콜베르기장서비스 ( 성장가능성 높은 법인사업자 )
“ 법인사업자중에서 성장률이 수년 내에 5배~ 10배 이상 급성장할 수 있는 회사는 단순한 세무이슈를 넘어 특별한 성장로드맵 관리와 전략이 필요하게 됩니다. “
태양왕 루이14세를 알고 계시나요 ? 프랑스의 최고전성기를 이끌었던 왕입니다. 이렇게 프랑스가 번성할 수 있었던 것은 루이14세 뒤에 콜베르라는 능력 있는 재무장관이 있었기 때문입니다.
태양왕 루이14세와 콜베르와의 관계는 세무법인청년들이 우리의 고객들과 바라는 관계상입니다. 세무법인청년들은 세무적인 이슈를 넘어 기업의 성장로드맵과 기업의 생애주기별 골드밸런스전략을 제공하는 세무법인입니다.
왜 콜베르인가 ?
1) 콜베르의 정직함
콜베르가 25세때의 일입니다.
한 포목점에서 점원으로 일하던 있던 그는 어느 날, 호텔에 숙박하고 있던 은행가에게 옷감을 팔고 가게로 돌아왔습니다. 그런데 돌아와 보니 옷감의 값을 잘못 알고 돈을 배나 더 받아 온 사실을 알게 되었지요. 그는 극구 만류하는 포목점 주인의 손길을 뿌리치고 호텔로 찾아가 진심으로 사과하고, 여분의 돈을 돌려주고 돌아왔습니다. 그런데 콜베르의 정직함에 넌더리를 낸 포목점 주인은 그를 해고하고 말았지요.
2일 후, 그 은행가는 콜베르가 자기 때문에 일자리를 잃은 것을 알고는 그에게 자기 은행에서 일해 달라고 청했습니다. 콜베르는 은행가를 따라 파리로 가서 은행원이 되었지요.
결국 그의 정직함이 프랑스의 재무장관으로 가는 출세의 발판이 되었던 것입니다.
2) 콜베르의 능력
태양왕 루이14세는 프랑스의 최고전성기를 이끌었던 왕입니다. 이렇게 프랑스가 번성할 수 있었던 것은 루이14세 뒤에 콜베르라는 능력 있는 재무장관이 있었기 때문입니다. 루이14세는 그 뒤에서 콜베르가 뒷받침이 되었던 시기에는 번성했지만, 콜베르가 죽고 난 후에는 루이14세의 프랑스도 급속도로 쇠약해져 갔습니다.
콜베르는 프랑스의 재정을 장부를 통해서 관리를 하고, 왕이 올바른 의사결정을 할 수 있도록 옆에서 보좌했던 현재상황에서 기업의 세무사와 같은 역할을 했다고 할 수 있습니다.
루이14세는 콜베르를 전적으로 신뢰해 1661년부터 국정자문회의에 참여하도록 했으며 재무부장관을 역임했습니다. 콜베르는 중상주의를 기반으로 대형 인도회사를 설립했으며 과학을 중시하여 왕립과학원을 설립하기도 했습니다.
Why ? 콜베르기장서비스
하나의 나라가 세워지게 되면, 헌법과 법률과 같은 체계가 필요하게 됩니다. 입법부,사법부,행정부가 세워져야 하며 도로가 개설되고 항만, 철도, 통신시설이 만들어 집니다.
마찬가지로 하나의 기업이 세워지면 비전을 세우고, 좋은 직원들을 통해 좋은 팀을 만들고, 체계(system)을 만들고, 수익모델(상품)을 만들어서 고객에게 가치를 제공함으로써 수익을 창출하고 이익을 만들어 내야 합니다.
이때 5배, 10배, 100배 성장하는 기업은 반드시 세무이슈외에 성장로드맵과 생애주기별 전략을 수행할 인재풀이 있어야 합니다. 이는 단순한 세무기장업무를 넘어선 무언가가 있어야 한다는 것이지요. 그것은 바로 콜베르가 루이14세를 빛나게 했듯이 , 성장하는 기업에게 필요한 콜베르택스 Service 입니다.
관점(point of view)의 차이 : 콜베르기장서비스 vs 일반기장서비스
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일반기장 : 1년을 기준으로 부가세신고, 원천세신고, 법인세신고에 촛점을 맞추고 있습니다.
여기서 중요한 것은 “ 1년 기준 “ 입니다.
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콜베르기장서스 : 5년~10년이상 장기적인 안목으로 접근하는 Service입니다.
1년기준으로 의사결정 하는 것과, 보다 더 장기적인 5년이상의 기준으로 의사결정
하는 것는 전혀 다른 것입니다.
What ? 콜베르기장서비스
1년기준 세무업무관점이 아닌, 기업의 창업기를 거쳐 성장기 > 성숙기의 장기적인 관점에서
제공하는 서비스입니다.
설리번기장서비스 ( 성장가능성 높은 개인사업자 )
좋은 아이템이 있어서 사업을 시작하지만, 사업은 아이디어만으로 되지는 않습니다. 이것을 이룰 팀을 만들어야 하고 또한 국가로부터 여러가지의 통제도 받게 됩니다. 부가세도 내고, 소득세도 내야 합니다. 세금계산서도 발행해야 하고, 챙겨야 할 내용도 생각보다 많이 있습니다.
제품개발과 판매에만 집중하고 싶은데….. 생각지도 않은서로
설리번과 헬렌켈러에 대해 들어보셨죠? 윈스턴처칠이 “ 우리 시대 가장 위대한 여성 ”이라고 칭송했던 사람이 바로 헬렌컬러입니다. 그녀는 보지도,듣지도,말하지도 못하는 세가지 장애를 가졌지만 영어외에 라틴어,프랑스어, 독일어도 습득했으며 다양한 사회운동을 하면서 세계적으로 유명한 작가이자 연설가로 성장했으며 50개이상의 언어로 번역된 책을 13권이나 저술했습니다. 헬렌켈러의 기적 뒤에는 그녀의 스승 앤 설리번이 있었습니다.
- 헬렌켈러와 설리번 -
왜 설리번과 헬렌켈러인가 ?
1) 남들이 못 본 것을 본 설리번
가족을 포함한 수많은 사람들은 헬렌켈러의 보지못하고, 듣지못하고, 말하지못하는 현실에만 집중했지만 설리번은 헬렌켈러의 가능성을 볼 수 있었습니다.
2) 끝까지 함께 했던 집념의 설리번
헬렌켈러 옆에는 항상 설리번이 있었다고 합니다. 설리번은 48년동안 헬렌켈러 곁에서 아래의 말을 지속적으로 전했다고 합니다.
” 시작하고 실패하는 것을 계속하라. 실패할 때마다 무엇인가 성취할 것이다. “
우리가 제공하고 싶은 기장서비스(설리번)는요,
기존의 기장서비스는 ,
서비스를 제공하는 세무법인, 제공받는 고객 모두 수동적으로 참여하게 되요.
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고객 → 세무업무에 대해서 잘 몰라서 세무사무소에 요청하는게 눈치보여요
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세무법인 → 정해진 수수료와 rule 안에서만 해야 해서 고객에게 촛점을 맞추기가 어려워요.
우리가 제공하고 싶은 기장서비스(설리번기장서비스)는 ,
서로 협업하면서 고객의 문제를 해결해 나가는 경험을 만들고 싶어요.
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내려다 보는 자세로 도움을 주기보다 동반자로서 힘이 될 수 있는 해결책을 드리고 싶어요.
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설리번택스는 우리의 고객이 ‘문제를 정의하고 해결하는 힘’을 기르고 지식보다 상상력을 통해 사업의 비약적인 성공을 돕고 싶습니다.
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헨렌켈러가 설리번을 만나지 않았다면 어떤 일이 일어났을까요 ?
설리반이 기적을 일으키는 사람이었듯이,
설리반기장서비스가 우리의 고객에게 기적이 되길 소망합니다.
“ 아이들에게는 가르침보다 진심어린 길잡이가 더 필요하다. “
설리번은 헬렌컬레에게 어떤 방식으로 교육을 했을까요 ? 설리번은 먼저 헬렌켈러에게 모든 사물에 이름이 있다는 사실을 알려 주고자 했습니다. 헬렌켈러가 어떤 사물을 건드릴 때마다 이름을 손바닥에 손가락으로 적어 주는 일을 거듭했지만, 헬렌켈러는 그 뜻을 이해하지 못하고 답답하니 더욱 거칠게 화만 냈지요. 그래도 설리번은 포기하지 않았습니다. 어린아이가 처음 말을 배우는 방식을 생각하면서 끈질기게 시도했지요.
어느 날, 설리번은 헬렌켈러를 물 긷는 펌프로 데려갔어요. ‘물(water)’ 이라는 글자와 물 자체가 연결되어 있다는 걸 가르쳐 보려고 했지요. 설리번은 펌프를 움직여 헬렌켈러의 한쪽 손에 물이 쏟아지게 하면서, 반대쪽 손바닥에 ‘W-A-T-E-R’ 이라는 글자를 손가락으로 연거푸 써 주었어요. 그때 비로소 헬렌은 글자의 의미를 이해하게 되었어요.
손의 촉감으로 느낀 사물마다 이름이 있다는 걸 깨닫게 된 거지요. 헬렌켈러는 설리번 선생님의 손을 움켜잡고 이리저리 뛰어다니며 주변 사물들의 이름을 가르쳐 달라고 했습니다.
이후에 헬렌켈러의 학습 속도는 놀랄 만큼 빨랐졌지요. 설리번은 손바닥에 사물의 철자를 써 연상시키는 교육 방식으로 고작 몇 개월 만에 헬렌에게 1000개가 넘는 낱말과 구구단, 그리고 점자 읽는 법까지 가르쳤습니다. 이윽고 헬렌켈러가 학교에 다닐 정도의 수준에 이르자, 설리번은 자신이 졸업한 퍼킨스 맹학교에 헬렌을 데려갔습니다. 그리고 헬렌켈러가 명문 여자 대학인 래드클리프 대학(지금은 하버드 대학으로 통합)에 들어가 어려운 공부를 할 때도, 세계 곳곳을 돌아다니며 사람들에게 꿈과 용기를 주는 강연을 할 때도, 은 설리번은 헬렌켈러와 항상 함께 했습니다.
우리 세무법인청년들과 고객들이 헬렌켈러와 설리번선생님과의 관계십으로 같은 목표를 향해 나아간다면 어떤 일이 일어날까요 ?