세무법인청년들은
‘우리의 고객들이 청년들을 만났다라는 것이 그들의 삶 속에 흔적이 되도록 하자’
라는 마음으로 시작되었습니다.
그리고 그 시작을 통해 고객들의 문제를 해결해 나가고 싶었습니다.
우리가 해결하고 싶은 문제는 ‘ 보이지 않는 세금 ’ 입니다.
고객들은 세금을 볼 수 없기 때문에
미리 피할 수도, 준비할 수도 없었습니다.
세무법인청년들은 보이지 않는 세금을 보이게 만들어
우리의 고객들이 세금을 미리 준비하여 피할 수 있도록 만들어 드립니다.
세무법인청년들은
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거래처 3,000개이상을 관리하는 세무법인
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업종별 전문 세무사가 모여 있는 세무법인
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거래처의 소개가 많은 세무법인
세무법인청년들의 미션
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세무법인청년들은 안보이는 세금을 보이게 만들어 우리의 고객들이 세금을 미리 준비하고 피할 수 있도록 합니다.
“ 좋은 병원을 만나면 몸이 건강해지듯이, 좋은 세무법인을 만나면 사업이 건강해집니다. “
“내가 어떻게 세무법인청년들 없이 사업을 해왔지 ? “
고객들로부터 이러한 말을 들을 수 있도록 하는 것이 우리들의 목표입니다.
세무법인청년들 조직도
세무법인청년들 업무수행도구
대한민국에서 개인/법인사업자는,
반드시 기장업무를 통해서 세금신고를 해야 합니다.
이때 기장업무를 세무대리인에게 위임하게 되는데 중요한 것은 ‘기준’을 가지고
선택해야 한다는 것입니다.
세무대리인을 선택하는 기준,
1.
본인사업과 같은 업종에 경험이 많은 전문세무사를 선택하는 것이 좋습니다.
2.
기장업무의 질은 좋은 의사소통에서 나옵니다. 의사소통이 잘되는 곳을 선택하는게 중요합니다.
3.
기장료가 무조건 싸다고 선택하는 것은 잘못된 발상입니다. 싸고 좋은 것은 없습니다.
If 월기장료가 2만원이라고 가정 해보면 ?
2만원의 기장료가 10만원의 기장료보다 싸다고 해서 선택한다면 어떤 일이 생길까요? 세무사무소는 2만원의 기장료를 받고 10만원어치의 일을 하려고 할까요 ? 자본주의에서는 절대로 그렇게 일할 수 없습니다. 그 세무사무소는 2만원의 기장료를 받아서 1만원어치의 일을 하려고 할 것입니다. 해서 기장료가 싸다는 기준으로 세무사무소를 선택하면 안되는 것입니다. 기장업무가 단순히 증빙을 가지고 기록하는 차원을 넘어 그 이상의 의미를 갖고 있으니깐요.
4.
세무사무소는 단순히 세무회계처리 하는곳이 아니라, 대표님 사업의 경영의사결정에 도움을 줄 수 있어야 한다고 봅니다.
모든 비즈니스에는 올바른 의사결정이 필요한것인데,,, 바로 세무사무소는 회계라는 숫자를 통하여 대표님 사업의 경영의사결정에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다.
청년들이 존재하는 이유는 ?
세무법인청년들을 만나는 고객들이
“청년들 없이 어떻게 사업을 했을까? “ 라고 말하는 세무법인이 되는 것입니다.
기장업무를 기본으로하여 고객의 사업을 잘 이해하고, 고객의 마음을 잘 이해하여 기업의 세무적인 이슈를 넘어 성장로드맵과 생애주기별 골드밸런스전략을 제공할 수 있는 세무법인이 되길 원합니다.
이것이 바로 세무법인청년들이 존재하는 이유입니다.
최정만 세무사 ( Joseph ) : 1974년생 띠 왼쪽 그림은 8살 아들이 그려준 저의 모습입니다.저는 아들2&딸1를 두고 있습니다.취미는 축구입니다. 조기축구회원입니다(허둥지둥FC) 010-3418-7142 hometax@kakao.com 기억하기 쉽죠 ? 서울시 영등포구 영신로 220 knk디지털타워 216호 Q. 세무법인청년들은 어떻게 시작되었나요 ?
“ 일단 저질러라. “ 역사의 기록은 일단 저지른 자로부터 시작된다.
애플, 구글, 아마존, 디즈니는 이렇게 시작되었습니다.
여러분들도 아시다시피 애플/구글/아마존/디즈니라는 회사도 시작은 창고에서 했습니다. 세무법인청년들도 4평짜리 사무실에서 시작했지요.
대한민국에는 1만개이상의 세무사무소가 있는데…. 1만개의 세무사무소중에 1개의 또다른 세무사무소가 생긴다고 해서 세상에 뭐가 달라질게 없다고 생각해서 처음엔 세무법인을 시작할 생각을 안했습니다. 그러다가 왜 세무사무소는 모두가 똑같이 일할까? 라는 의문이 생겼고….. 그래서 1만개의 세무사무소와는 전혀 다른 세무법인을 만들고자 세무법인청년들을 시작했습니다.
Q. 세무법인청년들은 어떤 고객을 타깃으로 생각하시나요 ?
새로운 경험을 추구하고 자신에게 맞는 상품과 서비스를 적극적으로 찾는 고객들을 타깃으로 생각하고 있습니다.
약 20년전에 전국의 미용실에서 저가미용실체인점이 붐이 일어났던 때가 있었습니다. 10만원, 20만원정도 했던 펌가격이 2만원, 3만원의 가격에 서비스를 해주는 미용실이 우후죽순 생겨나게 되었지요. 그 후 저가 미용실은 어떻게 되었을까요? 모두 시장에서 사라졌습니다. 미용서비스를 공급하는 미용사가 저가의 서비스 요금을 받고 서비스를 하다 보니,,,, 미용사가 돈을 벌려면 대충대충 & 빨리빨리 할 수 밖에 없게 되고 서비스의 수요자인 고객은 서비스의 수준에 불만족 하게 되니 지속적으로 성장할 수 없는 모델이 되었기 때문입니다.
여러분들은 혹시 김밥집에 가면 무조건 싼 김밥을 주문하시나요 ? 김밥집에는 싼 김밥만 파는게 아니라 다양한 김밥을 팔고 있습니다. 마찬가지로 세무법인에서 제공하는 세무기장서비스는 고객의 다양한 수준의 니즈를 충족시킬 수 있는 다양한 서비스를 제공하고 있습니다.
세무법인청년들은 고객들로부터 가격(Price)를 받고 가치(Value)를 제공합니다. 당연히 고객들이 지불하는 가격(Price)보다 청년들이 제공하는 가치(Value)가 커야겠지요.
해서, 세무법인청년들은 청년들이 제공하는 가치(Value)를 제대로 인정해 주고 자신에게 맞는 세무서비스를 적극적으로 찾는 고객들을 만나기를 좋아합니다. 그리고 이런 고객들에게 진심을 다하고 싶습니다.
세무법인청년들은 청년들이 제공하는 가치(Value)를 모르고, 가격(Price)이란 단 하나의 기준(only 싼가격의 기장료)으로 세무사무소를 선택하려고 하는 편협한 고객은 거부합니다.
Q. 세무법인청년들이 제공하는 가치는 무엇인가요 ?
세무기장을 한다는 것은 단순히 증빙을 바탕으로 재무제표를 만들고 세무신고 하는데 있다고 생각하지 않습니다. 기업 경영자의 올바른 의사결정을 도와서 고객사업의 성공여정에 함께 기여하는 것입니다.
사업을 한다는 것은 시스템을 만들어 가는 과정이고 경영자는 그 가운데 올바른 의사결정을 해야 합니다. 세무법인청년들은 고객이 숫자를 기반으로 적시에 올바른 의사결정과 Risk를 피할 수 있도록 도와서 고객의 성공여정에 기여하는 것을 최고의 가치로 생각합니다.
첫번째 단계를 넘어 세무법인청년들과 함께 성장해보세요. 하나의 회사와 회사가 만나서 좋은 성과를 만들어가기 위해서는 가장 어려운 STEP1을 넘어야 합니다. 왜냐하면 서로의 방향과 가치관&신념이 맞아야 하기 때문입니다. 그러나 첫단계만 넘어가면 그 다음 단계부터는 쉽게 갈 수 있습니다.
나중에 청년들의 고객들이 “ 청년들 없이 어떻게 사업을 했을까? “ 라는 말을 해주신다면 얼마나 좋을까요 ?
Q. 세무법인청년들은 어떤 차별점을 가지고 있나요 ?
“사업의 비결은 다른 사람들은 아무도 모르고 있는 무언가를 아는 것이다.”
1. 우리의 일하는 방식입니다.
축구에서 “팀보다 위대한 선수는 없다.” 는 명언이 있습니다. 아무리 위대한 축구선수인 메시도 팀빌딩이 안되면 실력을 발휘할 수 없고 위대한 성적을 낼 수도 없습니다. 세무법인청년들은 고객의 성공여정에 기여하기 위해서 한명의 능력이 아닌, 팀(Team)의 능력으로 문제를 해결하고 있습니다.
2. 우리가 직접 만들어가는 시스템입니다.
세무기장업무는 다수의 거래처를 다수의 직원을 통해서 다수의 문제를 해결해 나가야 하는 특성을 가지고 있습니다. 업무의 핵심은 거래처별로 업무히스토리가 정리되고, 직원의 업무별로 업무히스토리가 정리되며, 팀장과 업무수행직원과의 피드백이 빠르게 진행되어 업무결과를 고객들에게 얼마나 정확하고 빠르게 공유될 수 있느냐의 능력으로 정의될 수 있습니다. 이를 효과적으로 업무를 진행하기 위해서는 반드시 시스템&도구가 필요하게 됩니다. 세무법인청년들은 청년들랩스(IT회사)를 설립하여 고객들이 전혀 다른 세무기장서비스를 경험할 수 있도록 아낌 없는 투자를 하고 있습니다.
3.
우리의 직원들입니다.
결국 모든 일은 사람에 의해서 진행되고 우리의 핵심자산은 직원입니다. 세무기장업무는 시스템이 아무리 훌륭하더라도 우리의 일은 직원을 통해서 진행됩니다. 직원이 행복해야 고객에게 좋은 서비스를 제공할 수 있다는 신념으로 조직문화를 만들어 가고 있습니다.
기업은 사람들의 공동체입니다. 따라서 기업의 성과는 사람들의 성과입니다. 그리고 사람들의 공동체는 공통의 신념에 기초해 설립되어야 하고, 공통의 원리를 준수해야 합니다. 그렇지 않으면 사람들의 공동체는 마비될 것이고, 활동하지 못할 것이고, 그 구성원들에게 노력해 줄 것을 그리고 성과를 올릴것을 요구하지도 또 좋은 업무결과물을 얻지도 못할 것입니다.
Q. 세무법인청년들의 기장료는 어떻게 결정되나요 ?
“모든 것은 가격을 중심으로 움직인다.”
if 이 세상의 그랜저 중고차가격이 1000만원이라고 하면 어떤 일이 벌어질까요 ? 팔려고 하는 사람의 입장에서는 자신의 그랜저가치가 1000만원이상이라고 하면 절대로 시장에 내놓지 않을 것입니다. 반대로 1000만원도 안되는 낮은 가치의 그랜저중고차는 시장에 넘쳐 나겠지요. 중고그랜저는 하나의 가격으로 재단할 수 있는 것이 아닙니다. 색깔, 엔진상태, 연식, 노후화정도, 주행거리, 사고유무 등등 가격에 영향을 미치는 요소가 매우 다양합니다. 마찬가지로 기장서비스라는것은 개인, 법인, 매출액대비, 인건비신고, 업종별특이성, 월결산여부, 기타등 다양한 요소가 기장료의 가격에 영향을 미치는 무형의 SEVICE 라는 특성을 가지고 있습니다.
1) 보통의 회사에서 직원이 10명이 있다고 할 때, 10명의 직원이 경력, 능력, 성과에 상관없이 일률적으로 똑같이 200만원으로 설정되는 회사라고 한다면 그런 회사는 기장료도 월10만원으로 설정할 수 있을 것입니다. 왜냐하면 기장계약을 통한 기장업무로부터 남들과 똑같은 결과물을 기대하기 때문입니다.
2) 거의 모든 회사는 직원의 능력과 경험치, 직원이 만들어 낸 성과등에 따라 직원의 연봉이 결정되는 것처럼, 회사의 여러가지 상황을 종합적으로 판단해서 업무의 범위등을 설정해서 상호이익이 되는 방향으로 상호협의하여 결정하는 방식이 좋다고 생각합니다.
청년들은 우리의 고객과 상호 이익이 되는 방향으로 기준에 의해서 상호협의 하여 결정하는 방식을 따릅니다.