2023 청년들 필독서목록

대의를 세우는 것이 중요하다.  결정적인 순간, 포기하고 싶은 유혹을 이겨내고 뜻하는 바를 이룰 수 있도록 해주는 것은 스스로의 대의다. 얄팍한 이해관계로는 큰 일을 하지 못한다.

불신이 초래하는 비용은 엄청나다.  직원에 대한 신뢰가 없으면 철저하게 관리하고 통제하는 수 밖에 없다. 관리 및 통제를 위한 조직과 시스템은 갈수록 비대해지고, 정보의 공유는 제한되며, 직원들은 점점 시키는 일 외에는 생각하지 않게 된다. ‘통제하지 않으면 움직이지 않는다’는 믿음이 조직 내에 확산되면서 악순환이 계속된다.

직원들에게 최소한 자기가 어떤 위치에 서 있고 어느 방향으로 가야 하는지는 명확히 알려줘야 한다.  어떻게 갈 것인지에 대해서는 직원들을 믿고 자율성을 부여한다.

2010년 2월 1일, 이나모리 가즈오가 JAL 회장으로 선임됨(3년, 무보수). 더 이상 이룰 것이 없을 만큼 큰 성취를 이루고 이미 은퇴한 경영자가 실패 가능성이 높고 누구나 꺼려하는 일을 맡은 이유는 3가지 대의 때문이었음.

그 밖에 숨겨진 대의는 “모두가 재생이 불가능하다고 생각하는 JAL을 다시 살려냄으로써 오랫동안 어려움을 겪고 있는 일본 기업과 국민들에게 ‘우리도 할 수 있다’는 의지를 불러일으키는 것” 경영자로서 일본이라는 나라에 남기는 마지막 메시지.

단 3명의 측근과 함께 JAL에 합류, 반세기 동안 경영자로서 축적한 지식과 경험, 철학을 모두 쏟아부어 1155일 동안의 투쟁을 승리로 이끌었음.

인문의 숲 속으로 들어가며 ― 저기, 사람이 내게 걸어 들어오네첫 번째 인문의 숲 ― 인문적 통찰을 통한 독립적 주체되기인문학, 넌 누구냐?스티브 잡스와 소크라테스현재를 통찰하는 인문의 더듬이정치적 판단과 결별하라내가 동양학을 공부하는 까닭인간이 그리는 무늬의 정체이념은 ‘내 것’이 아닌 ‘우리의 것’이다그 무거운 사명은 누가 주었을까살아라, 오늘이 마지막 날인 것처럼두 번째 인문의 숲 ― 인간이 그리는 무늬와 마주 서기우리는 더 행복하고 유연해지고 있는가요즘 애들은 언제나 버릇없다인문학은 버릇없어지는 것우리는 왜 행복하지 않은가?고유명사로 돌아오라세계와 개념, 동사와 명사존재하는 것은 개념이 아니라 사건이다멋대로 해야 잘할 수 있다노자, 현대를 만나는 길지식은 사건이 남긴 똥이다인간의 무늬를 대면하라세 번째 인문의 숲 ― 명사에서 벗어나 동사로 존재하라지식은 우리를 자유롭게 하는가‘덕’이란 무엇인가툭 튀어나오는 마음하고 싶은 말을 안 할 수 있는 힘멘토를 죽여라구체적 일상 속으로 걸어 들어가라진리가 무엇이냐고? 그릇이나 씻어라동사 속에서 세계와 호흡하라나를 장례 지내기, 황홀한 삶의 시작‘죽음’이 아니라 ‘죽어가는 일’을 보라네 번째 인문의 숲 ― 욕망이여, 입을 열어라철학의 시작, 낯설게 하기타조를 잡는 방법내 털 한 올이 천하의 이익보다 소중하다대답만 잘하는 인간은 바보다자기를 만나는 법욕망, 장르를 만드는 힘장르는 나의 이야기에서 흘러나온다욕망을 욕망하라명사로는 계란 하나도 깰 수 없다이성에서 욕망으로, 보편에서 개별로 회귀하라인문의 숲 속에 머물며 ― 욕망으로 새기는 인간의 무늬