[2024. 7. 26]
1.
조직의 적절한 획일성은 효율적으로 무언가를 이루는데 강점이 있다. 여럿의 힘이 하나의 목표를 이루기 위해 집중되기 때문이다. 뾰족하고 강해진다.
2.
조직을 성장시켰던 획일성은 환경의 변화에 따라 더이상 효과적이지 않을 수 있다. 때로는 환경의 작은 변화가 기존의 것을 아무것도 아니게 만들기도 한다.
3.
조직 내 다양성은 외부환경의 변화에 대응하는데 잇점이 있다. 과거의 약점이 지금은 강점인 시대가 되기도 한다.
4.
조직은 획일성을 가져가야 하는가? 다양성을 가져야 하는가?
5.
각자의 생각을 자유롭게 표출할 수 있는 환경을 만들어주되, 함께 이루기로 약속한 공통의 목표는 모두 한 마음으로 이루어야 한다. 리더는 구성원들의 자유로운 생각표출을 장려해야 한다. 구성원들이 공통의 목적, 방향을 갖을 수 있도록 리더는 도와주어야 한다.
6.
구성원은 침묵하지 말아야 한다. 적어도 침묵은 인정하지 않았다는 것이 아니라, 부정하지 않았다는 것이며 긍정의 의미여야 한다. 동의하지 않는다면 의견을 낼 수 있어야 한다. 의견을 내지 않는다면 동의하고 함께 따라주어야 한다.
공통의 목표를 정하고 항하되 각자의 다양한 의견은 표출되어야 한다.