, 상대방이 더 잘 이해할 수 있는 방식으로 말하는 것이 중요하다는 점을 깨달았습니다. 앞으로는 비유화법을 연습해 보려는 생각을 하게 되었습니다.

직접 대표님을 만나 설명하면 이해도가 높아지듯, 거기에 비유화법을 더하면 더욱 효과적일 것이라는 생각이 들었습니다. 앞으로는 비유화법을 활용해 더 잘 전달할 수 있는 상담을 해보고자 합니다.

고객에게 내용을 설명할 때 편하게 이해할 수 있도록 돕는 것이 중요하다고 생각합니다. 가지급금을 종양에 비유해 설명했을 때 효과가 좋았고, 앞으로도 상대방의 기억에 남을 수 있는 방식으로 설명을 더 연습해보고 싶습니다.

조리 있게 말하는 것이 어렵다고 느끼는데, 비유를 사용하면 머릿속 그림을 그려 쉽게 설명할 수 있을 것 같다는 생각을 했습니다.

비유보다는 수치가 중요하다고 생각해왔지만, 이제는 비유를 통해 전체적인 큰 그림을 설명할 수 있다는 점을 깨달았습니다. 앞으로는 상대방이 이해하기 쉬운 설명 방식을 고민하겠습니다.

전문 용어로 설명해야 신뢰가 생긴다고 생각했지만, 오히려 쉽게 풀어 설명할 때 더 좋아하시는 대표님들을 보며 그림같은 비유가 좋은 방식이라는 걸 느꼈습니다.

비유를 하려면 내가 내용을 잘 알아야 하며, 실무 능력이 있어야 한다고 생각했습니다. 거래처마다 다르게 접근하고, 상황에 맞는 비유를 잘 사용하는 것이 중요하다는 생각을 했습니다.

처음에는 어려운 용어가 전문성을 드러낼 줄 알았는데, 오히려 이해도가 낮아지는 결과가 있었습니다. 지금은 GPT의 도움을 받아 친절하게 설명하려 노력하고 있습니다.

전문 용어가 오히려 상담 시간을 늘린다는 문제를 경험했고, AI가 쉽게 풀어 설명해주는 걸 보고 비유화법의 중요성을 실감했습니다. 앞으로 대표님의 머릿속에 그림을 그려주는 설명을 하도록 노력하겠습니다.

비유 화법을 잘하려면 독서가 가장 좋은 방법이라고 생각했습니다. 책을 읽으면서 상황을 그림처럼 떠올릴 수 있기 때문에, 독서를 통해 표현 능력을 기르고자 합니다.

비유가 필요한 상황과 직관적인 설명이 필요한 상황을 구분하는 판단력이 필요하다고 생각했습니다. 경험을 쌓고 GPT를 활용하면서 적절한 비유를 더 많이 사용할 수 있도록 노력하겠습니다.

기억에 남는 발표는 대부분 비유 화법을 잘 사용한 경우였다는 걸 떠올렸습니다. 이를 위해서는 많은 경험과 간접 경험이 필요하다는 생각을 했고, 영화나 책 등을 통해 표현력을 키워야겠다고 생각했습니다.

비유가 과도하면 본질이 흐려질 수 있기 때문에 상황에 따라 적절하게 사용하는 판단 능력이 중요하다고 느꼈습니다. 상대의 수준을 고려해 비유를 선택하고, 경험을 통해 대화 능력을 발전시켜야겠다는 생각을 했습니다.

최근 수원시청점에서 원천 업무를 새롭게 시작하게 되어 다양한 케이스를 다룰 수 있다는 기대감을 갖고 있습니다. 업무 외적으로는 교육을 맡게 되는 상황도 많아져 부담과 스트레스도 있지만 이를 잘 관리하고자 합니다. 언젠가 경제적 여유가 생기면 다섯 곡 이상의 자작곡으로 앨범을 만들어 공개하고, 공연을 열어 음악을 좋아하는 분들을 초대하고 싶은 꿈이 있습니다. 하이의 스킨스쿠버 도전에 공감하며 예전에 체험했던 기억이 떠올라 다시 한 번 도전해보고 싶다는 생각을 했습니다.

도전해보고 싶은 일로는 재경관리사 자격증을 꼽았습니다. 학창 시절부터 주변에서 많이 권유받았지만 어려울 것 같다는 말에 도전조차 하지 못했던 자격증이었기에 지금이라도 한번 해보고 싶다는 마음이 들었습니다. 어머니가 꽃을 좋아하셔서 꽃밭을 함께 가꾸는 정원 만들기에도 공감했고, 예전부터 좋아했던 음악 관련 활동으로는 드럼과 피아노, 기타 등을 다뤘던 경험을 살려 밴드 활동을 해보고 싶다는 생각도 했습니다. 최근에는 손으로 만드는 작업에 재미를 느껴 보석 십자수, 목재 만들기 등 다양한 만들기를 하며 성취감을 느끼고 있습니다.

도전해보고 싶은 일로는 30살 이전에 제주도에서 한 달 살기를 해보는 것입니다. 호화로운 저택에서 혼자 살아보는 삶을 상상하며, 짧게라도 제주에 머물며 여유를 누려보고 싶은 마음이 있습니다. 유튜브 채널 개설에 대한 도전도 새롭게 떠올렸으며, 얼굴이 나오지 않고 요리를 주제로 한 간단한 쇼츠 영상을 제작하고 싶습니다. 노래 실력은 부족하지만 한번쯤 배워보고 싶은 마음도 있으며, 제주에서 식물을 키우며 여유 있는 삶을 누리는 상상을 해보았습니다.

디지털 기기를 최소화한 채로 국내 혹은 해외 시골에서 한 달간 지내보는 것이 도전입니다. 사회생활을 하며 반복되는 일상에서 벗어나 회복과 환기를 하고 싶다는 바람이 있습니다. 고양이가 식물을 자주 뜯어먹어 화분을 키우는 데 어려움이 있었지만, 언젠가 고양이가 먹어도 괜찮은 식물을 키워보고 싶다는 마음도 있습니다. 스쿠버다이빙에도 관심이 있으며 깊은 바다에는 들어가본 적이 없지만 물놀이를 좋아해 언젠가 도전해보고 싶습니다.

정원을 가꾸는 것이 오랫동안 품어왔던 도전입니다. 서울의 삭막함 속에서 바질 키우기를 시작으로 식물에 관심을 갖게 되었고, 이후 진주에서는 해바라기와 방울토마토를 키웠습니다. 마당이 있는 집에서 식물을 더 잘 키울 수 있겠다는 생각이 들었고, 수확물을 이웃과 나누며 사람들과 어울릴 수 있는 공간을 만들고 싶습니다. 제주도에서 관광을 즐기며 한 달 살기를 해보고 싶은 마음도 있고, 온루가 말한 산티아고 순례길 도전에 대해서는 대단하다고 느꼈습니다.

스킨스쿠버에 도전해보고 싶은 마음이 있습니다. 이전에 체험은 해보았지만 좀 더 본격적으로 깊은 곳까지 들어가 바다를 감상하고 싶습니다. 최근 테니스와 클라이밍을 체험했는데 클라이밍이 생각보다 재미있고 운동 효과도 커서 꾸준히 하고 싶다는 생각이 들었습니다. 한나가 말한 식물 키우기 도전에도 공감했고, 자신도 언젠가는 식물을 죽이지 않고 잘 키울 수 있을지 고민하며 도전해보고 싶다고 느꼈습니다.

도전하고 싶은 일로는 한국 100대 명산을 등산하는 것을 꼽았습니다. 과거에 준비물까지 받았지만 실제로는 동네 뒷산에만 가보았고, 체력 부족으로 본격적인 등산은 어려웠습니다. 언젠가 체력을 기르면서 명산들을 하나씩 올라가고 싶다는 목표를 세웠습니다. 루나와 셀레나가 말한 제주나 시골 한 달 살기 경험을 본인도 해본 적 있어 반가웠고, 하이의 스킨스쿠버 도전도 나중에 해보고 싶다는 생각이 들었습니다.

아버지와 함께 산티아고 순례길을 걷는 것이 도전입니다. 예전 아버지가 함께 걷자고 제안했던 기억을 간직하고 있으며, 꼭 이루고 싶은 목표입니다. 최근에는 자서전처럼 자신에 대한 이야기를 담은 책을 쓰는 도전을 하고 있으며, 언젠가 한 권의 책을 완성하고 싶다는 목표가 있습니다. 드럼을 배워 밴드 활동에도 도전하고 싶은 마음이 있고, 음악을 매개로 다른 사람들과 어울리는 것이 즐거울 것 같다고 느꼈습니다.

도전하고 싶은 일은 두 가지입니다. 하나는 뮤지컬 공연을 직접 해보는 것이고, 또 하나는 바다 수영에 도전하는 것입니다. 뮤지컬을 보는 것뿐 아니라 직접 무대에 서보고 싶다는 마음이 있으며, 이를 위해 보컬 학원과 댄스를 배우는 등 준비해본 경험도 있습니다. 물을 무서워하지만 극복하고 바다 수영이나 스킨스쿠버 같은 활동에도 도전하고 싶습니다.

운전에 도전하고 싶습니다. 면허를 취득하고 연습도 했지만 지하주차장에서 접촉사고가 난 이후로 운전에 대한 두려움이 생겼습니다. 동네에서의 운전은 가능하지만 장거리 운전을 할 수 있도록 다시 연습하고 싶다는 마음이 있습니다. 방향 감각과 차폭 감에 대한 자신감을 키우기 위해 유튜브 등으로 공부할 계획입니다.

3년에서 5년에 걸친 머리 스타일 변화 계획을 세우고 있습니다. 앞머리 자르기부터 시작해 단발, 삭발까지 도전하고 싶습니다. 고등학교 시절부터 해보고 싶었던 도전이지만 매번 미용실 앞에서 마음이 흔들렸기에 아직 실현하지 못했습니다. 사회적 시선이 있는 스타일이기에 더욱 큰 용기가 필요하다고 느낍니다.

혼자 산티아고 순례길을 걷는 것이 도전입니다. 혼자 있는 것을 즐기는 성격임에도 불구하고 해외에서의 도전은 아직 겁이 나서 실행하지 못했습니다. 또 다른 도전으로는 연기를 배워보는 것이며, 감정을 자연스럽게 표현하는 일회성 연기 수업에 참여해보고 싶습니다.

알라딘 뮤지컬을 관람하는 것이 오랫동안 품어온 도전입니다. 평소 뮤지컬에 큰 흥미는 없었지만, 주변의 추천을 듣고 관심이 생겼습니다. 김광석 노래로 구성된 뮤지컬 ‘그날들’을 본 것이 유일한 경험이기에 알라딘처럼 큰 작품을 꼭 보고 싶고, 성시경 콘서트에도 언젠가는 꼭 가보고 싶다는 바람이 있습니다.

혼자서 운전해 멀리 여행을 떠나보는 것이 도전입니다. 사람과 함께하는 여행만을 해왔기에 혼자만의 여행은 상상만으로도 어렵게 느껴지지만, 오히려 그렇기에 도전해보고 싶은 마음이 생깁니다. 과거 시골 펜션에서 혼자 지낸 경험이 있었지만 너무 외로웠기에, 진정한 혼자만의 여행을 목표로 삼고 있습니다.

운동을 열심히 해서 바디 프로필을 찍어보는 것이 도전입니다. 출산 전에는 해보고 싶었지만 기회를 놓쳤고, 지금이라도 건강한 몸을 만들어 젊은 시절의 모습을 기록해두고 싶다는 마음이 있습니다. 건강한 몸이 노력의 증명이라는 생각을 하며 도전을 다짐하고 있습니다.

완결된 창작 작품을 만드는 것이 도전입니다. 평소 소재나 캐릭터를 떠올리며 상상하는 것을 좋아하지만, 완성까지 이른 적은 없었습니다. 단편이라도 자신의 이름으로 된 글을 써보는 것이 큰 목표이며, 이야기 구조를 마무리 지어 성취감을 느끼고 싶습니다.

도전하고 싶은 일은 풀코스 마라톤 완주와 자신의 이름으로 책을 내는 것입니다. 10km 마라톤을 완주한 경험이 있으며, 그 과정에서 느꼈던 감정과 회복을 통해 언젠가는 풀코스를 도전하고 싶다는 의지가 생겼습니다. 글쓰기를 좋아하며 고등학교 시절부터 스토리를 만들어 친구들에게 보여주던 경험이 있어, 언젠가는 가명으로 책을 출판하고 싶습니다.

도전하고 싶은 일은 세무사 자격증 취득, 외국어 회화, 운동 실력 향상입니다. 운동에는 소질이 없지만 번지 다이어트를 포함한 다양한 운동을 시도해보고 싶고, 형의 일본어 실력에 자극을 받아 외국어 회화를 배우고 싶습니다. 고등학교 때부터 꿈이었던 세무사 자격증에 도전하고 싶고, 30살 이전 취득을 목표로 삼고 있습니다.

10년 전 동아리 활동 중 기타를 치며 합주와 공연을 했던 경험이 좋은 추억으로 남아 있습니다. 최근 친구가 직장인 밴드 대회에서 성과를 낸 영상을 보고 다시 도전해보고 싶다는 마음이 생겼습니다. 전시용으로 두었던 기타를 다시 꺼내 연습을 시작했으며, 언젠가 다시 무대에 서보고 싶다는 목표를 갖고 있습니다.

도전하고 싶은 일로는 첫째로 부모님께 해외여행을 선물하는 것이고, 둘째는 경제적 자유를 이루는 것입니다. 이를 위해 세무 공부와 주식 공부를 꾸준히 병행하고 있으며, 이 두 가지를 이루기 위해 노력 중입니다.

가장 기억에 남는 도전으로 과거 중국의 덜 알려진 지역을 여행했던 배낭여행을 떠올렸습니다. 값비싼 휴양 여행보다 그때의 고생과 경험이 더 기억에 남았으며, 언어와 체력을 준비해 다시 한번 그런 배낭여행에 도전해보고 싶다는 생각을 하고 있습니다.

즉흥적인 여행에 도전하고 싶다는 생각을 했습니다. 평소에는 일기예보까지 확인하며 철저하게 계획을 세우는 스타일이지만, 한 번쯤은 아무 생각 없이 자유롭게 여행을 떠나보고 싶다는 마음이 들었습니다.

외국어를 회화 수준으로 배워서 해외여행 중 현지 친구를 사귀고, 그 친구와 마라톤에 함께 참여하는 것이 도전입니다. 해외 친구를 결혼식에 초대한 유튜브 영상을 보고 깊은 감동을 받아 자신도 그런 멋진 경험을 해보고 싶다고 느꼈습니다.

학습 능력을 높이기 위한 습관을 들이는 것이 도전이며, 자격증 취득이나 학점 향상을 위해서는 독서가 기반이 되어야 한다고 생각하고 있습니다. 올해 안에 500권의 책을 읽는 도전을 세웠고, 이를 통해 스스로의 능력을 높이고 싶다는 목표를 갖고 있습니다.

어머니 생일에 미역국을 끓여드리는 것이 도전입니다. 요리를 거의 해본 적이 없지만 꼭 한번 해보고 싶다는 마음이 있습니다. 또 다른 도전은 통학 시간이 길지만 대중교통을 이용해 등하교를 해보는 것이며, 지금까지는 택시를 이용했으나 언젠가는 스스로 대중교통을 이용해보고 싶다고 했습니다.

회계사 공부를 과거에 했던 경험이 있으며, 체력 문제로 그만두었지만 언젠가 세무사 시험에는 도전해보고 싶다고 했습니다. 현재는 힘들지만 퇴근 후 시간을 활용해 공부할 수 있도록 계획하고 있습니다.

혼자서 배낭여행을 해본 적이 없기 때문에, 언젠가 혼자 여행을 떠나는 도전을 꼭 해보고 싶습니다.

계획을 세워서 여행을 해보는 것이 도전입니다. 현재는 비행기와 숙소만 예약한 채 떠나는 스타일이지만, 다음에는 상세한 일정을 계획해보는 여행을 해보고 싶다고 했습니다.

사랑하는 배우자와 함께 유럽으로 여행을 가는 것이 도전입니다. 유튜브에서 본 미슐랭 맛집과 현지 음식 경험을 통해 이국적인 문화를 체험하고 싶고, 맛있는 음식과 함께하는 여행을 통해 특별한 추억을 만들고 싶다고 했습니다.

어릴 적 물에 빠진 경험으로 인해 생긴 트라우마가 있지만, 바다 수영과 프리다이빙에 도전해보고 싶습니다. 자유롭게 넓은 바다를 누비는 경험을 하고 싶다는 바람을 갖고 있습니다.

첫 번째 도전은 자신이 기획한 사업을 청년들 안에서 실현해 성과를 내는 것이고, 두 번째는 사랑하는 사람과 함께 여유로운 해외여행을 자주 다니는 것입니다. 바쁜 일정이 아닌 여유롭게 즐기는 여행을 통해 다양한 경험을 하고 싶다는 생각을 했습니다.

스카이다이빙과 크루즈 여행이 도전입니다. 놀이기구를 무서워하지만 스카이다이빙을 통해 속 시원한 느낌을 경험해보고 싶고, 디즈니 크루즈처럼 다양한 시설이 갖춰진 배에서 특별한 여행을 해보고 싶다는 바람을 갖고 있습니다.

앤 일단 30년 동안 죄책감에 마음을 숨기고 있었을 선수분이 굉장히 힘들었겠구나라는 생각을 먼저 했고 사과의 때는 분명 있지만 늦은 때는 없는 것 같다고 느꼈습니다. 사과라는 게 결국에는 나의 미안함을 전하는 건데 진심으로 그 상황에 대해서 후회하고 그 사람에게 정말 미안한 마음이 들었을 때 늦게라도 그 진심이 전해져야 진짜 사과라고 생각했습니다. 누구나 살면서 잘못 없이 살 수 없고 분명히 잘못하는 일이 생기는데 그것을 상대방에게 진심으로 전하는 것이 중요하겠다는 생각이 들었습니다.

헤일리 저도 오늘 영상을 보면서 영상의 주인공이신 코치님이 마음고생을 참 많이 하셨겠다는 생각이 들었습니다. 본인이 매수한 것도 아니고 본인의 잘못으로 발생한 사건이 아닌데도 불구하고 그 판정으로 인해 본인도 그렇고 금메달을 빼앗긴 상대 선수도 그렇고 계속해서 이것을 마음 한구석에 가지고 살아가셨을 거라고 생각했습니다. 이러한 존재는 쉽게 잊혀질 수 없는 성질의 것이라는 생각이 들었고 그렇다면 내가 예측하지 못한 문제들, 나의 큰 오점이라고 생각되는 사건들에 대해 점점 자유로워질 수 있는 방법은 무엇일까 고민하게 되었습니다. 결국 회피하거나 다른 것으로 덮는 것이 아니라 직면해야 한다고 느꼈습니다. 외면하고 싶은 문제를 덮어두려 하지 말고 정면으로 부딪혀 문제를 해결할 수 있는 방법을 고민해봐야겠다고 생각했습니다. 지금 제 인생에도 계속해서 마음 한편에 자리 잡고 있는 오점이나 죄책감이 있는지를 돌아보고, 그것이 현재에까지 영향을 미치며 극복하지 못하고 있는 부분이 있는지를 고민해봐야겠다고 느꼈습니다.

마리아 저는 박시현 선수의 용기에 가장 큰 감명을 받았고요. 다만 더 이른 시간에 잘못을 바로잡을 수 있었는데 35년 만에 조금 많이 늦지 않았을까 하는 생각도 들었습니다. 그래도 그 잘못을 인정하고 정정하고자 했던 힘 자체가 굉장히 단단한 마음에서 비롯되었다고 느꼈습니다. 당시에는 젊기도 했고 여론의 눈초리가 무서워서 쉽게 말을 꺼내지 못했던 것 같고, 나이를 먹어가면서 뒤늦게라도 정당하게 바로잡고자 하는 마음이 생겼던 것이 아닐까 싶었습니다. 각종 정치인들이 떠올랐는데 그들은 잘못을 하고도 정정하지 않고 아무렇지 않게 넘어가는 경우가 많아서 그런 장면들과도 연결해서 생각하게 되었습니다. 살아가면서 자신의 잘못이나 문제에 대해 수동적이고 방어적인 태도를 가진 사람들을 많이 마주칠 수 있는데, 저 자신도 그중 하나일 수 있다고 느꼈습니다. 앞으로 나아가기 위해서는 스스로를 성찰하고 잘못을 인정하는 힘을 길러야겠다는 생각을 했습니다.

제인 저도 영상을 보고 이게 사실 두 선수의 잘못이 아니라는 생각이 들었습니다. 그동안의 노력과 피땀이 주변 사람들의 문제로 인해 물거품이 된 상황이 안타까웠습니다. 나 같아도 억울했을 것 같고, 내가 심판이 매수한 것도 아닌데 내 손을 들어줬고, 그것이 오심이라 할지라도 그것을 인정하기까지 시간이 오래 걸렸을 것 같습니다. 자존심의 문제도 있었을 것이고, 본인이 노력을 안 한 것도 아니니까요. 하지만 그런 상황에서 억울함에만 머물지 않고 내가 어떤 선택을 할 수 있을지를 고민해야겠다는 생각이 들었습니다. 정말 억울한 일이 많고 명백히 밝혀야 하는 일도 많지만, 때로는 딛고 넘어가는 것도 필요하다고 느꼈습니다. 억울함에 계속 빠져 있는 사람이 곁에 있으면 힘든 것처럼, 저도 억울한 상황이 왔을 때 어떤 선택을 해야 할지를 생각하게 되는 시간이었습니다.

키르아 우리나라의 청년이 정치적으로 이용된 것 같아서 안타까웠습니다. 저는 마리아와는 다른 생각을 했는데, 마리아는 35년이 지나서 사과한 게 늦었다고 했지만 저는 시간이 지날수록 사과가 더 어려워진다고 생각합니다. 처음에는 정말 미안해서 사과하고 싶었지만 시간이 지나면서 마음이 무뎌질 수 있고, 그래서 사과하는 것이 더 어려워지기 때문입니다. 그런 점에서 35년이 지나서도 자신의 직접적인 잘못이 아님에도 불구하고 미안하다고 말하기 위해 찾아간 것은 정말 대단하다고 느꼈습니다. 요즘은 SNS로 소식을 전하고 자신의 해명을 할 수 있는 시대라 다행이라는 생각도 들었습니다. 상대 선수의 SNS에 올린 내용을 보며 그런 기회가 있는 것도 감사하다는 생각을 했고, 우리가 이 자리에서 그 영상을 볼 수 있는 것 또한 감사하다는 마음이 들었습니다.

릴리 저도 영상을 보고 두 가지 생각이 들었습니다. 첫 번째는 그분이 바로 은퇴 후 코치의 삶을 살고 계시는데, 자신이 키운 선수들이 정정당당하게 금메달을 따는 것을 보고 싶다는 사명감이 있었기 때문에 그날 받았던 금메달과 계속 부딪혔을 것 같았습니다. 자신이 떳떳하지 않으면 그 일을 온전히 할 수 없기 때문에 고통스러웠을 것 같고, 그래서 저도 회사에서 말할 때 독서하세요 라고 말할 때 실제로 내가 독서를 하고 있는지 돌아보게 되었습니다. 내가 떳떳하지 않으면 남에게도 떳떳하게 말할 수 없고, 당당해야 영향력을 줄 수 있다는 것을 느꼈습니다. 두 번째는 제인이 말한 것처럼 피해자라고만 생각하면서 자기 연민에 빠진 사람은 건강하지 못하다고 생각했고, 정치적인 상황은 내가 어찌할 수 없지만 금메달을 돌려준 것은 자신의 선택이라는 점에서 행동할 수 있는 부분에 집중하는 것이 중요하다고 느꼈습니다.

제나 이 선수는 굉장히 어린 나이에 정치적인 상황에 이용당했다고 생각했습니다. 그래서 마음이 약해서 은퇴를 했을 수도 있겠다는 생각이 들었고, 회피하지 않기 위해서는 스스로 당당해야 한다는 점을 느꼈습니다. 저도 어릴 때는 회피를 많이 했던 것 같습니다. 상황이 벌어지면 그냥 빠지면 되겠지 하는 생각을 자주 했었는데, 내가 그 선수였다면 은퇴하지 않고 기자회견을 준비했을 수도 있겠다는 생각이 들었습니다. 하지만 당시 23살의 청년은 마음이 약했기에 공황장애나 정신적인 어려움을 겪었을 수도 있고, 그런 상황에서는 버티는 것이 정말 어려웠을 거라고 생각했습니다. 그래서 앞으로도 스스로를 지키는 힘이 필요하다고 느꼈고, 누군가가 나를 공격했을 때 단단한 마음이 있다면 흔들리지 않을 수 있다고 생각했습니다.

클로이 두 선수의 의사와는 무관하게 부정한 일이 벌어진 상황을 보며 주변 여론과 본인들이 어떤 생각을 했을지 많이 고민하게 되었습니다. 올림픽에서는 이런 일이 자주 벌어졌던 것 같고, 개인 선수에 대한 비난보다는 현상을 제대로 보는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 만약 제가 메달을 받았던 선수였다면 처음에는 이상하다고 느꼈지만, 외부 환경에 의해 점점 합리화했을 수도 있다고 생각했습니다. 그렇게 시간이 흐르면서 금메달을 돌려주는 결정을 하기까지 얼마나 많은 용기가 필요했을지 생각하니 박시현 선수의 행동이 더욱 대단하게 느껴졌습니다.

존 영상을 보며 운동계가 참 부조리하다는 생각을 다시 하게 되었습니다. 어릴 때 형을 통해 운동계를 가까이서 볼 기회가 있었는데, 형이 소속된 구단에 실력이 부족한 선수가 총무의 아들이라는 이유로 뒷돈을 주고 프로에 진출하는 모습을 보며 운동계가 부조리하다는 걸 느꼈습니다. 박시현 선수가 그런 상황에서 자신이 금메달을 받은 것에 대해 억울했을 수도 있고, 한국이 한 것도 아니고 전혀 상관없는 콩고의 심판 매수로 인해 피해를 본 상황에서 금메달을 돌려주기까지의 35년은 무거운 짐이었을 것 같습니다. 또한 그것을 받아들인 존슨 선수의 자세도 굉장히 사람 대 사람으로서 존경스러웠습니다. 그리고 금액을 물려준 부분을 보며 박시현 선수가 받았던 연금은 어떻게 되는지 궁금하기도 했습니다.

레오 유튜브 영상을 보면서 삶을 살아가는 데 있어 용기가 꼭 필요하다는 생각을 했습니다. 본인의 잘못이 아니더라도 남의 금메달을 가져간 상황에서 미국까지 가서 그 사람을 다시 만나 사과하고 돌려주는 모습이 인상 깊었습니다. 제가 만약 복싱 선수였더라도 심판이 내 손을 들어준 것을 실력으로 생각하며 합리화했을지도 모르겠습니다. 그런 상황에서도 심판의 거짓을 인정하고 직접 금메달을 돌려주러 간 용기가 정말 대단하다고 느꼈습니다.

엘사 한국인 선수가 35년 만에 금메달을 돌려주러 갔다는 사실이 인상 깊었습니다. 그 긴 시간 동안 마음속에 많은 걱정이 있었을 것 같고 이제는 조금은 편해지지 않았을까 생각했습니다. 본인의 잘못이 아니더라도 찝찝한 상황이라면 지나치지 않고 바로 짚고 넘어가는 것이 필요하다는 교훈을 얻었습니다. 저도 그동안 시간 지나면 괜찮아질 거라 생각하며 사과를 미뤘던 경험이 있었는데 다시금 돌아보게 되었습니다.

카이 복싱 선수가 금메달을 돌려주기 위해 직접 찾아간 용기가 정말 대단하다고 느꼈고 그 선수가 지도자로서 후배들을 금메달리스트로 키우고 싶다고 말한 것이 인상 깊었습니다. 저도 함께 응원하고 싶다는 생각이 들었습니다.

케니 영상을 보면서 처음에는 크게 공감이 되지 않았는데 생각해보면 은메달을 땄기 때문에 지도자가 될 수 있었던 것이고 그 금메달로 인해 이득을 본 것도 사실이라 생각했습니다. 35년이라는 시간이 너무 길게 느껴졌고 어떤 일이 벌어졌을 때는 즉각적으로 사과하고 정리하는 자세가 중요하다는 생각을 했습니다. 그 고통은 시간이 지날수록 합산된다는 점에서 즉시 사과하는 것이 가장 바람직하다고 느꼈습니다.

소피 35년이라는 시간이 너무 흘렀지만 그럼에도 불구하고 금메달을 돌려주는 결정을 내린 모습이 멋있고 인상 깊었습니다.

알린 레오와 엘사의 생각에 공감했습니다. 심판의 오심으로 인해 금메달을 받게 된 상황에서 본인의 잘못이 아님에도 스스로 사과하러 갔다는 행동이 대단했습니다. 시간이 많이 흐른 뒤에도 죄책감을 느끼며 직접 사과하러 가고 금메달을 돌려주는 모습을 보며 큰 용기를 느꼈습니다. 그로 인해 양쪽 모두 근심에서 벗어나 행복하게 살 수 있기를 바랍니다.

직스 솔직히 저였다면 메달을 돌려주지 않았을 것 같습니다. 그 자리에 가는 것도 힘들었을 것이고 내 잘못도 아닌데 왜 돌려줘야 하나 생각했을 것 같습니다. 하지만 시간이 지나면서 죄책감이 생기고 실력으로 딴 게 아니라는 걸 인정하며 사과하게 되는 그 마음은 점수를 줄 만하다고 느꼈습니다.

블루 결국 자신이 의도하지 않은 금메달을 돌려준 일이었지만 당시 88년도라는 시대적 배경을 보면 언론과 사회 분위기가 지금과 달라 더 어려웠을 것입니다. 그 상황에서 금메달은 오히려 독이 되었을 수도 있다고 느꼈고 박시현 선수 역시 피해자였다는 생각이 들었습니다. 시간이 많이 지나서라도 자신의 인생에서 가장 후회되는 일을 바로잡기 위해 행동한 점에서 큰 감동을 받았습니다.

페리 올림픽 금메달이라는 최고의 명예를 얻고도 곧바로 은퇴를 한 데는 분명한 이유가 있을 것이라 생각했습니다. 일상 속에서도 의도치 않은 이득이나 불합리한 상황이 생길 수 있는데 그런 상황에서도 소신을 지키는 것이 중요하다는 교훈을 얻었습니다. 삶의 에너지와 태도에 대해 다시 한 번 생각하게 되었습니다.

다야 박시현 선수는 실력과 노력을 통해 결승에 오른 것까지는 당연히 인정받아야 하며 그 과정이 본인의 선택은 아니었음에도 불구하고 금메달을 돌려주는 용기를 냈다는 점에서 정말 멋있다고 느꼈습니다. 그 금메달을 준 것도 본인이 아니라 시스템이었다는 점에서 더욱 그렇습니다.

조이 감독의 오심으로 인해 전혀 잘못이 없는 이들에게 큰 영향이 간 사건이라고 느꼈습니다. 그런 편파적이고 감정적인 상황 속에서도 객관적으로 판단할 수 있는 사람이 되어야겠다는 생각을 했습니다. 또한 35년 뒤에 진심 어린 사과를 건넨 것 그리고 그 사과를 진심으로 받아들여 SNS에 올린 미국 선수를 보며 진짜 사과란 무엇인지 생각하게 되었습니다. 저도 누군가에게 진심 어린 사과를 할 수 있는 사람이 되어야겠다고 느꼈습니다.

오스틴 블루의 생각에 공감했습니다. 1988년은 전두환에서 노태우로 넘어가는 민감한 시기였고 귀화 선수들에 대한 인식도 좋지 않았던 시대였습니다. 그런 사회 분위기 속에서 박시현 선수가 쉽게 사과할 수 없었을 것이라 생각했고 시간이 지나면서도 자신의 잘못을 돌아보고 용서를 구하는 태도에 감동했습니다. 35년 동안 자신에게 많은 질문을 던졌을 것이라 생각되며 용기 있는 행동이었다고 생각합니다. 그 사과를 받아준 존슨 선수 역시 멋있는 사람이라는 생각을 했습니다.

모아나 영상을 보면서 왜 금메달을 돌려주는 데 35년이나 걸렸을까 궁금했지만 금메달이라는 상징적 의미를 생각하며 이해하게 되었습니다. 단순히 말로는 이미 진실이 알려졌을 수 있지만 상징적인 메달 자체를 돌려줌으로써 진정한 사과가 되었던 것 같았습니다. 또한 박시현 선수도 피해자였고 그럼에도 지도자로서 끝까지 복싱을 이어가고 있는 모습을 보며 어떤 상황이 닥쳐도 어떻게 대처하느냐가 중요하다는 생각을 하게 되었습니다.

듀크 영상을 보면서 팀장이 불리한 판결을 내렸을 때 생기는 일들이 떠올랐습니다. 저는 금메달을 얻은 선수나 잃은 선수보다도 심판에 대한 생각이 많이 들었습니다. 조직 생활에서도 권한과 판단 능력이 생기는 순간부터 공정한 판정과 그렇지 못한 판정의 책임에서 자유로울 수 없다고 생각합니다. 항상 올바른 판단을 내릴 수는 없지만 그 영향이 얼마나 큰지 생각하게 되었고 잘못된 판정이 누군가의 삶에 긴 시간 동안 큰 짐이 될 수 있다는 점에서 용기 있게 정정할 필요가 있다고 느꼈습니다.

한나 영상을 보며 삶의 태도에 대해 다시 한 번 생각하게 되었습니다. 금메달이라는 것은 운동선수에게 최고의 명예인데 그 명예를 얻게 되었음에도 떳떳하지 못한 금메달로 인해 35년을 괴로워했다는 점이 인상 깊었습니다. 우리 삶에서도 무언가를 성취했더라도 그 과정이 떳떳하지 못하다면 진정한 의미가 없다는 생각을 했습니다. 금메달보다 더 중요한 것은 자신의 노력이 정당하게 인정받는 과정임을 다시 느꼈습니다.

셀레나 감동적인 영상이었습니다. 박시현 선수가 떳떳할 수 있었던 이유는 진실한 마음을 가지고 있었기 때문이라고 생각했습니다. 저도 누군가를 속이거나 문제를 피하고 싶을 때가 있지만 그런 상황에서도 떳떳한 사람이 되고 싶다는 생각을 했습니다. 언젠가 리더가 되었을 때 팀원들의 도움을 인정하고 감사할 줄 아는 사람이 되고 싶습니다.

루피 35년이 지났는데도 금메달 사건을 기억하고 바로잡으려는 마음을 가지고 있었다는 것이 대단했습니다. 그때는 누구보다 금메달을 따고 싶었을 텐데도 누구에게도 환영받지 못한 상황에서 스스로 잘못되었음을 인식하고 사과한 태도에서 큰 감동을 받았습니다. 사과의 방식과 상황은 다르겠지만 최선의 방법으로 바로잡으려는 태도가 중요하다고 느꼈습니다.

제리 박시현 선수가 35년 동안 자신과 싸웠을 거라고 생각합니다. 자신의 잘못이 아니었지만 결국은 금메달을 돌려주며 진심을 전한 모습이 인상 깊었습니다. 매수를 결정한 리더의 잘못으로 너무 많은 사람들이 피해를 봤다는 점에서 리더의 책임이 얼마나 중요한지를 느꼈습니다. 심판 역시 자신의 책임을 저버린 행위를 했다고 생각합니다.

루나 35년이라는 시간이 너무 길었다는 생각이 먼저 들었습니다. 어린 선수가 자신의 감정과 상황을 판단하고 표현하기까지 너무 긴 시간이 걸렸다는 것이 안타까웠습니다. 금메달을 빼앗긴 선수는 오히려 더 당당하게 살아갔을 것 같다는 생각도 들었고 사회생활에서도 100% 떳떳하기는 어렵지만 자신의 자리에서 최선을 다하면 마음이 불편하지 않을 것이라는 교훈을 얻었습니다.

디아 영상을 보고 잘못된 일을 바로잡기 위한 용기가 대단하다고 느꼈습니다. 35년이란 긴 시간이 지나서 사과를 한다는 것이 어떤 사람에게는 늦었다고 느껴질 수 있지만 그 시간 동안 죄책감을 안고 살아온 점에서 진심이 느껴졌습니다. 저도 업무 중 실수나 잘못된 일이 생겼을 때 어떻게 설명하고 인정하며 신뢰를 유지할 수 있을지를 고민하게 되었습니다.

하이 저도 루나의 말처럼 35년은 너무 길지 않았나 생각했습니다. 저는 미뤄둔 일을 적어놓은 메모장을 볼 때마다 마음이 무거운데 그분은 35년간 그 짐을 지고 있었을 것이라고 생각하니 더욱 무겁게 느껴졌습니다. 예전에 면접을 도와주신 분께 감사 인사를 드리겠다고 해놓고 아직 찾아뵙지 못했는데 그 약속을 꼭 지켜야겠다는 마음을 다졌습니다.

온루 두 선수 모두 최선을 다했음에도 불구하고 오심으로 인해 한 명은 금메달을 빼앗기고 다른 한 명은 마음의 짐을 가지게 된 것이 안타까웠습니다. 당시 그 선수가 금메달을 따고도 은퇴하게 된 데에는 주변의 시선과 사회 분위기가 큰 영향을 미쳤을 것입니다. 리더가 방향을 잘 제시했다면 더 빨리 해결할 수 있었을 것 같다는 생각이 들었고 저 역시 리더가 되었을 때 팀원들에게 올바른 길을 알려줄 수 있는 사람이 되어야겠다는 다짐을 하게 되었습니다.

디아 시스템을 처음 사용하는 팀장의 태도가 조직 문화에 큰 영향을 준다고 느꼈습니다. 팀장의 행동과 태도에 따라 시스템이 문화로 정착할 수도 있고 단순한 지시사항으로 사라질 수도 있다는 점에서 팀장의 역할이 매우 중요하다고 생각했습니다. 사람들은 리더의 의도를 행동을 통해 눈치채기 때문에 말보다 시범이 중요하며, 팀장이 먼저 나서서 시스템의 효용을 보여주는 것이 팀원들이 시스템을 받아들이는 데 더 효과적이라고 생각했습니다. 저 역시 지금은 팀장님들의 시범을 보고 배우는 입장이지만 앞으로는 팀장으로서 먼저 모범적으로 행동해야겠다고 다짐했습니다.

하이 시스템의 도입은 규정을 바꾸는 일이 아닌 문화를 바꾸는 일이라는 문장이 인상 깊었습니다. 팀장의 태도와 행동이 시스템 문화 형성에 큰 영향을 미치며, 팀원이 느끼기에 팀장이 진정성 없이 행동하면 굳이 따라가지 않아도 된다고 생각할 수 있다는 점에서 팀장이 먼저 문화와 시스템을 진정성 있게 보여주는 것이 중요하다고 생각했습니다. 저도 업무 일지 등을 작성할 때 진정성을 가지고 최대한 자세하게 쓰려고 노력하고 있으며, 팀원으로서도 누군가에게 판단받고 있다는 마음으로 시스템에 임하려고 합니다.

온루 시스템을 도입하는 데 있어 단순히 직급만 팀장이 아니라 리더와 동기화가 되어야 한다고 느꼈습니다. 제가 먼저 어떤 행동을 할 때 그것이 팀원들에게 기준이 되고 영향을 준다는 것을 실감하게 되었습니다. 새 시스템이 도입될 때 누군가 먼저 실천해 주길 바랐던 적이 있지만, 이제는 내가 먼저 실천해야겠다고 다짐했습니다.

루피 시스템은 문서로 시작하지만 실행하는 사람은 팀장이라는 말이 가장 인상 깊었습니다. 실행 과정에서 오류가 생기기 마련이므로 팀장이 먼저 시도하고 피드백을 통해 시스템을 다듬은 후 팀원에게 전달해야 더 긍정적인 반응을 얻을 수 있다고 생각했습니다. 시스템은 규정이 아닌 문화를 바꾸는 일이라는 부분은 아직 잘 이해되지는 않지만, 시스템을 도입할 때 먼저 실천하는 사람이 되기 위해 노력하고 싶습니다.

제리 시스템은 구축보다 유지가 어렵다고 생각하며, 구성원이 시스템을 습관으로 받아들이게 하는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 이를 위해 팀장이 먼저 진정성 있게 실천하고 습관화시키는 모습이 중요하다고 생각했습니다. 상향생각 질문을 통해 실제 상황에서 기준을 지키기 위한 결정을 했던 경험도 떠올랐습니다.

루나 아무리 훌륭한 시스템이라도 팀장이 먼저 받아들이고 실행하지 않으면 무의미하다는 말이 와닿았습니다. 팀장이 진심으로 받아들이고 행동으로 보여줄 때 구성원도 단순한 업무가 아닌 진심으로 받아들일 수 있을 것이라 생각했습니다. 저도 시스템 도입 시 타인의 피드백을 기다리기보다 먼저 실천하고 모범이 되는 사람이 되고자 합니다.

노아 시스템의 도입 시 팀장이 먼저 시스템의 의도와 방향을 잘 이해하고 팀원에게 명확히 전달할 수 있어야 한다고 생각했습니다. 실제 사례를 통해 리더의 의도와 설명이 중요하다는 것을 느꼈고, 시스템을 익숙하다는 이유로 가볍게 대하지 않도록 기본부터 잘 지켜야겠다고 다짐했습니다.

셀레나 시스템을 하기 싫어하는 이유는 리더와의 동기화 부족일 수 있다는 생각이 들었습니다. 팀장이 솔선수범을 보이지 않으면 팀원도 무의식적으로 영향을 받을 수 있기 때문에 모범이 중요하다고 느꼈습니다. 구성원으로서 제가 오래된 멤버로서 모범을 보여야 한다는 책임감도 느꼈고, 업무 일지나 회의록 작성 등 실천적인 모습에서 빠지지 않도록 노력해야겠다고 다짐했습니다.

듀크 습관이라는 단어가 가장 인상 깊었고, 팀장의 습관이 조직에 미치는 영향을 생각하게 되었습니다. 시스템이 고착화되지 않도록 유연하게 적용하고, 기능 변화에 맞춰 모범을 보이며 팀원에게 교육하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 또한 교육 준비 시 팀장이 보여주는 태도 하나하나가 조직에 반영된다는 점을 느끼며 더 책임감을 가져야겠다고 생각했습니다.

한나 팀장의 말과 행동이 시스템에 대한 이해보다도 더 크게 다가온다는 점에서 팀장의 영향력이 크다고 느꼈습니다. 팀장이 먼저 실천하는 모습이 시스템을 정착시키는 데 중요하며, 저도 지금은 팔로워적인 입장이지만 꾸준히 실천하면 누군가에게는 먼저 실행하는 사람이 될 수 있을 것이라 생각하고 더 적극적으로 임하고자 합니다.

제나 리더의 법칙처럼 팀장이 가장 먼저 기준을 잡는 존재라는 생각이 들었습니다. 시스템이 도입될 때 팀장이 먼저 잘 따를수록 팀원들도 쉽게 따르게 된다고 생각했습니다. 팀장의 행동이 레퍼런스가 되기 때문에 항상 기준이 된다는 마음으로 일해야 한다고 느꼈습니다. 새로운 시스템이 도입되면 저는 항상 먼저 해보고 그 후에 장단점을 판단하려는 편이고, 그런 제 모습이 팀원들에게 시스템을 가볍게 느끼도록 만드는 데 도움이 되었기를 바랍니다.

수잔나 리더는 단순한 책임감뿐만 아니라 변화에 대한 불편함을 감수할 수 있어야 한다고 느꼈습니다. 구성원도 그런 불편함을 함께 감내할 수 있는 팀원이 되어야 한다고 생각했고, 부정적인 의견을 가진 팀원을 설득할 수 있는 능력도 중요하다고 느꼈습니다. 저는 아직 누군가 먼저 실천해 주기를 기다리는 입장인 것 같고, 이런 점에서 리더가 되기에는 부족함을 느꼈습니다.

릴리 팀장이 새로운 시스템을 작게라도 실천하며 긍정적으로 언급할 때, 구성원은 이해보다 습관으로 받아들이게 된다는 점이 인상 깊었습니다. 팀장에 대한 신뢰가 있어야만 제안이 행동으로 이어진다는 걸 느꼈습니다. 초기에는 구글 미트에 혼란이 많았지만 지금은 자연스럽게 사용하고 있다는 경험처럼, 무엇이든 습관이 되면 어렵지 않다는 생각이 들었습니다. 저는 과거에 아무 생각 없이 따르던 제 행동이 다른 사람에게 부정적인 영향을 주지 않도록 항상 조심해야겠다고 느꼈습니다.

앤 시스템 도입 시 팀장의 마인드가 중요하다는 점이 인상 깊었습니다. 바쁜 시기에도 대표에 대한 신뢰가 있다면 긍정적으로 받아들일 수 있다고 생각했고, 팀장이 평소에 쌓아온 말과 생각이 시스템 도입 시 큰 영향을 미칠 수 있다고 느꼈습니다. 시스템의 무게를 너무 무겁게 느끼지 않도록 부드럽게 설명하고 편안하게 도입할 수 있도록 하는 언변도 팀장의 중요한 능력이라고 생각했습니다.

마리아 팀장은 길잡이처럼 팀을 이끄는 존재이며, 이순신 장군처럼 먼저 행동으로 보여주는 모범이 팀원들의 마음과 행동을 이끌 수 있다고 생각했습니다. 구성원이 팀장을 신뢰하지 못하면 진정성 없는 시스템 설명으로 인해 반감이 생긴다는 점도 생각하게 되었습니다. 이해가 있어야 습관이 가능하다고 느끼며, 누군가 먼저 시작하길 기다리기보다는 적극성을 키워 다른 사람의 마음을 움직일 수 있는 사람이 되어야겠다고 다짐했습니다.

헤일리 팀장이 첫 사용자라는 점에서 매우 큰 책임감을 느꼈습니다. 첫 사용자가 어떤 반응을 보이느냐에 따라 그 이후 여론과 행동이 달라질 수 있기 때문입니다. 시범을 보이기 위해서는 팀장과 개발자 간의 긴밀한 소통이 중요하며, 시스템에 대해 불안함보다 긍정적인 태도를 유지해야 한다고 생각했습니다. 저는 불안감이 강한 성격이지만 겉으로는 긍정적인 태도를 보이며 따라가는 것이 중요하다고 생각했습니다.

클로이 이해보다 습관, 설득보다 시범이라는 문장이 인상 깊었습니다. 예전에 팀장이 먼저 강의를 다 듣고 좋은 것만 추려서 팀원에게 추천해준다는 얘기를 들었을 때 그 신뢰가 팀원에게 어떻게 전달될 수 있을지 느꼈습니다. 시스템 도입 초기에 반발이 많을 수 있지만 리더가 먼저 행동으로 보여주는 것이 중요하다고 생각했고, 저도 업무시간 기록 시스템을 도입할 때 처음엔 열심히 했지만 다른 사람들이 하지 않자 저도 그만두게 되었던 경험이 있습니다. 앞으로는 좋은 시스템을 널리 알리는 역할도 함께 하고 싶습니다.

존 팀장은 열린 마인드를 갖고 변화를 받아들이는 태도가 필요하다고 생각했습니다. 변화에 대한 반감은 누구에게나 있지만, 이를 참고 시도해보는 태도가 리더에게 중요합니다. 팀장이 나서지 않으면 팀원들이 따르지 않는다는 점에서 솔선수범이 필요하며, 저는 아직 누군가 먼저 해주기를 기다리는 입장이지만, 앞으로는 먼저 시도하고 변화에 앞장서는 사람이 되어야겠다고 느꼈습니다.

키르아 시스템을 도입할 때 팀장이 중간에서 흐름을 막으면 전체적으로 전달되지 않는다는 점에서, 처음부터 팀장을 어떻게 고용하고 준비시키는지도 중요하다고 생각했습니다. 저는 아직 시범을 기다리는 사람의 입장이지만, 앞으로는 누군가의 시범을 기다리기보다 제가 먼저 보여주는 사람이 되고 싶습니다.

해리 시스템이 조직에 정착되기 위해서는 팀장이 먼저 이해하고 체화한 뒤 팀원에게 전달하는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 저는 아직 팀장은 아니지만, 나중에 팀장이 되었을 때는 제가 먼저 사용해보고 익힌 뒤 팀원에게 도입하는 방식이 가장 좋다고 생각했습니다.

모아나 시스템의 도입은 문화를 바꾸는 일이라는 점에서, 시스템을 잘 적용하는 분위기 자체가 또 하나의 문화라고 생각했습니다. 팀장님들이 선행적으로 움직이는 모습을 보며 저도 따라가게 되는 경우가 많아 팀장의 영향력이 크다고 느꼈습니다. 시스템의 실패는 구조보다는 방관 때문일 수 있다는 점에서, 방관하지 않고 적극적으로 사용해보는 것이 중요하다고 생각했습니다.

오스틴 시스템 도입 시 팀장은 행동으로 신뢰를 주는 존재라고 생각합니다. 규정보다 작은 습관과 반복된 행동이 문화를 만든다고 느꼈고, 이 중심에는 팀장이 있다고 생각했습니다. 저도 팀원들과 신뢰를 쌓으며 서로 응원하는 문화 속에서 시스템을 진정성 있게 다루고자 노력하고 있습니다.

조이 시스템은 말이 아닌 행동에서 살아남는다고 느꼈습니다. 리더는 항상 먼저 보여주는 존재여야 하며, 그 행동이 긍정적일 때에만 팀원들에게 좋은 영향을 줄 수 있다고 생각했습니다. 지시사항처럼 보이지 않도록, 팀원들과 함께 하자는 문화를 만드는 태도를 가져야겠다고 느꼈습니다.

레오 시스템을 도입했을 때 팀장이 먼저 해보지 않고 단순히 위에서 시켜서 한다고 하면, 구성원은 시스템을 가볍게 인식하게 된다고 생각했습니다. 시스템의 장점을 찾아 팀원에게 공유하는 것이 팀장의 역할이며, 저는 누군가가 먼저 해주기를 기다리기보다 직접 써보고 검증하는 사람이 되어야겠다고 다짐했습니다.

지니 저는 항상 팀장님의 선택을 신뢰하고 따르는 편이며, 팀장님의 결정이라면 그것을 따르는 게 맞다고 생각합니다. 그래서 팀장이 시스템을 도입했을 때 단순히 따라야 한다는 생각이 아니라 진심으로 받아들이게 되는 것 같습니다. 저도 누군가가 먼저 해주길 기다리는 입장이지만, 신뢰하는 사람이 함께하자고 하면 함께하고 싶다는 마음이 생긴다고 느꼈습니다.

알린 요즘에는 챗GPT처럼 정보 검색 도구가 매우 활성화되어 있어서, 거래처 대표님들도 조금만 관심을 가지고 시간을 투자하면 스스로 필요한 정보를 쉽게 찾을 수 있는 시대가 되었다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저희는 수수료를 받고 일하는 전문가로서 대표님들께서 직접 조사하는 수고 없이 요점을 잘 정리해서 제공드리는 역량이 필요하다고 느꼈습니다. 앞으로 저도 세무 관련 실력을 키워서 핵심만 간결하게 설명드릴 수 있도록 노력하겠습니다.

페리 오늘 강의를 들으며 업무뿐만 아니라 일상생활에도 요약 능력이 매우 중요하다는 생각을 했습니다. 어머님께서 유튜브 쇼츠를 통해 대부분의 콘텐츠를 접하시는 걸 보고, 요즘 사람들은 요약된 정보를 더 선호하고 있다는 걸 실감했습니다. 하지만 이런 요약 정보에만 익숙해지다 보면 원작을 소화하는 능력이 떨어질 수 있다고 생각합니다. 앞으로는 핵심을 추리고 재구성하는 능력이 더욱 중요해질 것이라 느꼈습니다.

직스 저는 긴 글을 읽는 걸 좋아하지 않아서 항상 요약된 내용을 찾는 편인데, 그러다 보니 오히려 제가 요약하는 능력은 부족하다는 걸 느꼈습니다. 앞으로는 글을 직접 요약해보는 훈련을 해봐야겠다는 생각이 들었습니다.

블루 최근에 거래처 사장님과 통화를 하면서 요구사항을 파악하는 데 어려움이 있었는데, 핵심을 요약하고 확인하면서 오해를 줄이고 정확하게 소통할 수 있었습니다. 그리고 책을 읽은 후 내용을 정리한 적이 거의 없다는 것을 반성하며, 앞으로는 책을 읽고 나만의 생각을 요약해보는 연습을 해야겠다고 느꼈습니다.

엘사 요약은 단순히 내용을 줄이는 것이 아니라 핵심을 파악하고 내 것으로 만드는 과정이라는 말에 공감했습니다. AI에게만 요약을 맡기다 보면 제 스스로 생각하는 힘이 약해지는 것 같아 앞으로는 직접 요약하고 생각하는 훈련을 해야겠다고 느꼈습니다. 또한 하루를 한 문장으로 요약해보는 것도 좋은 방법이라 생각되어 다이어리에 기록해보려 합니다.

카이 요즘 많은 정보를 쉽게 접할 수 있는 시대이지만, 그만큼 요약 능력이 더 중요하다는 생각을 했습니다. 저도 정보를 전달할 때 너무 많은 내용을 말하려다 보니 TMI라는 말을 들은 적이 많습니다. 앞으로는 한 줄 요약을 통해 전달력을 높이고 요약하는 습관을 들이도록 하겠습니다.

케니 과거에 요약을 잘하고 싶어서 영화 한줄평을 자주 봤던 기억이 있습니다. 2시간짜리 영화를 단 한 줄로 요약한 글을 보며 요약이란 본질을 표현하는 힘이라는 걸 배웠습니다. 그런 훈련을 통해 요약 실력이 조금은 늘어난 것 같고 앞으로도 계속 연습하려고 합니다.

조이 업무에서 협업을 할 때 2~3분짜리 통화를 1줄로 요약해서 전달하면 큰 도움이 된다는 걸 경험했습니다. 요약을 통해 스스로 정리할 수 있을 뿐 아니라 다시 각인되는 효과도 있어 좋다고 생각합니다. 처음에는 비효율처럼 느껴졌지만, 지금은 오히려 중요한 사고력을 키우는 시간이 되기도 하여 앞으로는 3줄 요약 연습도 병행해보려고 합니다.

오스틴 요약을 잘하려면 구조를 먼저 파악해야 한다는 말에 깊이 공감했습니다. 예전에 읽었던 원페이지 제안서를 떠올리며, 짧고 간결하게 핵심을 전달하는 능력이 얼마나 중요한지 다시 느꼈습니다. 저 자신을 한 페이지로 요약할 수 있을 만큼 정리할 수 있는 능력을 키워야겠다고 생각했습니다.

클로이 요약은 협업에서 필수적인 과정이라고 생각합니다. 업무를 다른 사람에게 전달할 때 요약이 제대로 되어 있어야 정확한 사실관계가 전달되며, 중요한 포인트를 놓치지 않을 수 있습니다. 또한 헤드라인만 보고 정보를 오해하는 일이 많기 때문에 원문을 읽고 나만의 제목을 붙여보는 연습도 필요하다는 생각이 들었습니다.

모아나 요약은 시간이 지나도 다시 봤을 때 이해가 가능해야 한다는 점에서 중요한 능력이라고 생각합니다. 실제로 업무 인수인계나 보고 시 타인이 봐도 이해할 수 있게 정리하는 것이 필수입니다. 저는 독서노트를 쓰면서 줄거리와 느낀 점을 함께 정리하고 있는데, 이렇게 기록을 남기는 것이 시간이 지나도 스스로에게 큰 도움이 되었습니다. 앞으로도 타인의 피드백을 받으며 요약 능력을 더 키워가고 싶습니다.

제나 글쓰기를 할 때 제가 자주 사용하는 표현이 무엇인지 돌아보게 되었습니다. '무엇이라고 생각합니다' 같은 말들을 자주 사용하는데, 이는 제 말에 확신이 없기 때문이라는 걸 느꼈습니다. 앞으로는 자신의 말에 더 확신을 가지고 단정적으로 표현하는 연습을 하며, 다른 사람들의 글쓰기도 참고해서 흐름과 구조를 익히는 것이 중요하겠다는 생각을 했습니다.

수잔나 전화로 설명한 내용을 채널에 요약해 남기는 일이 고객 만족에도 영향을 줄 수 있다는 생각을 했습니다. 글로 요약하는 건 어느 정도 시간이 있으면 가능하지만, 말로 요약하는 것은 시간이 부족하거나 정리가 덜 되었을 때 어려움을 느끼기 때문에 이 부분에 대한 연습이 필요하다고 생각했습니다. 생각 공유도 말로 요약하는 연습이 된다고 생각하며, 점차 실력을 키워가고 싶습니다.

릴리 구조 파악은 가능하지만 재구성 요약은 아직 부족하다는 생각이 들었습니다. 긴 글을 읽는 데 어려움을 느끼는 요즘, 정독하고 요약하는 힘을 기르기 위해서 독서와 추론 능력 강화가 필요하다고 느꼈습니다. 전화보다는 글로 내용을 정리해서 전달하는 걸 선호하는데, 앞으로는 말로도 요약해서 전달하는 능력을 키워야겠다는 생각이 들었습니다.

제인 회사에 처음 입사했을 때 질문을 할 때 스스로 정리가 되지 않아 힘들었던 경험을 떠올렸습니다. 내가 진짜 무엇을 알고 싶은지 먼저 요약하고 질문하면 더 효율적인 소통이 가능하다는 걸 배웠습니다. 특히 요약은 내가 무슨 말을 하고 있는지 나 스스로 알 수 있게 도와주는 도구라고 생각합니다. 요약을 통해 내 사고를 정립하고 정확한 질문을 하는 연습을 계속해나가야겠다고 느꼈습니다.

키르아 요약은 일을 넘어서 하루 일과, 생활에서도 습관으로 만들어야 한다고 생각했습니다. 자신이 하고 있는 일을 면담 전에 정리하려고 했지만 아직 부족하다고 느껴 화요일이나 수요일로 미루기로 했습니다. 오늘 강의와 다른 사람들의 생각을 들으며, 내가 하고자 하는 말을 명확히 전달하는 연습이 필요하다는 생각을 했습니다.

존 친구와 대화할 때 서로의 핵심을 제대로 전달하지 못해서 오해가 생긴다는 걸 느꼈습니다. 태미가 고객과의 통화 후 '내가 이해한 게 맞는지 들어봐'라는 말로 요약을 하는 습관이 멋있었고, 그런 요약 습관을 통해 소통의 질이 좋아진다고 생각했습니다. 또한 일기를 통해 하루를 요약하는 연습을 하는 것도 좋은 방법이라고 느꼈습니다.

앤 경력이 쌓일수록 요약에 자기 의견을 더해 하나로 정리하는 능력이 중요하다고 생각하게 되었습니다. 대표님이 어떤 의도로 질문하는지를 파악하는 것이 요약에서 가장 중요한 능력이라고 느꼈습니다. 특히 처음 해보는 업무는 스스로 요약한 내용을 피드백 받는 연습이 중요하다고 생각하며, 경우에 따라선 요약보다 모든 정보를 전달하는 것도 하나의 방법이라고 생각하게 되었습니다.

해리 대표님께 여러 업체 이슈를 설명할 때 길게 말하는 것보다 요약해서 말하는 것이 더 효과적이라는 걸 느꼈습니다. 실제로 어떤 거래처는 전화 후 해야 할 일을 요약해서 정리해주시는데, 그걸 보며 저도 배울 점이 많다고 생각했습니다. 예전에 했던 오피니언 요약 과제를 떠올리며, 그런 글들을 다시 읽어보고 요약 연습을 해봐야겠다는 생각이 들었습니다.

하이 이번 챕터를 보면서 요약은 청년들에서 꼭 필요한 능력이라는 생각이 들었습니다. 동료에게 업무 방법을 듣거나 과제를 설명할 때 항상 요약을 제대로 하지 못하는 제 모습을 보면서, 더 효율적으로 요약하는 방법을 훈련해야겠다고 느꼈습니다. 특히 급하게 정리한 메모는 나중에 다시 봐도 무슨 말인지 이해하기 어렵기 때문에, 정확하게 요약하고 기록하는 능력을 길러야겠다고 다짐했습니다.

디아 강의를 통해 요약의 필요성과 중요성을 다시 한 번 느꼈습니다. 법령이나 정보량이 많은 문서를 공부할 때 요약 없이 넘어가면 금방 잊혀지는 걸 경험하며, 내용을 내 언어로 정리하고 설명하는 방식이 기억에 훨씬 잘 남는다는 걸 알게 되었습니다. 또 협업에서 요약은 상대방의 시간을 아끼는 중요한 도구임을 깨달았고, 상대가 이해하기 쉽도록 간단하게 정리하는 연습이 필요하다고 생각했습니다. 지금 시간적 여유가 있을 때 요약 훈련을 꾸준히 해보려 합니다.

온루 요약을 통해 말하고자 하는 의도를 정확히 전달하는 것이 중요하다는 걸 느꼈습니다. 요약은 단지 말하는 기술을 넘어서, 앞으로 팀장으로서 팀원들의 메시지를 빠르게 이해하고 파악하기 위해 반드시 필요한 역량이라고 생각했습니다. 또한 책을 읽을 때 감상만 남기기보다는 저자가 말하고자 한 메시지를 요약하는 훈련도 함께 해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다.

한나 요약을 잘하려면 우선 구조 파악이 선행되어야 한다고 느꼈습니다. 처음부터 한 문장으로 줄이기보다는 내용을 길게 정리해보고, 그중 중복되거나 불필요한 부분을 줄여가며 핵심을 추려내는 방식이 현실적인 접근이라고 생각했습니다. 의사소통과 글쓰기에서도 핵심을 파악하고 표현하는 연습이 필요하다고 느꼈습니다.

듀크 요약은 단순히 글을 줄이는 기술이 아니라 상대방의 의도와 맥락을 파악하고 이해하는 공감력과 관련되어 있다고 생각했습니다. 내가 중요한 부분이라고 여긴 문장이 상대방에게는 중요하지 않을 수도 있기 때문에, 요약은 결국 상대방 중심으로 사고하고 표현하는 방식이라는 점에서 큰 의미가 있다고 느꼈습니다. 앞으로도 요약을 할 때 나의 필터를 거치기보다는 상대방의 관점에서 바라보는 노력을 해야겠다는 생각이 들었습니다.

셀레나 요약은 줄이는 것이 아니라 나를 표현하는 방식이라는 말이 가장 인상 깊었습니다. 같은 영화를 보아도 각자 느끼는 포인트가 다르듯이, 요약 또한 각자의 방식이 드러나는 과정이라고 느꼈습니다. 영화 시나리오 수업에서 시놉시스를 먼저 쓰고 그 위에 살을 붙이는 방식처럼, 핵심을 먼저 정리한 후 내용을 확장해 나가는 연습을 해보고 싶다는 생각이 들었습니다.

노아 이전 직장에서는 말로 설명하고 설득하는 일이 많았기 때문에, 말로 요약하는 능력은 어느 정도 길러졌지만 기록하고 글로 정리하는 요약에는 많이 서툴렀습니다. 청년들에 와서 일지를 쓰고 블로그에 기록하면서 글로 요약하는 일이 얼마나 어려운지 깨닫게 되었고, 챗GPT를 통해 도움을 받기도 하지만 의존하지 않고 스스로 요약할 수 있는 힘을 길러야겠다고 생각했습니다. 요약은 곧 협업의 도구이자 나중에 다시 볼 때도 큰 자산이 될 수 있기 때문에, 주니어 시간 등을 활용해 꾸준히 훈련하려 합니다.

제리 상대방을 고려하고 공감하는 것이야말로 요약의 핵심이라는 생각이 들었습니다. 그동안 업무를 넘기는 일이 드물었던 이유도 제가 요약해서 전달하는 능력이 부족했기 때문이 아닐까 돌아보게 되었습니다. 앞으로는 하루 일과를 요약하는 훈련이나 블로그에 나만의 언어로 요약하는 방식 등을 통해 요약 능력을 키워야겠다고 느꼈습니다. 뉴스 내용을 요약해 친구에게 이야기하는 것도 좋은 훈련이 된다는 걸 깨달았고, 그런 작은 실천부터 꾸준히 해보려 합니다.

회사에서 동료들로부터 솔직하게 이야기하는 것의 중요성을 배웠습니다. 특히 엘사와 릴리에게서 솔직함이 괜찮다는 걸 느끼며, 감추기보다는 솔직하게 표현하는 연습을 하고 있습니다. 또한 해리와 격리팀에서 질문하는 문화를 조성해 주신 덕분에 눈치 보지 않고 질문하는 습관을 익히게 되었습니다.

딘과 함께 거래처 미팅을 다니면서 고객을 안심시키는 태도의 중요성을 배웠습니다. 고객의 현 상황을 진단하기보다 먼저 심리적으로 안정감을 주는 말과 태도가 더 큰 신뢰를 줄 수 있다는 점에서, 딘을 통해 중요한 커뮤니케이션 방식을 배우게 되었습니다.

클로이에게서 단순한 검토를 넘어 사고의 확장을 통해 일의 본질과 그 영향력까지 고려하는 자세를 배웠습니다. 거래 내역이나 항목을 검토할 때도, 그 뒤에 숨겨진 의미와 파급 효과를 먼저 생각하는 관점을 배우면서 저도 결제 전에 한 번 더 생각하게 되었습니다.

조이에게서 새로운 일을 받아들이는 태도를 배웠습니다. 낯설고 어려울 수 있는 일에 대해 "재미있겠다"라고 반응하는 긍정적인 자세가 인상 깊었고, 덕분에 저도 새로운 일 앞에서 일단 도전해보자는 마음을 갖게 되었습니다.

디아와 함께 작업하면서 디아의 꼼꼼함을 배우고 있습니다. 신고서나 법 조항을 세심하게 확인하는 모습을 통해 저도 더 세심하게 업무를 처리하고자 노력하게 되었고, 과제에 '꼼꼼히 읽자'는 말을 적으며 습관을 만들어가고 있습니다.

동료들에게 감사하는 태도를 배우게 되었습니다. 부탁을 할 때나 일을 받을 때 '감사합니다'라고 말하는 것이 서로에게 긍정적인 영향을 주며, 이 문화를 통해 저도 더 책임감 있게 일하게 되었습니다. 감사하는 마음이 일의 이유와 방향을 찾는 데에도 도움이 된다고 느꼈습니다.

데니스의 인내심 있는 응대 태도에서 많이 배웠습니다. 반복되는 설명에도 처음처럼 친절하게 응대하는 모습을 보며, 저도 그런 인내심을 갖고 일하고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.

센트럴에게서 분위기를 주도하고 동료들을 이끄는 리더십을 배우고 있습니다. 조심스럽고 고민이 많은 저와 달리, 센트럴은 먼저 행동하고 밝은 에너지를 전달하며 조직의 분위기를 긍정적으로 바꾸는 모습을 보여주고 있어 많이 배우고 있습니다.

수잔나 동료가 힘들어 보일 때 그냥 지나치지 않고 도와주는 태도에서 협동심과 동료애를 배웠습니다. 이전 직장에서는 각자 맡은 일만 했던 구조였기 때문에 이런 문화를 경험하지 못했는데, 지금은 누군가 힘들어하면 먼저 다가가 주는 분위기가 있어서 저도 더 많이 배우고 도와주고 싶은 마음이 생겼습니다.

키르아 일을 던지듯이 하지 않는다는 캐시의 말과, 제나와 셀레나의 태도에서 진정으로 함께 일한다는 감각을 배웠습니다. 단순히 자기 일만 하는 것이 아니라 동료를 도와주고 함께 고민해주는 분위기를 보며, 저도 그렇게 되고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.

릴리 오스틴에게서 흔들리지 않는 주관과 원칙을 지키는 태도를 배웠습니다. 감정에 휩쓸리기 쉬운 저와 달리, 오스틴은 이성적으로 판단하고 회사의 규정을 명확히 전달하는 모습이 인상 깊었습니다. 저도 그런 주관 있는 사람이 되고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.

해리 입사 초기에는 대표님의 질문에 정확한 답을 드리기 위해 확인하느라 대답이 늦어지는 경우가 많았는데, 지금은 먼저 "몇 시까지 확인해 드리겠습니다"라고 빠르게 응대하는 법을 배우게 되었습니다. 또한 팀의 어려움을 그냥 넘기지 않고 도와주는 분위기에서 많은 배움을 얻고 있습니다.

제나 조셉에게서 동기부여를 주는 리더십을 배웠습니다. 단순히 일을 시키기보다는 왜 해야 하는지를 질문하고 스스로 목적을 찾게 해주셔서, 일에 대한 자세와 태도에 많은 변화를 가져왔습니다. 송년회 때 바쁘게 움직이던 조셉과 카스를 보며 진정한 동료애가 무엇인지 느낄 수 있었습니다.

마리아 주변 동료들에게서 침착함과 단호함을 배우고 싶다는 생각을 했습니다. 저는 성격상 생각이 많고 걱정이 많아 상황을 명확하게 바라보는 능력이 부족한데, 침착하게 상황을 정리하고 주관을 갖고 판단하는 동료들의 모습을 보며 그런 역량을 갖고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.

페리 동료인 다야를 보며 생각과 말을 직접적으로 표현하는 것이 때로는 불필요한 오해나 감정 소모를 줄이고 더 효율적인 대화를 가능하게 한다는 것을 배웠습니다. 평소에는 분위기를 부드럽게 만들기 위해 돌려 말하는 편이었지만, 때로는 명확하고 간결하게 말하는 것이 더 좋을 수 있다는 것을 느끼고 그 점을 배우고 싶다고 생각했습니다.

직스 입사한 지 2주 차가 되었을 때 팀장님인 페리에게 많은 도움을 받아 회사에 적응할 수 있었습니다. 적응하는 데 있어 실질적인 도움뿐 아니라 분위기나 방향성 등 다양한 면에서 배운 것이 많았다고 느꼈습니다.

블루 입사한 지 얼마 되지 않았지만, 생각 공유 시간을 통해 청년들의 동료 문화가 매우 인상 깊었습니다. 이전 직장에서는 사내 정치나 시기심 등으로 어려움을 겪은 적이 있었지만, 지금은 서로의 의견을 듣고 배울 점을 공유하는 분위기 덕분에 함께 나아가는 조직의 힘을 느끼고 있습니다. 직접 만나지 않은 분들조차도 친숙하게 느껴질 정도로 긍정적인 팀 문화 속에서 일하고 있다는 생각이 들었습니다.

다야 페리에게서 조곤조곤하고 부드럽게 말하는 태도를 배웠습니다. 부산 출신이지만 억양 없이 편안하게 이야기하는 모습을 보며, 나도 말투를 다듬고 듣는 이로 하여금 편안하게 느끼게 하는 대화를 하고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.

지니 업무 중 집중이 흐트러지거나 일이 끊겼을 때 다시 원래 하던 업무로 돌아가는 데 어려움을 겪었는데, 동료들의 조언으로 스케줄러를 쓰게 되면서 큰 도움이 되었습니다. 우선순위를 정하고, 급한 일을 먼저 처리하며 하루 계획을 정리하는 습관을 통해 불안감도 줄고 집중도 향상된 것을 체감하며 스케줄 관리의 중요성을 배웠습니다.

엘사 지니의 꾸준한 태도에서 많은 영향을 받았습니다. 첫인상과 실제 업무 태도가 전혀 다르지 않고 항상 일정한 마음가짐으로 일에 임하는 모습을 보며, 시간이 지나도 흔들리지 않는 배움에 대한 자세와 꾸준함이 인상 깊었고 저도 그 태도를 배우고 싶다는 생각을 했습니다.

케니 오스틴에게서 ‘해야 하는 일이니까요’라는 태도를 배웠습니다. 인수인계도 되지 않은 채 혼자 업무를 맡게 된 상황에서도 불평 없이 묵묵히 맡은 바를 해내는 모습을 보며 저도 큰 배움을 얻었습니다. 오스틴은 지금까지도 짜증을 내지 않고 업무를 성실하게 수행하는 모습을 보여주고 있어서 그 태도를 본받고 싶다고 느꼈습니다.

카이 청년들에 와서 질문하는 법을 배웠습니다. 이전에는 질문하는 것이 무지함을 드러내는 것 같아 두려웠지만, 지금은 팀장님과 선배들이 질문을 잘 받아주시고 다른 동료들도 자주 질문하는 모습을 보며 점차 편안해졌습니다. 아직 질문의 수준은 낮지만 앞으로 계속 연습을 통해 성장하고 싶다는 마음을 갖고 있습니다.

조이 청년들에 와서 동료들의 마음을 챙기는 문화를 배웠습니다. 이전 회사에서는 동료를 단지 함께 일하는 사람으로만 여겼다면, 지금은 서로의 어려움을 살피고 따뜻한 말을 건네는 분위기 속에서 감정적으로도 연결되어 함께 일할 수 있는 환경이 조성되어 있음을 느꼈습니다. 함께 일하는 동료로서 서로의 마음을 챙기는 문화를 계속 이어가고 싶다고 생각했습니다.

오스틴 동료들에게서 침착함을 배우고 싶다는 생각을 했습니다. 페리, 알린, 한나 등 여러 동료들이 말을 할 때 상대방을 편안하게 해주는 침착한 태도를 가지고 있어 인상 깊었습니다. 저도 말하기에 대한 고민이 많아졌고, 의도를 명확히 전달하기 위해서는 그런 침착함이 필요하다는 것을 깨닫고 배우고 싶다는 마음을 갖게 되었습니다.

클로이 동료들로부터 건강한 의사소통 방법을 배웠습니다. 피드백을 받을 때 예민하게 반응하던 과거와 달리, 지금은 모아나와 태미처럼 솔직하게 피드백을 주고받는 문화를 통해 감정을 배제하고 더 나은 방향으로 나아갈 수 있는 소통 방법을 배워가고 있다고 느꼈습니다.

모아나 다양한 관점에서 생각하는 법을 배웠습니다. 이전에는 정해진 답이 있다고 생각하고 혼자 판단하는 경우가 많았지만, 지금은 많은 동료들의 다양한 의견을 듣다 보니 나의 생각이 틀릴 수 있다는 점을 자연스럽게 받아들이게 되었고, 함께 일하며 시야가 넓어졌다는 것을 실감하고 있습니다.

소피 알린에게서 위에서 시킨 일에 대해 투덜대지 않고 긍정적으로 받아들이는 태도를 배웠습니다. 저도 일을 시킬 때 더 긍정적으로 받아들이는 태도를 가지기 위해 노력해야겠다는 생각을 했습니다.

알린 대표님들과의 소통에서 단호함의 필요성을 배웠습니다. 세무 관련 요청 중 탈세에 가까운 요청이 있을 때, 과거에는 거절하기보다 완곡하게 설명하며 맞춰드리려 했지만 팀장님의 조언을 듣고 난 뒤, 단호하게 원칙을 설명해야 한다는 점을 깨달았습니다. 단호함은 나 자신을 지키는 수단이며, 전문성 있는 소통의 시작이라는 걸 배우게 되었습니다.

제리 많은 영상을 보면서 요즘은 시대가 변하면서 선행을 베풀면 호구처럼 보일 수 있다는 생각이 들었습니다. 영상을 보며 저 사람이 저렇게까지 하면서 얻는 게 뭘까 고민하고 있었는데, 자막에서 ‘얻는 건 없다’는 문장을 보고 나서 생각이 바뀌기 시작했습니다. 결국 손님도 나 자신을 빛나 보이게 하는 도구일 수 있다는 생각이 잠깐 들었고, 초점을 타인에게 둘지 나에게 둘지에 따라 선행의 의미가 달라질 수 있다고 느꼈습니다. 나누고 도와주면서 느끼는 자기 효능감이 선행에 숨겨진 진짜 가치일 수 있다는 생각이 들었습니다.

루피 예전에 이 광고를 많이 봤었는데 이번에 다시 보니까 예전처럼 ‘선행을 베풀면 좋은 일이 돌아오겠지’라는 단순한 생각보다는 ‘무엇을 바라고 저렇게까지 하는가’라는 생각이 먼저 들었습니다. 자막을 보면서 머리가 띵한 느낌이었고, 예전과 다르게 순수한 의도보다도 먼저 무엇을 원하는지를 고민하는 저 자신을 보며 반성하게 됐습니다. 하지만 결국 내가 무엇을 바라지 않더라도 주변 사람을 돕는 선행이 다른 사람들에게도 이어질 수 있다면 그것만으로도 충분히 가치 있고 좋은 영향을 끼칠 수 있다고 느꼈습니다.

루나 선행에 대한 믿음이라는 주제로 영상을 보며 대가 없이 행하는 것들이 결국엔 삶을 풍요롭고 여유 있게 만들 수 있다는 생각이 들었습니다. 물질적 보상은 없을 수 있지만 신념, 사랑, 믿음 같은 것이 생긴다면 그것이 더 큰 가치일 수 있다고 느꼈고, 내가 선행을 베풀 때 그것을 당연하게 생각하면 언젠가 다른 방식으로 돌아올 수도 있다고 생각하게 되었습니다. 돈으로 살 수 없는 관계나 감동을 맺을 수 있는 사람이 과연 될 수 있을까에 대한 고민도 하게 되었습니다.

하이 사람들의 작은 선행이 모여 세상을 아름답게 만든다고 느꼈습니다. 특히 운전을 하면서 느낀 점이 많았는데 초보 운전일 때는 양보를 잘 받았지만 시간이 지나면서 점점 각박해진 저를 발견했습니다. 이번 영상을 통해 초심을 잃지 말고 처음처럼 양보하고 배려하는 운전자가 되어야겠다는 다짐을 하게 되었고, 이 영상을 모든 운전자들이 1년에 한 번씩 보면 도로가 좀 더 따뜻해지지 않을까 하는 바람이 들었습니다.

온루 시대의 흐름에 따라 선행을 베풀 때 오해를 받거나 욕을 먹는 경우가 많아져 선행이 줄어든 것 같다는 생각이 들었습니다. 하지만 영상에서처럼 의식 없이 꾸준히 하는 나만의 선행이 세상에 조금이라도 변화를 줄 수 있다면 그 자체로도 충분히 의미 있고 행복한 일이라는 생각을 하게 되었습니다. 나도 나만의 마음을 점검해 보는 계기가 되었고, 선행을 베푸는 사람이 되기 위한 마음가짐에 대해 고민하게 되었습니다.

디아 처음에는 영상 속 인물이 너무 과도하게 타인을 배려하는 것 같아 쉽게 이해가 되지 않았지만, 아이가 학교에 가는 장면에서 큰 울림을 받았습니다. 선행이 단순한 행동 그 이상으로 누군가의 인생을 바꿀 수 있다는 생각이 들었습니다. 저도 예전에는 봉사 시간을 채우기 위해 활동했지만 결국엔 그 경험이 저에게 좋은 영향을 주었고, 선행은 스스로 여유가 있어야 가능한 일이라는 점에서 앞으로는 마음의 여유를 가지고 살아가야겠다는 생각을 하게 되었습니다.

한나 영상에서 바보 같은 선행이라는 생각이 먼저 들었지만, 결국 그 선행을 통해 그 사람만이 느낄 수 있는 깊은 행복감이 있었다고 느꼈습니다. 선한 영향력은 유명하거나 대단한 사람만이 아니라 평범한 사람의 작은 행동에서도 시작될 수 있고, 기브 앤 테이크로만 사람을 대했던 제 모습에 대해 반성하게 되었습니다. 때로는 아무런 대가 없이 부드럽게 베푸는 마음도 필요하다는 것을 깨닫는 시간이었습니다.

듀크 영상에서 반복되는 선행에도 불구하고 주변의 반응이 달라지면서 느낀 점은, 외부의 반응에 따라 행동력을 유지하는 건 어려울 수 있다는 것이었습니다. 본인의 신념과 확신이 있어야 꾸준히 선행을 실천할 수 있다는 점을 느꼈고, 저 자신도 과연 어떤 선행을 해왔나 돌아봤을 때, 주기적으로 헌혈을 해왔던 기억이 떠올랐습니다. 하지만 피곤함 때문에도 하지 않게 되면서 ‘하지 않을 이유’를 너무 쉽게 만드는 자신을 발견했고, 앞으로는 ‘해야 할 이유’를 찾는 청년이 되어야겠다는 다짐을 하게 되었습니다.

노아 영상 초반에는 그냥 대단하다고만 느꼈지만, 할머니가 선행을 당연하게 여기며 요구하는 장면에서 화가 났습니다. 선행을 당연시하는 사회 분위기 속에서 사람들이 점점 선행을 지속하지 못하는 이유를 이해하게 되었고, 예전에는 짐을 들어드리거나 도와드렸던 제가 점점 무관심해지고 있음을 돌아보게 되었습니다. 최근 지하철에서 옷을 주워드린 경험을 통해 오늘 하루 좋은 일을 했다는 생각이 들었고, 진정으로 타인을 위한 선행의 주체성과 목적에 대해 다시 생각하게 되었습니다.

셀레나 예전에 불평과 불만이 전염된다는 말을 들었는데, 웃음과 친절도 전염된다고 생각합니다. 여유가 있을 때만 친절을 베풀었던 저 자신을 돌아보며 친절을 베푸는 이유가 무엇일까 고민하게 되었고, 단지 제가 기분이 좋기 위해 했던 행동이 아니었나 되짚어보게 되었습니다. 남이 좋으면 나도 좋고, 내가 좋으면 남도 좋을 거라는 단순한 생각에서 비롯된 행동들이었지만, 그 안에 더 깊은 이유가 있었는지 돌아보는 계기가 되었습니다.

존 예전에 봤던 영상이었지만 다시 보면서 선행이란 결국 대가를 바라지 않고 어떤 이에게는 손해처럼 보일 수 있는 행동이라도, 그 속에서 얻는 뿌듯함과 사랑 같은 감정이 사람을 감정적으로도 살아가게 해주는 원동력이 될 수 있다는 생각이 들었습니다. 가끔 어려움에 처한 사람들을 보면 이유 없이 짠한 마음이 들고 도와주고 싶어지는 것이 선행의 시작이 될 수 있다고 느꼈습니다. 그래서 나의 이익만을 생각하지 않고 주변을 돌아보며 살아가야겠다는 마음이 들었습니다.

릴리 출근길에 누군가 자리를 양보하는 모습을 보면 내가 한 게 아니더라도 하루가 기분 좋게 시작되는 경험이 많았고, 이번 광고를 보면서 처음엔 ‘저렇게까지 해야 하나’ 하는 생각이 먼저 들었습니다. 너무 제 기준에서만 생각했던 건 아닐까 반성하게 되었고, 예전에 간판을 세우거나 전동킥보드를 치웠던 일처럼 작은 선행이 모여서 나를 지탱하고 있다는 걸 다시 깨달았습니다. 이런 따뜻한 마음이 결국 나를 더 유연하게 하고 힘든 순간에도 버틸 수 있게 해주는 것 같다는 생각이 들었습니다.

제나 사람은 본질적으로 이기적이기에 선행도 결국 나를 위해 하는 일이라고 생각합니다. 내가 행복해지기 위해 하는 것이기 때문에 그 선행이 돌아오지 않더라도 괜찮다고 느끼며, 내가 조금 더 괜찮은 사람이 되고 누군가가 행복감을 느꼈다면 그 자체로 더 큰 기쁨이 된다고 생각합니다. 영상 속 작가님처럼 선행이 자신을 위한 선택일 수 있다는 점이 공감되었고, 선행은 좋은 마음에서 시작되는 것이기에 자신을 위한 행복한 행동이라는 생각을 하게 되었습니다.

마리아 경쟁이 치열한 사회에서 선행은 손해라고 느껴질 수 있지만, 사소한 것 하나라도 나눌 수 있다면 그것도 선행이라고 생각합니다. 인사나 미소, 경청, 공감, 이해처럼 작고 일상적인 행동도 상대에게 큰 힘이 될 수 있고, 그것이 다시 돌아오는 경험도 많았습니다. 대가를 바라지 않고 베푸는 게 가장 바람직한 선행이지만, 설사 마음속에 기대가 생기더라도 그것에 부끄러워할 필요는 없다고 생각합니다. 결국 그런 선행들이 모여 더 좋은 결과를 만들어내는 것 같다는 생각을 하게 되었습니다.

키르아 이 영상을 여러 번 봤는데도 볼 때마다 느끼는 점이 있습니다. 저는 사람들에게 친절하게 대하는 걸 좋아하는 편인데 왜 그런 행동을 하게 되는지에 대해서는 아직 명확한 답을 못 찾았습니다. 그저 내가 좋기 때문에 하는 거라고만 하기엔 좀 더 깊은 이유가 있을 것 같고, 아직은 그 이유를 찾아가는 중입니다. 예전에 들었던 연인의 이야기처럼 감정적인 만족이 결국 더 큰 효율이 될 수도 있다는 말을 떠올리며, 이런 생각을 계속 해보게 되는 영상이었습니다.

수잔나 별것 아닌 선행이 누군가에게는 인생을 바꾸는 계기가 될 수 있다는 점을 영상에서 강하게 느꼈습니다. 도움을 받았던 아이가 자라서 또 다른 선행을 할 수 있게 되는 과정처럼, 작은 선의가 선순환을 일으킬 수 있다고 생각합니다. 보통 모르는 사람에게 선행을 해야 한다고 생각하기 쉽지만, 오히려 가까운 주변 사람부터 챙기는 것이 더 필요하다는 생각이 들었습니다. 이유가 거창하지 않더라도 주변을 챙기며 살아가야겠다고 다짐하게 되었습니다.

앤 누군가를 돕는 일이 단지 순수한 마음에서만 비롯된 것이 아니라, 도왔을 때 느끼는 뿌듯함과 그 선행이 이어질 수 있다는 기대가 있어 계속하게 된다고 생각합니다. 남들이 보지 않을 때 하는 선행이 더 의미 있다고 느끼지만, 누가 보든 안 보든 선행 자체가 가치 있다고 생각하게 되었습니다. 그런 작은 행동들이 자존감을 높이고 나를 긍정적으로 변화시키며, 다른 이에게도 영향을 줄 수 있다는 생각이 들어 계속해서 그런 삶을 살아가고 싶다는 마음이 들었습니다.

엘사 이번 영상을 보면서 인간은 함께 잘 살아야 행복할 수 있다는 생각이 들었습니다. 나 혼자 맛있는 걸 먹고 행복하더라도 주변 사람들이 힘들어하는 모습을 보면 진짜 행복하다고 느끼기 어려울 것 같다는 생각이 들었습니다. 선행을 베푸는 것이 대가를 바라고 하는 것은 아니지만, 어쩌면 행복을 바라는 마음이 담겨 있는 게 아닐까라는 생각도 했습니다. 때로는 사람들의 진실성에 대한 의심이 생기기도 하지만, 그래도 선행을 베푸는 사람이 되는 것이 결국 나에게 더 큰 행복을 줄 수 있을 것 같다는 생각이 들었습니다.

지니 선행을 할 때 대가를 바라고 하거나 누군가 알아줬으면 하는 마음이 생길 때도 있지만, 그런 기대 없이 했을 때 누군가 알아봐 줄 때가 있었습니다. 저는 그게 계속 선행을 이어갈 수 있었던 원동력이었던 것 같고, 선의를 베푼 상대가 정말 도움이 필요한 사람이 아니었다면 실망하거나 세상에 대한 믿음이 깨지는 경험도 있었습니다. 그래서 저도 더 진실되게 살아야겠다는 마음을 갖게 되었고, 선행을 통해 주는 사람과 받는 사람 모두가 진심이었으면 좋겠다는 생각을 했습니다.

케니 어릴 적에는 봉사활동을 자주 했고, 성인이 된 후에는 경제적으로 후원을 했는데, 몇몇 단체의 횡령 사건을 접한 후 선뜻 후원을 지속하지 못하게 되었습니다. 내가 베푼 것이 진짜 필요한 사람에게 가는지에 대한 의심이 생기면서 점점 선행을 멀리하게 되었던 것 같습니다. 하지만 선행을 하면 언젠가 돌아온다는 믿음은 여전히 갖고 있고, 금전적인 방식이든 몸으로 하는 것이든 선행의 방식에 대해 다시 고민하게 되었습니다. 지금은 어떤 것이 진짜 올바른 선행인지 모르겠다는 생각도 들었습니다.

카이 선행을 하면 남뿐만 아니라 본인도 행복해진다고 생각합니다. 오타니 선수처럼 작은 선행도 결국 스스로에게 큰 만족과 행복을 줄 수 있다고 생각하고, 저도 그런 행동들을 실천하려고 노력합니다. 물론 실천이 쉬운 일은 아니지만, 영상과 오타니 선수 이야기를 통해 작은 선행이라도 꾸준히 실천하는 것이 중요하다는 생각을 다시 하게 되었고, 함께 더불어 살아가는 사회를 만드는 데 기여하고 싶다는 마음이 들었습니다.

조이 누군가의 선행이 감동과 믿음, 위로가 될 수 있듯이 저의 선행도 누군가에게 그런 힘이 될 수 있다고 생각합니다. 선행은 단순히 타인을 위한 행동이 아니라, 오히려 나 자신을 위한 일이라는 생각을 하게 되었고, 돈으로는 살 수 없는 마음의 풍요로움을 얻기 위해서라도 선행은 필요하다고 느꼈습니다. 잘 먹고 잘 사는 것도 중요하지만, 그런 여유 속에서 선행을 통해 더 따뜻한 사람이 되고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.

오스틴 선행은 함께 살아가는 사회 속에서 꼭 필요한 문화라고 생각합니다. 누군가에게는 관심이 되고, 누군가에게는 동기부여나 신뢰가 되며, 그런 행위가 쌓이면 결국 선행을 베푼 사람에게 기회가 돌아온다고 믿습니다. 선행은 일관적인 태도와 신뢰를 만들어주는 힘이 있고, 그런 문화가 퍼지면 더 많은 사람이 선행을 하게 되는 선순환이 생길 수 있다고 생각합니다. 사소한 행동으로도 돈으로 살 수 없는 가치를 느낄 수 있다는 점에서 선행은 우리 모두가 조금씩 실천해 나가야 할 일이라고 느꼈습니다.

클로이 내가 했던 선행이 무엇이 있었을까 돌아보니 어릴 적에는 쓰레기를 줍거나 인사를 잘했던 기억이 떠올랐습니다. 하지만 점점 번거로운 일은 피하게 되고, 효율을 따지며 마음을 쓰지 않으려는 제 모습을 발견했습니다. 결국 우리는 함께 살아가는 사회에 있기 때문에 마음을 쓰는 것이 가장 중요하다고 생각했고, 누군가에게 받은 감동이나 믿음도 모두 마음을 써주는 데서 비롯되었다는 걸 떠올리며, 선한 영향력이 퍼져 나가는 과정에 대해 다시 생각해보게 되었습니다.

모아나 어릴 적 사회복지관에서 후원을 받은 경험이 떠올랐습니다. 당시에는 부모님의 건강 문제로 힘든 상황이었지만, 매달 도움을 주신 분 덕분에 감사한 기억이 남아 있습니다. 그 경험 덕분에 나중에는 봉사활동에도 자연스럽게 참여하게 되었고, 요양병원이나 어르신들 집을 찾아가 책을 읽어드리며 마음을 나눴던 시간이 떠올랐습니다. 시간이 지나 그 선행을 바로 갚을 수는 없었지만, 좋은 기억으로 남아 또 다른 선행으로 이어졌고, 저도 언젠가 받은 만큼 돌려줄 수 있는 사람이 되어야겠다는 생각을 하게 되었습니다.

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앤 시스템이 일상이 되었을 때 잘 정착되었다는 말에 공감했습니다. 수지라처럼 처음에는 힘들었지만 지금은 당연하게 쓰게 된 시스템들을 보며 팀장이 먼저 실천하고 피드백을 주는 것이 중요하다는 생각을 했습니다. 청년 생각 질문에서는 새로운 시스템이 도입되면 무조건 해보려는 자세를 가지고 있으며, 다양한 피드백을 주고받기 위해서라도 직접 사용해보는 것이 필요하다는 생각을 했습니다.

해리 팀장이 새로운 시스템을 직접 써보고 그 장점을 공유하는 것이 설득력 있다는 점에 공감했습니다. 팀장은 먼저 실천해보면서 효과를 체감하고 그것을 팀원들에게 전해야 한다고 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 팀장이 아니지만 먼저 사용해보고 장단점을 파악한 후 팀원들에게 전달할 수 있는 역할을 하고 싶다는 생각을 했습니다.

존 행동으로 보여주는 것이 말보다 중요하다는 생각을 했고, 팀장이 먼저 실천한 것을 보고 자연스럽게 따라가게 되었던 경험이 떠올랐습니다. 팀장은 시스템을 먼저 경험하고 그것을 팀원들에게 전달하는 역할을 해야 한다고 생각했습니다. 청년 생각 질문에서는 아직 실무에 갇혀 있는 사람이라고 느꼈고, 새로운 시스템을 만드는 것이 아니라 주어진 업무를 처리하기에 급급한 상황이라고 생각했습니다. 앞으로는 실무 역량을 키워 시스템을 만들 수 있는 사람이 되고 싶다는 다짐을 했습니다.

수잔나 리더의 말과 행동이 팀원에게 큰 영향을 준다는 점을 떠올리며, 리더의 실천이 조직 문화 형성에 얼마나 중요한지를 느꼈습니다. 수용적인 성격이지만 새로운 것을 받아들이는 것이 때때로 두렵기도 했으며, 아직은 기준을 만들고 설계하는 사람으로는 부족하다고 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 지금은 시스템이 오히려 제 일상을 돕고 있고, 독서 공유나 업무일지를 통해 시스템에 점차 익숙해지고 있다는 생각을 했습니다.

키르아 시스템 도입 시 팀장의 반응이 팀원에게 큰 영향을 준다고 느꼈습니다. 감정을 배제하고 먼저 해보는 자세가 필요하다고 생각했고, 일단 실천한 후 장단점을 파악하여 피드백하는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 아직 시스템이 완전히 체화되지는 않았지만 긍정적으로 바라보며 노력하고 있다는 생각을 했습니다.

제인 반복된 실천이 습관이 되고 문화가 된다는 말에 공감했고, 이미 일상에 녹아든 루틴은 인식하지 못할 정도로 체득되어 있다는 점을 깨달았습니다. 시스템도 그렇게 체득되기 위해선 먼저 실천해보는 노력이 필요하다고 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 실무를 열심히 하며 팀을 이끌 수 있는 사람이 되기 위해 노력 중이고, 실무에 끌려다니지 않기 위해 시스템을 활용하여 실무를 관리하고 있다는 생각을 했습니다.

마리아 시스템을 정착시키는 팀장은 마치 관제탑처럼 조직의 방향을 명확히 보여주는 존재라는 생각이 들었습니다. 명확한 기준과 일관된 태도를 가진 팀장이 시스템을 이끌 수 있으며, 그것이 곧 진정성이라는 생각을 했습니다. 청년 생각 질문에서는 스스로는 잘 따라가고 있다고 느끼며, 언젠가는 시스템을 구축하는 사람으로 성장하고 싶다는 생각을 했습니다.

릴리 자연스럽게 시스템을 언급하는 것이 구성원에게 시스템이 살아있다는 신호가 된다는 말에 공감했습니다. 새로운 방침이 나왔을 때 한 번 말하고 끝나지 않고 계속 언급되는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 스스로 납득되지 않으면 회의에서 언급하지 않는 습관이 있었음을 반성하며, 회사의 방향성을 공유하고 소통하는 자세를 가져야겠다는 생각을 했습니다.

페리 어제 읽었던 책에서 정신이 몸을 지배하고 몸의 행동이 습관을 만든다는 내용을 떠올리며, 행동을 보면 그 사람의 사고방식이 드러난다고 생각했습니다. 팀장이 어떤 태도로 시스템을 대하는지는 사소한 행동을 통해 자연스럽게 전달되기 때문에 저도 제 행동을 수시로 점검하려고 노력하고 있습니다. 청년 생각 질문에서는 시스템을 구체적으로 실천하려는 노력을 꾸준히 하고 있으며, 독서 공유와 업무 루틴을 통해 시스템에 점차 적응하고 있다는 생각을 했습니다.

직스 오늘 하루의 목표를 메모하는 것이 중요하다는 생각을 했고, 팀장님이 스케줄 표를 통해 저를 체크해주셨던 경험을 떠올리며 목표 설정의 중요성을 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 신입으로서 회사의 시스템을 잘 따르고 있다고 생각하며, 현재는 주어진 시스템에 성실히 참여하고 있다는 자부심을 가지고 있습니다.

블루 시스템 정착에 대해 이전부터 고민해왔고, 지금의 결과는 시스템을 만든 사람과 따른 사람 모두의 고군분투 끝에 이뤄진 결과라고 생각합니다. 부산 행정은 아직 시스템이 완전히 구축되지 않은 상황이라 매일매일 내가 어떻게 행동해야 하는지 고민하게 됩니다. 청년 생각 질문에서는 명확한 시스템이 아직은 완전하지 않지만, 하나씩 배우고 실천하며 시스템이 몸에 배도록 노력하고 있습니다.

다야 말보다 실천이 중요하다는 메시지에 깊이 공감했고, 실제로 먼저 행동하는 사람이 되기 위해 노력하고 있습니다. 혼자 고군분투하더라도 누군가에게 동기부여가 될 수 있다는 점에서 실천이 중요하다는 생각을 했습니다. 청년 생각 질문에서는 아직 구체적으로 실천한 적은 많지 않지만, 입사한 지 얼마 되지 않아 적응 중이며 점점 실천해 나가겠다는 다짐을 했습니다.

지니 입사 초기에는 구글 시트로 업무를 했지만, 블루홀이 도입되며 처음에는 번거롭게 느껴졌습니다. 그러나 피드백을 통해 개선이 이루어지고 있는 과정을 보면서 시스템이 발전해나가는 것에 긍정적인 인식을 갖게 되었습니다. 청년 생각 질문에서는 아직 실무에 갇혀 있다고 느끼며, 질문부터 잘할 수 있는 사람이 되고 싶다는 생각을 했습니다.

카이 청년에 참여한 지 얼마 되지 않았지만, 조직 문화에 점차 익숙해지고 있다는 걸 느끼고 있습니다. 처음에는 당황스러웠지만 지금은 즐거운 마음으로 참여하려고 노력하고 있으며, 청년 생각 질문에서는 시스템 정착을 방해하지 않고 돕고 있다고 생각했습니다.

소피 팀장의 실천이 중요하다는 생각이 들었고, 팀장으로서 어떤 행동을 해야 할지 고민하게 되었습니다. 청년 생각 질문에서는 이전까지는 방해했다고 느꼈지만, 최근에는 주니어 진행과 블루홀 활용 등을 통해 시스템 정착에 기여하고 있다고 생각했습니다.

알린 새로운 시스템 도입은 습관화가 핵심이라는 생각이 들었고, 익숙하지 않음에서 오는 불편함을 극복하기 위해 일상 속에서 자연스럽게 실행할 수 있도록 마인드를 바꾸려는 노력이 필요하다고 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 아직 실무 역량을 더 쌓아야 한다고 느끼지만, 리더십도 함께 키워나가 팀장이 될 수 있도록 노력하고 싶다는 다짐을 했습니다.

모아나 시스템은 실천이 누적되어야 문화가 되며, 어떤 시스템이든 사용하지 않으면 무용지물이라는 생각이 들었습니다. 시스템을 실천하며 불편한 점은 피드백을 통해 개선하는 자세가 필요하다고 느꼈습니다. 리더가 먼저 실천해야 하며, 팀원들도 따라야 조직 전체가 발전할 수 있습니다. 청년 생각 질문에서는 시스템 정착에 기여하고 있다고 생각했습니다.

조이 시스템은 매뉴얼이 아니라 문화이며, 리더의 일상적인 언급에서 시작된다는 말에 공감했습니다. 회사 안과 밖의 일상을 구분하고, 조직 안에서는 실천과 습관이 필요하다는 생각을 했습니다. 청년 생각 질문에서는 새로운 양식을 만들며 시스템 실천에 직접 참여하고 있다는 점에서 구체적인 실천을 했다고 느꼈습니다.

클로이 청년들의 조직 문화가 정착되기까지의 변화를 떠올리며, 구성원의 참여가 시스템을 문화로 정착시키는 핵심이라고 느꼈습니다. 블루홀 사용 사례를 통해 시스템이 필요한 이유를 체감했고, 처음엔 번거로웠지만 점차 필요성을 느끼고 습관화하려 노력하고 있습니다. 청년 생각 질문에서는 시스템 정착에 도움을 주고 있다고 생각했습니다.

오스틴 시스템은 함께 만들어가야 자리를 잡을 수 있으며, 피드백이 가능한 환경이 중요하다는 생각을 했습니다. 리더는 방향성을 제시하며 더 많은 실천이 필요하고, 팀원들도 작은 실천으로 문화를 형성해야 한다고 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 다양한 프로젝트 참여를 통해 발전을 체감했고, 현재는 직접 시스템을 만들어보려 노력하고 있다는 생각을 나누었습니다.

이번 챕터를 통해 팀장의 역할에 대해 다시금 다짐하게 되었으며, 시스템은 매뉴얼이 아니라 문화로 습관처럼 자리잡아야 한다는 점을 강조하고 있어 인상 깊었습니다. 자신은 충분히 습관이 되었다고 생각했지만 여전히 편한 방식으로 업무를 처리하는 경우가 있어 반성하게 되었고, 특히 대표님들과 소통 시 작은 일이라도 케이스로 남기고 기록을 남기는 습관을 꾸준히 실천해야겠다고 느꼈습니다. 또한 이 시스템이 자연스럽게 흘러나올 수 있도록 팀장으로서 모범을 보여야겠다는 책임감을 느꼈습니다. 구체적인 실천이 어렵지만 효과가 있다는 것을 알기에 더 노력하고 있으며, 놓치고 있는 두세 번의 업무들도 더욱 꼼꼼하게 처리하겠다는 다짐을 했습니다.

시스템이 일상 속에 자연스럽게 녹아들어야 한다는 점이 중요하게 느껴졌습니다. 업무일지 작성이나 스케줄 공유는 어느 정도 일상화되어 있지만 블루홀 공유 부분은 아직 습관화되지 않아 지속적인 노력이 필요하다는 생각을 했습니다. 지금 내 말과 행동, 회의 방식 속에서 시스템이 살아 있는지를 돌아보았을 때 예전보다는 적응이 되어 점차 잘 녹아들고 있다는 점에 안도감을 느꼈습니다.

시스템은 선언으로 시작되지만 실천으로 정착된다는 문장이 인상 깊었으며, 실천을 꾸준히 하게 되려면 팀장으로서 모범을 보이는 것이 중요하다고 생각했습니다. 작은 실천이 일상을 바꾸기 위해선 많은 노력이 필요하다는 점도 느꼈습니다. 시스템이 조직 내에 정착되기 위해선 지속적인 루틴화가 필요하다고 생각했고, 바쁜 와중에도 잊지 않고 실천하려는 노력이 중요함을 다시금 깨달았습니다.

실무에 갇혀 있는 자신을 인식하고 있으며, 신고 기간에는 실무에 몰두하느라 소통이나 시스템적 실천을 놓치는 경우가 많았다는 반성을 했습니다. 이를 극복하기 위해선 일상 속 습관화가 필요하다는 생각을 했고, 팀 미팅이 몇 주 빠지자 필요성을 더욱 절감하게 되어 꾸준함의 중요성을 느꼈습니다. 또한 팀장은 실무에서 멀어지고 기준과 질서를 설계하며 사람을 키우는 쪽에 더 많은 에너지를 써야 하며, 이를 위해 본인도 실무를 조금씩 덜어드릴 수 있는 믿음직한 사람이 되어야겠다는 책임감을 느꼈습니다.

리더는 실무가 아닌 조직이 자라나는 구조를 만드는 사람이며, 이를 위해 매뉴얼 작성이 중요하다고 생각했습니다. 매뉴얼은 리더 자신을 대변하는 것이므로 본인이 지킬 수 없는 내용을 넣는 것은 위험하다고 느꼈고, 팀원 입장에서는 매뉴얼을 통해 팀장이 어떤 문화를 만들고자 하는지를 이해하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 실무 환경이 변화하면서도 어떻게 시스템을 적용할 수 있을지를 고민하게 되었으며, 매뉴얼과 교육이 유기적으로 연결되어야 한다는 점을 강조했습니다.

어릴 적 팀장에 대한 고정관념과 달리, 이번 챕터를 통해 진짜 팀장은 시스템을 정착시키고 문화를 관리하며 사람을 키우는 사람이라는 정의에 공감했습니다. 실무에서 멀어지고 사람을 키우는 쪽에 더 집중하는 것이 팀장에게 중요한 역할이라고 생각했고, 현재는 실무에 갇혀 있지만 반복되는 경험을 통해 구조를 파악하고 효율을 높여야겠다는 생각을 했습니다.

업무 일지에 대한 시스템이 선택적으로 운영되다 보니 중요성을 느끼지 못하고 실천이 되지 않았던 과거를 돌아보며, 시스템은 실천의 누적으로 이루어져야 한다는 말에 공감했습니다. 반복적인 실천이 습관이 되고, 습관이 문화가 되는 과정에 본인도 일조하고 싶다는 생각을 했으며, 현재는 실무에 집중되어 있지만 성장하고 변화해야 할 부분이 많다고 느끼고 있습니다.

새로운 시스템이 조직에 자연스럽게 스며든 장면을 보며 팀장의 역할이 중요하다는 생각을 했습니다. 팀장은 제2의 팀장을 길러내는 사람이며, 성과는 자신의 복제품을 뛰어넘는 사람을 만들어내는 것이라는 점에 공감했습니다. 현재는 실무와 시스템 사이의 괴리를 느끼고 있으며, 실무자 입장에서 생각하게 되는 상황을 조절하며 적응해 나가야겠다는 고민을 하고 있습니다.

시스템이 일상 속에서 자연스럽게 정착되기 위해서는 팀장뿐 아니라 팀원의 신뢰와 수용 자세가 필요하다고 느꼈습니다. 새로운 시스템에 대해 부정적으로 판단하지 않고 일단 실행해본 뒤 결과를 보고 판단하는 태도가 중요하다고 생각했습니다. 기존 시스템이 소홀해지거나 중단되는 경우에도 꾸준히 관리하며 정착을 돕기 위해 노력하고 있다는 점을 되돌아보았습니다.

정신이 몸을 지배하고 몸의 행동이 습관을 만든다는 구절을 떠올리며, 팀장의 말보다는 행동과 습관에서 시스템을 어떻게 받아들이고 실천하고 있는지가 드러난다고 생각했습니다. 사소한 행동, 말투, 정리 방식 등을 통해 시스템에 대한 태도가 자연스럽게 전달된다고 느꼈고, 스스로도 그런 부분들을 점검하며 실천하려고 노력 중입니다. 청년 생각에서는 오늘 하루 시스템을 구체적으로 실천했는지를 돌아보았고, 독서 공유나 아침 교육 참여 등을 통해 조금씩 시스템에 녹아들고 있다는 생각을 했습니다.

오늘 하루의 목표를 메모하는 것이 중요하다고 느꼈고, 팀장님이 스케줄 표를 활용해 피드백을 주시는 방식이 인상 깊었습니다. 본인도 스케줄 표를 활용하여 하루의 계획과 학습 목표를 구체화하고 있으며, 목표 설정이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 청년 생각 질문에서는 신입으로서 회사에 정해진 시스템을 잘 따르고 있다고 생각하고 있으며, 방해하지 않고 적응하고 있다고 느꼈습니다.

시스템 정착은 많은 고군분투를 통해 이루어졌다고 생각하며, 자신이 속한 팀은 지금 그것을 하나씩 만들어가는 과정에 있다고 느꼈습니다. 정해진 시스템 안에 본인을 끼워 넣는 것보다, 만들어지지 않은 조직 시스템 안에서 어떻게 행동할지를 스스로 고민하게 된다고 이야기했습니다. 무의식적인 말 한마디나 태도, 거래처를 대하는 자세 등 모든 행동을 돌아보며 조직에 어떤 영향을 주는지 생각하고 있으며, 완벽하진 않지만 의식적으로 실천하려고 노력하고 있습니다.

리더는 말보다는 실천으로 보여줘야 한다는 점에 깊이 공감했고, 혼자 고군분투하는 모습을 통해 팀원들도 자발적으로 따라오게 된다는 것을 체감했습니다. 입사한 지 얼마 되지 않아 구체적인 실천은 아직 부족하지만 점차 실천을 늘려가려는 의지를 표현했습니다.

입사 후 새로운 시스템인 블루홀이 도입되었을 때 처음에는 반복 작업으로 인해 비효율적이라 느꼈지만, 사용하면서 피드백을 주고 고도화되는 과정을 경험하며 점차 필요성과 효율성을 느끼게 되었습니다. 실무를 익히는 데 집중하고 있는 단계로, 아직 팀을 이끄는 위치보다는 실무 능력을 키우는 데 중점을 두고 있습니다.

청년 주니어 프로그램에 참여하게 되면서 처음엔 당황했지만 점차 시스템에 적응해가고 있으며, 즐거운 마음으로 참여하고 있다는 생각을 하고 있습니다. 자신의 일상이 시스템 정착을 돕고 있다고 느끼고 있으며, 방해한 적은 없다고 돌아보았습니다.

팀장의 실천이 중요하다는 점을 느끼며, 팀장으로서 어떤 행동을 해야 할지 고민하게 되었습니다. 예전에는 내부 시스템 정착에 방해가 되었을 수도 있다고 생각하지만, 지금은 주니어 교육을 진행하고 블루홀도 잘 활용하고 있어 현재는 시스템 정착을 잘 실천하고 있다고 느끼고 있습니다.

새로운 시스템은 습관이 되었을 때 제대로 자리잡는다는 점을 중요하게 느꼈고, 불편함이나 익숙하지 않음을 극복하고 일상의 일부로 만드는 노력이 필요하다고 생각했습니다. 억지로 하는 것이 아닌 자연스럽게 일상으로 만들기 위해 마음가짐을 바꾸려 노력 중입니다. 아직 실무에 집중하고 싶다는 마음이 크지만, 리더십도 함께 키워서 나중에 팀장이 될 수 있도록 성장하고 싶다는 의지를 나타냈습니다.

시스템은 실천의 누적이며, 반복 사용을 통해 문화로 정착된다는 점을 강조했습니다. 처음엔 불편하더라도 사용하면서 피드백을 주고 시스템을 발전시키는 과정이 중요하다고 느꼈고, 특히 리더가 모범을 보여야 팀원도 따라올 수 있다고 생각했습니다. 자신은 회사의 시스템 정착을 잘 돕고 있다고 느끼고 있으며, 실제로 실천도 하고 있다고 평가했습니다.

시스템은 매뉴얼이 아닌 문화이며, 리더의 평범한 일상에서 시작된다는 점에 주목했습니다. 회사 안의 일상을 중심으로 습관을 정착시켜야 하며, 리더가 먼저 실천하는 모습을 보여주는 것이 중요하다고 생각했습니다. 모든 사람에게 적용되는 사항이며, 실천을 위한 스트레스도 건강한 것이라 받아들이는 태도가 필요하다고 느꼈습니다. 청년 생각 질문에서는 시스템을 실천한 예로 새로운 양식을 만들고자 하는 시도를 공유하며, 실천을 통해 시스템 정착에 기여하고 있다고 생각했습니다.

조직문화가 자리잡기 위해서는 구성원들의 참여가 필수라고 느꼈으며, 블루홀과 같은 시스템은 필요성을 느끼고 습관화하려는 노력이 있어야 문화로 정착된다고 생각했습니다. 새로운 시스템이 비효율적이라 느껴질 수 있지만, 그 이유와 목적을 생각하면 점점 더 수용할 수 있다는 점을 강조했고, 현재는 나름 잘 실천하고 있다고 평가했습니다.

시스템은 구성원과 함께 만들어가야만 정착될 수 있으며, 이를 위해선 소통과 피드백이 중요한 요소라고 느꼈습니다. 리더는 더 많은 실천과 방향성을 제시해야 하고, 팀원도 작은 실천들을 통해 시스템 정착에 기여해야 한다고 생각했습니다. 프로젝트들을 통해 많은 발전을 체감했고, 스스로도 시스템을 만들어보려는 시도를 하며 그 과정에서 얻는 가치가 크다고 느꼈습니다.

신고 기간에 대표님께 문의할 내용과 자료 요청을 구분해서 전달하는 방식을 실천하고 있습니다. 문의는 전화로, 자료 요청은 메일이나 채널로 정리하여 전달하며, 기한 설정과 정리된 형식으로 요청하는 것이 중요하다는 점을 강조했습니다. 이러한 방식이 업무를 더 효율적으로 만들고 상대방의 혼란을 줄여주는 데 도움이 된다고 느꼈습니다.

회의 요약은 회의에 참석하지 않은 사람도 내용을 이해할 수 있어야 하며, 회의 참가자 간의 이해를 크로스체크하는 기능도 있다고 생각했습니다. 요약을 할 때는 단순히 문장을 줄이는 것이 아니라, 핵심을 분리해 파악할 수 있게 작성해야 한다고 강조했습니다. 실제로 A, B 프로젝트 진행 상황과 기타 논의 사항들을 항목별로 정리해 요약했습니다.

회의 내용을 구조적으로 나누어 요약하는 방식을 실천하고 있으며, 숫자나 항목별로 정리하는 것이 가독성을 높인다고 생각했습니다. 회의 요약뿐 아니라 요청 메시지도 한눈에 이해할 수 있도록 명확한 표현과 구체적인 기한을 제시하는 방식이 좋다고 느꼈습니다.

요약을 할 때는 문장을 단순히 축약하는 것이 아니라 핵심 내용을 뽑아 전달하는 데 집중하며, 간결하면서도 의미가 잘 전달되도록 노력하고 있습니다. 금일 회의의 주제와 논의된 내용을 간단하게 정리하여 실천했습니다.

요약할 때 핵심 내용을 항목별로 정리하는 것이 중요하다고 느꼈고, 너무 간단하게 줄일 경우 의미 전달이 부족할 수 있어 균형을 맞추려는 노력을 했습니다. 기한과 내용을 명확히 제시하여 상대방이 빠르게 이해할 수 있도록 구성했습니다.

요청 메시지를 보낼 때는 상대방이 한눈에 파악할 수 있도록 간단명료하게 작성하며, 문장의 구조와 표현을 신경 쓰고 있습니다. 상대방이 바쁜 상황에서도 쉽게 응답할 수 있도록 배려하는 방식으로 전달하려고 합니다.

회신 가능 여부를 포함하여 예의 바르고 구체적인 요청을 전달하는 방식을 실천하고 있으며, 상대방의 부담을 덜어주는 표현을 선택하고 있습니다. 마감 기한을 분명히 제시하여 업무 진행을 원활하게 할 수 있도록 구성했습니다.

기한 설정과 항목 구분을 통해 요청 사항을 정리하는 방식을 선호하며, 문장의 가독성과 전달력을 높이기 위한 표현 방식을 공유했습니다. 요청 메일이나 메시지를 보낼 때는 핵심 정보만 간결하게 전달하려고 노력하고 있습니다.

요청 시 가능 여부보다는 직접적인 요청 방식이 더 효과적이라고 느껴, 단도직입적으로 필요한 사항과 기한을 명확하게 전달하는 방식을 실천하고 있습니다. 효율적인 커뮤니케이션을 위해 핵심 내용만 전달하는 것이 중요하다고 생각했습니다.

하이 저는 질문을 자유롭게 할 수 있는 분위기가 가장 좋은 문화라고 생각하였습니다. 신입으로서 질문이 많아지는 상황에서도 다들 친절하게 설명해 주셔서 감사했고, 저 또한 반복된 질문이 없도록 노력해야겠다고 다짐하였습니다. 이러한 문화를 유지하기 위해 앞으로 들어오는 신입분들께도 질문을 편하게 할 수 있도록 제가 먼저 따뜻하게 응대하고 배려해야겠다는 생각을 하였습니다.

디아 저는 블로우를 활용한 공유하는 문화가 좋다고 느꼈습니다. 혼자 해결해야 하는 상황에서 다른 지점의 기록을 참고하여 문제를 해결할 수 있었고, 동료들에게 폐를 끼치지 않으면서도 업무 능력을 향상시킬 수 있었습니다. 이 문화를 지속하기 위해 동료가 바빠서 케이스를 남기지 못했을 때 제가 먼저 기록을 남기고 요청하는 방식으로 도울 수 있겠다는 생각을 하였습니다.

온루 매일 아침 감사 인사를 나누는 문화가 가장 좋다고 느꼈습니다. 사소한 것이라도 감사함을 찾게 되고, 긍정적인 마음으로 하루를 시작할 수 있어서 좋았습니다. 앞으로는 제가 먼저 동료들에게 감사함을 표현하며 이 문화를 이어가고자 합니다.

노아 청년광장이라는 문화가 특히 좋았습니다. 화면 공유를 통해 타 지점 동료들과 인사하거나 소소한 일상을 나누며 내적 친밀감이 쌓이고 위로도 받을 수 있었습니다. 이 문화를 계속 유지하기 위해 서로 인사도 자주 하고 동료들이 무엇을 하고 있는지 자연스럽게 관심을 가지며 교류하는 행동을 이어가야겠다는 생각이 들었습니다.

셀레나 까다로운 인재 채용 문화가 좋았습니다. 면접 과정에서 깊이 있는 질문을 받았을 때는 당황했지만, 이후에 진심으로 저를 알고자 했던 과정이라는 것을 깨달았습니다. 좋은 사람들과 함께 일하는 환경이 너무 좋고, 저 또한 긍정적인 자세로 그 안에서 잘 지내며 문화 유지에 힘쓰고자 합니다.

클로이 함께하는 문화가 인상 깊었습니다. 혼자 해결하는 게 일반적인 세무 업계에서 서로 도와주는 분위기가 생소하면서도 감동적이었습니다. 저 역시 동료들이 도움을 필요로 할 때 적극적으로 참여하고, 필요한 부분은 먼저 질문하고 함께 해결하는 자세를 지속하려 합니다.

듀크 멘탈이라는 문화가 좋았습니다. 마치 수련회나 야유회를 온 듯한 편안한 분위기에서 회사와 관련 없는 이야기도 자유롭게 나눌 수 있는 공간이어서 좋았습니다. 앞으로도 멘탈 문화가 다양한 지점과의 교류의 접점이 되고, 자유로운 소통의 창구로 이어지길 바라는 마음입니다.

한나 청년주니어 교육 시간이 좋았습니다. 말하는 것이 익숙하지 않아 처음엔 부담스러웠지만, 점차 말하는 능력이 나아지고 있고 타 지점 동료들의 다양한 이야기를 들으며 제 생각이 확장되는 것을 느꼈습니다. 앞으로도 적극적으로 참여하며 이 문화를 지속하고 싶습니다.

루피 감사 인사를 매일 나누는 문화와 생일을 축하해주는 문화가 좋았습니다. 사소한 것에도 감사함을 느끼게 되었고, 생일 축하를 통해 소속감을 더욱 느낄 수 있었습니다. 감사 인사는 블루레에도 잊지 않고 기록하고, 생일 축하는 캘린더를 통해 잘 챙기도록 하겠습니다.

루나 아침마다 전 직원이 30분 동안 다양한 주제로 교육을 받는 문화가 좋았습니다. 정신없을 수 있는 아침 시간에 집중력과 규칙적인 생활 습관을 잡을 수 있었고, 여러 지점과 함께 참여함으로써 출근 시간에도 더 신경을 쓰게 되었습니다. 앞으로도 이 시간이 예외 없이 모든 직원이 참여할 수 있도록 의견을 제시하며 문화를 지켜가고자 합니다.

수잔나 감사 인사를 나누는 시간이 가장 좋았습니다. 일상에서 지나칠 수 있는 사소한 순간들을 돌아보게 되었고, 감사함을 자연스럽게 표현할 수 있는 분위기 속에서 가족과의 관계도 긍정적으로 변화되는 것을 느꼈습니다.

존 새로운 도전을 두려움 없이 시작할 수 있는 문화가 좋았습니다. 실패를 해도 괜찮다는 분위기 덕분에 자유롭게 시도하고, 도전할 수 있는 용기를 얻을 수 있었습니다. 놀이터의 모래처럼 안전하게 넘어질 수 있는 환경이라는 점이 인상 깊었습니다.

앤 생일날 롤링페이퍼를 작성해주는 문화가 좋았습니다. 오랜만에 누군가의 진심이 담긴 글을 받는 경험이 감동적이었고, 그 글들을 나중에 다시 보며 위로도 받고 소속감을 느꼈습니다. 앞으로도 이 문화가 계속되기를 바랍니다.

해리 직급 없이 영어 이름으로 서로를 부르는 문화가 좋았습니다. 나이나 직급에 구애받지 않고 빠르게 친해질 수 있었고, 이름만 기억하면 되어 편리함도 느꼈습니다. 이런 방식이 서로 간의 거리감을 줄여주는 데 도움이 되었습니다.

마리아 독서하는 문화가 좋았습니다. 독서를 즐기는 사람들과 함께 있음으로써 자극을 받고, 공유된 생각들을 읽으면서 사고의 폭이 넓어졌습니다. 평소에는 부끄러워서 말 못 했던 생각들도 다른 사람들의 공유를 통해 용기를 얻을 수 있었습니다.

제나 공유하는 문화가 좋았습니다. 특히 청년주니어 교육을 통해 전 지점의 동료들과 자연스럽게 교류하며 내적 친밀감이 생겼고, 서로의 심리 상태나 생각을 알 수 있어 협업에 큰 도움이 되었습니다. 모두가 이 문화를 함께 누리고 있다는 사실이 기뻤습니다.

릴리 실력보다 인성을 중시하는 인재 채용 문화가 좋았습니다. 좋은 사람이 곁에 많아질수록 분위기가 밝아지고, 서로를 배려하는 문화가 만들어지는 것을 체감할 수 있었습니다. 이러한 기준이 없다면 팀원들이 더 힘들었을 거라는 생각이 들었습니다.

키르아 일잘법을 매일 반복하며 말로 각인시키는 문화가 좋았습니다. 도덕책에 있는 내용을 실천하는 느낌이었고, 조직 전체가 그 방향으로 나아가려는 의지가 느껴졌습니다. 또한 작은 일이라도 공유하고 피드백을 주고받는 분위기도 매우 좋았습니다.

제인 청년주니어 시간, 질문할 수 있는 분위기, 인사하는 문화 이 세 가지가 가장 좋았습니다. 타 지점 사람들과 랜덤으로 만나 이야기하는 것이 새롭고 즐거웠고, 질문을 자유롭게 할 수 있는 환경이 신입으로서 큰 도움이 되었습니다. 또한 출근 시 자연스럽게 인사를 주고받는 문화가 정겹고 좋았습니다.

엘사 배움에 끝이 없는 문화가 좋았습니다. 위의 직급자들조차 계속해서 책을 읽고 배우는 모습을 보며 함께 성장하고 있다는 느낌을 받았습니다. 또 우리라는 문화가 인상 깊었는데, 나이나 성별에 따라 무리가 생기는 다른 회사와 달리 모두가 함께 어울리는 분위기가 따뜻하게 느껴졌습니다.

지니 감사일기를 매일 작성하는 문화가 좋았습니다. 이전에는 감사한 순간을 쉽게 흘려보냈는데, 지금은 하루를 돌아보며 감사한 일을 정리하게 되어 마음가짐이 달라졌습니다. 블루홀에 다른 사람들의 감사 내용을 보는 것도 즐겁고 내적 친밀감을 느낄 수 있었습니다.

카이 청년 주니어 시간이 좋았습니다. 출근 직후 흐릿한 정신 상태에서 타 지점 동료들과 생각을 나누며 활력을 얻을 수 있었고, 영상으로라도 교류할 수 있다는 점에서 좋은 문화라고 느꼈습니다.

레오 함께하는 문화가 좋았습니다. 감사일기와 주니어 교육 등 전 지점에서 자연스럽게 소통할 수 있는 구조가 잘 갖추어져 있고, 성장하고자 하는 사람들이 주변에 많아 자극과 영감을 받을 수 있었습니다.

조이 감사 나눔과 감사일기 작성 문화가 좋았습니다. 매일 감사를 나누는 시간이 있다 보니 바쁠 때도 감사한 점을 찾게 되고, 블루홀에서 다양한 감사 내용을 보며 감정의 폭도 넓어졌습니다. 업무 중간에 감사 내용을 읽으며 힐링하는 시간도 좋았습니다.

오스틴 독서 문화가 좋았습니다. 책을 싫어하던 자신이 독서를 통해 인생의 변화를 경험하게 되었고, 다양한 사람의 삶을 간접적으로 체험하며 도전할 용기를 얻게 되었습니다. 독서가 삶의 터닝 포인트가 되었다고 느꼈습니다.

모아나 블루홀이 있는 문화가 좋았습니다. 기록을 통해 나중에도 정보를 확인할 수 있고, 감사일기 등 다양한 내용을 통해 동료들과 이야기 나누는 계기가 되어 즐거웠습니다. 업무적으로도 블루홀이 큰 도움이 되며, 팀 관리에도 효과적이라고 느꼈습니다.

페리 가문 정신이라는 개념을 최근에서야 느낄 수 있었고, 다른 지점과 협업하는 과정에서 서로를 가족처럼 대하며 원활하게 소통할 수 있었던 점이 좋았습니다. 이 문화를 통해 더욱 잘 협력할 수 있었던 경험이 기억에 남았습니다.

다야 퀴즈뱅크 문화가 좋았습니다. 업무와 관련된 문제를 맞힐 때의 희열이 있고, 교양 퀴즈에서 정답을 맞혔을 때의 기쁨도 컸습니다. 학습 동기를 부여받을 수 있어 만족스러웠습니다.

블루 책을 오랫동안 읽어온 사람으로서, 청년들에서 다양한 좋은 문화를 실제로 접목하고 있다는 점이 인상 깊었습니다. 이전에는 나와 결이 맞는 사람을 찾기 어려웠지만, 이곳에서는 서로의 생각을 공유하며 시너지를 느낄 수 있어 좋았습니다.

직스 청년 주니어 시간이 좋았습니다. 평소 다른 사람들의 생각을 들을 기회가 적었는데, 이 시간을 통해 다양한 이야기를 듣고 말해볼 수 있어 유익하다고 느꼈습니다.