찰리저는 이번 영상을 보면서 오래가는 리더란 무엇인지에 대해 고민하게 되었고 단순히 한순간 반짝하는 사람이 아니라 꾸준하게 자신의 삶을 이어가는 사람이 진짜 오래가는 리더라고 느꼈습니다 사람들에게 인정받는 순간에 머무르는 것이 아니라 그 순간에도 스스로를 돌아보고 계속 발전하려는 태도가 중요하다고 생각했습니다 그래서 앞으로는 결과에 취하기보다 지속적으로 성장하는 방향을 고민해야겠다고 느꼈습니다
윈터저는 이번 강의를 통해 인정 욕구가 결국 나의 욕심일 수 있다는 점을 다시 생각하게 되었고 모든 사람에게는 각자의 욕망이 있다는 것을 이해하는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 내가 옳다고 생각하는 것도 틀릴 수 있다는 점을 받아들이는 자세가 필요하다고 생각했습니다 조직 안에서는 개인의 생각보다 더 큰 방향을 제시할 수 있어야 하고 그러기 위해서는 단순히 일을 처리하는 것이 아니라 근본적인 부분까지 고민하는 단계로 나아가야겠다고 느꼈습니다
한나저는 이번 강의를 통해 리더는 팀원들의 겉모습이 아니라 그 안에 있는 욕망을 이해할 수 있어야 한다고 느꼈습니다 또한 다른 사람의 부족한 점은 쉽게 보이지만 자신의 부족함은 인식하기 어렵기 때문에 끊임없는 자기 성찰이 필요하다고 생각했습니다 그리고 조직의 문제를 개인의 노력으로만 해결하려고 하기보다 시스템적인 관점에서 바라보는 것이 중요하다고 느꼈습니다 이러한 전체적인 관점을 가질 수 있어야 좋은 리더가 될 수 있겠다고 생각했습니다
리아저는 좋은 리더는 개인의 능력을 인정해주고 그 사람이 성장할 수 있는 방향을 제시해주는 사람이라고 생각했습니다 또한 회사 안에서 미래에 대한 기대를 가질 수 있도록 만들어주는 것이 중요하다고 느꼈습니다 실제로 제가 이직을 했던 경험을 돌아보면 인정과 미래 가능성 중 하나라도 부족하면 조직에 머무르기 어렵다는 것을 느꼈습니다 그래서 두 가지 요소를 모두 충족시켜주는 것이 중요하다고 생각했습니다
마틴저는 리더가 오래가기 위해서는 외부의 평가에 흔들리지 않는 것이 중요하다고 느꼈습니다 칭찬을 받을 때 자만하지 않고 어려운 상황에서도 방향을 잃지 않는 것이 필요하다고 생각했습니다 또한 스스로 정한 방향을 꾸준히 유지하는 것이 결국 조직과 함께 오래갈 수 있는 방법이라고 느꼈습니다
노아저는 사람마다 원하는 환경과 욕망이 다르다는 점을 다시 느꼈고 이를 맞추는 것이 리더에게 매우 중요한 역할이라고 생각했습니다 팀원 각각의 니즈를 이해하고 그에 맞는 방향을 제시하는 것이 조직을 유지하는 데 필요하다고 느꼈습니다 또한 이러한 사고를 하기 위해서는 지속적인 학습과 자기 성찰이 필요하다고 생각했습니다
블루저는 인정 욕구가 오히려 나를 힘들게 만들 수 있다는 점을 경험을 통해 느꼈고 책을 통해 스스로를 돌아보는 시간이 중요하다고 생각했습니다 또한 나 자신을 이해하고 인정하는 것이 외부의 평가에 흔들리지 않는 기반이 된다고 느꼈습니다 동시에 다른 사람의 욕망과 감정에도 관심을 가지고 조직적으로 해결할 수 있는 시스템을 고민하는 것이 필요하다고 생각했습니다
켈리저는 이번 강의를 통해 개인의 동기만으로는 지속적인 성장이 어렵고 결국 좋은 시스템 안에서 그 성장이 이어질 수 있다고 느꼈습니다 그래서 현재 우리가 이러한 교육과 독서 문화 속에 있다는 점이 중요하다고 생각했고 개인에게만 맡겨두는 것이 아니라 조직적인 환경 속에서 성장해야 한다고 느꼈습니다 또한 이러한 시스템을 잘 활용하는 것이 필요하다고 생각했습니다
벤저는 이번 강의를 통해 내 생각이 틀릴 수 있다는 유연한 태도를 가져야겠다고 느꼈고 나 자신만 바라보는 것이 아니라 상대방의 근본적인 욕망을 이해하는 것이 중요하다고 생각했습니다 또한 선택을 했다면 그 선택에 대해 책임감을 가지고 기쁘게 실행하는 태도가 필요하다고 느꼈습니다
마린저는 리더십은 타인을 이끄는 것 이전에 스스로에 대한 리더십이 먼저라는 점을 느꼈습니다 본인이 스스로를 바로 세우지 못하면 다른 사람을 이끌 수 없다고 생각했고 변화하는 환경 속에서 기존의 방식에만 머무르지 않고 계속해서 새로운 관점을 배우는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 이를 위해 교육과 독서 그리고 생각을 나누는 시간이 필요하다고 생각했습니다
엘사저는 좋은 일이 있거나 좋지 않은 일이 있을 때 감정이 쉽게 흔들리는 모습을 돌아보게 되었고 결국 모든 것은 지나간다는 관점에서 중심을 잡는 것이 중요하다고 느꼈습니다 그래서 남의 시선이 아니라 나만의 기준을 세우는 것이 필요하다고 생각했습니다
레오저는 리더일수록 자신의 기준과 판단을 의심하는 것이 중요하다고 느꼈습니다 경험이 쌓일수록 자신의 생각이 맞다고 확신하기 쉬운데 그럴수록 더 의도적으로 스스로를 점검해야 한다고 생각했습니다 또한 내가 틀릴 수 있다는 전제를 가지고 판단하는 것이 더 나은 결과로 이어질 수 있다고 느꼈습니다
혜리저는 리더가 팀원의 마음을 이해하기 위해서는 시간적인 여유가 필요하다고 느꼈습니다 업무에 쫓기다 보면 이러한 부분이 부족해질 수 있기 때문에 시스템을 통해 여유를 확보하는 것이 중요하다고 생각했습니다 또한 자기 성찰 역시 여유가 있어야 가능하다고 느꼈습니다
밀러저는 틀릴 수 있다는 것을 인정하는 것이 쉽지 않지만 그것을 인정하는 순간 조직이 더 성장할 수 있다고 생각했습니다 또한 리더는 장기적인 관점에서 조직을 이끌어야 하지만 구성원은 다양한 시도를 통해 새로운 아이디어를 낼 수 있고 이를 긍정적으로 받아들이는 문화가 중요하다고 느꼈습니다
제리
저는 내 기준이 다른 사람에게 항상 통하지 않는다는 점을 다시 느꼈고 사람에 대한 기대와 실망이 반복되는 이유를 돌아보게 되었습니다 또한 모든 순간은 지나가는 과정이라는 점에서 그 안에서 얻는 교훈을 중요하게 생각해야겠다고 느꼈습니다
루나
저는 감정에 크게 흔들리지 않고 자신의 기준을 지키는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 조직 안에서 개인의 방향과 회사의 방향을 함께 맞춰가는 것이 필요하다고 생각했고 리더는 이러한 균형을 잡아줄 수 있어야 한다고 느꼈습니다
마리아저는 리더의 자질이 특별한 사람이 아니라 스스로를 돌아보고 넓은 시야를 가지려는 사람에게서 나온다고 느꼈습니다 또한 스스로를 의심하고 점검하는 과정이 더 나은 리더로 성장하는 데 중요하다고 생각했습니다
레니저는 빠르게 정답을 찾는 것보다 방향을 이해하는 것이 더 중요하다고 느꼈습니다 단순히 맞고 틀리는 것에 집중하기보다 왜 그런지 이해하려는 과정이 필요하다고 생각했고 이러한 방식이 장기적으로 더 큰 성장을 만든다고 느꼈습니다
켈리
저는 이번 강의를 통해 개인의 동기만으로는 성장이 지속되기 어렵고 결국 좋은 시스템 안에서 그 성장이 이어진다는 점을 느꼈습니다 그래서 현재 우리가 교육과 독서 문화 속에 있다는 점이 중요하다고 생각했고 이러한 시스템을 잘 활용하는 것이 필요하다고 느꼈습니다 또한 개인에게만 맡겨두는 것이 아니라 조직적인 환경 속에서 성장해야 한다고 생각했습니다벤
저는 이번 강의를 통해 내 생각이 틀릴 수 있다는 유연한 태도를 가져야겠다고 느꼈고 나 자신만 바라보는 것이 아니라 상대방의 근본적인 욕망을 이해하는 것이 중요하다고 생각했습니다 또한 선택을 했다면 그 선택에 대해 책임감을 가지고 기쁘게 실행하는 태도가 필요하다고 느꼈습니다 그리고 한순간의 결과에 집중하기보다 꾸준히 성장하는 자세가 중요하다고 생각했습니다
마린
저는 리더십은 타인을 이끄는 것 이전에 스스로에 대한 리더십이 먼저라는 점을 느꼈습니다 본인이 스스로를 바로 세우지 못하면 다른 사람을 이끌 수 없다고 생각했고 변화하는 환경 속에서 기존의 방식에 머무르지 않고 새로운 관점을 계속 배워야 한다고 느꼈습니다 또한 교육과 독서 그리고 생각을 나누는 시간이 이러한 변화를 만드는 데 중요하다고 생각했습니다엘사
저는 좋은 일이 있거나 좋지 않은 일이 있을 때 감정이 쉽게 흔들리는 모습을 돌아보게 되었고 결국 모든 것은 지나간다는 관점에서 중심을 잡는 것이 중요하다고 느꼈습니다 그래서 남의 시선이 아니라 나만의 기준을 세우는 것이 필요하다고 생각했고 감정에 휘둘리지 않는 태도를 만들어가야겠다고 느꼈습니다레오
저는 리더일수록 자신의 기준과 판단을 의심하는 것이 중요하다고 느꼈습니다 경험이 쌓일수록 자신의 생각이 맞다고 확신하기 쉬운데 그럴수록 더 의도적으로 스스로를 점검해야 한다고 생각했습니다 또한 내가 틀릴 수 있다는 전제를 가지고 판단해야 더 나은 결과를 만들 수 있다고 느꼈습니다혜리
저는 리더가 팀원의 마음을 이해하기 위해서는 시간적인 여유가 필요하다고 느꼈습니다 업무에 쫓기다 보면 이러한 부분이 부족해질 수 있기 때문에 시스템을 통해 여유를 확보하는 것이 중요하다고 생각했고 자기 성찰 또한 여유 속에서 가능하다고 느꼈습니다밀러
저는 틀릴 수 있다는 것을 인정하는 것이 쉽지 않지만 그것을 인정하는 순간 조직이 더 성장할 수 있다고 생각했습니다 또한 리더는 장기적인 방향을 바라보되 구성원들은 다양한 시도를 통해 새로운 아이디어를 낼 수 있고 이를 긍정적으로 받아들이는 문화가 중요하다고 느꼈습니다제리
저는 내 기준이 다른 사람에게 항상 통하지 않는다는 점을 다시 느꼈고 사람에 대한 기대와 실망이 반복되는 이유를 돌아보게 되었습니다 또한 모든 순간은 지나가는 과정이라는 점에서 그 안에서 얻는 교훈을 잘 활용해야겠다고 느꼈습니다루나
저는 감정에 크게 흔들리지 않고 자신의 기준을 지키는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 조직 안에서 개인의 방향과 회사의 방향을 함께 맞춰가는 것이 필요하다고 생각했고 리더는 이러한 균형을 잡아줄 수 있어야 한다고 느꼈습니다마리아
저는 리더의 자질이 특별한 사람이 아니라 스스로를 돌아보고 넓은 시야를 가지려는 사람에게서 나온다고 느꼈습니다 또한 스스로를 의심하고 점검하는 과정이 더 나은 리더로 성장하는 데 중요하다고 생각했습니다레니
저는 빠르게 정답을 찾는 것보다 방향을 이해하는 것이 더 중요하다고 느꼈습니다 단순히 맞고 틀리는 것에 집중하기보다 왜 그런지 이해하려는 과정이 필요하다고 생각했고 이러한 과정이 반복될수록 더 깊이 있는 성장이 가능하다고 느꼈습니다벤
저는 오래가는 리더는 한순간 반짝하는 사람이 아니라 꾸준하게 자신의 삶을 이어가는 사람이라고 느꼈습니다 또한 인정받는 순간에도 멈추지 않고 스스로를 돌아보며 계속 성장하려는 태도가 중요하다고 생각했습니다 그래서 결과에 취하기보다 지속적인 발전을 고민하는 사람이 되어야겠다고 느꼈습니다윈터
저는 인정 욕구가 결국 나의 욕심일 수 있다는 점을 느꼈고 모든 사람에게는 각자의 욕망이 있다는 것을 이해하는 것이 중요하다고 생각했습니다 또한 내가 옳다고 생각하는 것도 틀릴 수 있다는 점을 받아들이고 조직 안에서 더 큰 방향을 제시할 수 있는 사람이 되어야겠다고 느꼈습니다한나
저는 리더는 팀원들의 겉모습이 아니라 그 안에 있는 욕망을 이해할 수 있어야 한다고 느꼈고 동시에 자신의 부족함을 끊임없이 돌아보는 자기 성찰이 필요하다고 생각했습니다 또한 개인의 문제가 아니라 시스템적인 관점에서 조직을 바라보는 것이 중요하다고 느꼈습니다리아
저는 좋은 리더는 개인의 능력을 인정해주고 그 사람이 성장할 수 있는 방향을 제시해주는 사람이라고 생각했습니다 또한 회사 안에서 미래에 대한 기대를 가질 수 있도록 만들어주는 것이 중요하다고 느꼈습니다마틴
저는 리더가 외부의 평가에 흔들리지 않고 자신의 방향을 꾸준히 유지하는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 칭찬이나 비판에 관계없이 중심을 잡고 나아가는 것이 필요하다고 생각했습니다노아
저는 사람마다 원하는 욕망과 환경이 다르기 때문에 이를 이해하고 맞춰주는 것이 리더의 중요한 역할이라고 생각했습니다 또한 이를 위해서는 지속적인 학습과 자기 성찰이 필요하다고 느꼈습니다블루
저는 인정 욕구가 오히려 자신을 힘들게 할 수 있다는 점을 경험을 통해 느꼈고 스스로를 돌아보는 시간이 중요하다고 생각했습니다 또한 개인의 문제를 넘어서 조직적인 시스템으로 해결하려는 시각이 필요하다고 느꼈습니다엘린
저는 지금 방향 없이 달리고 있는 상태라는 점을 돌아보게 되었고 단순히 지식을 쌓는 것이 아니라 나만의 기준과 방향을 설정하는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 남과 비교하기보다 나만의 경쟁력을 만들어가야겠다고 생각했습니다디아
저는 주인의식과 기준이 부족하다는 점을 느꼈고 단순히 계속 달리는 것이 아니라 스스로를 돌아보며 방향을 설정하는 것이 필요하다고 생각했습니다 또한 조급함을 내려놓고 지속적인 성장을 이어가는 것이 중요하다고 느꼈습니다수잔나
저는 아직 방향을 찾는 과정에 있다고 느꼈고 배움을 통해 내가 무엇을 할 수 있는지 고민하는 단계가 필요하다고 생각했습니다 그래서 방향을 설정한 이후에야 제대로 나아갈 수 있다고 느꼈습니다듀크
저는 앞으로의 환경 변화 속에서 어떤 방향을 가져가야 할지 고민하게 되었고 특히 리더는 시스템을 만드는 역할이 중요하다고 느꼈습니다 또한 개인의 역량에 의존하는 것이 아니라 지속 가능한 구조를 만드는 것이 필요하다고 생각했습니다잡스
저는 인생은 단거리 경주가 아니라 마라톤이라는 점에 공감했고 각 시기마다 흐름이 있다는 점을 느꼈습니다 그래서 단기적인 결과에 집중하기보다 긴 흐름 속에서 나를 돌아보는 시간이 필요하다고 생각했고 내면과의 대화를 통해 방향을 찾아야겠다고 느꼈습니다셀레나
저는 롤모델을 외부에서 찾기보다 스스로를 롤모델로 만들어가는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 빠르게 변화하는 환경 속에서도 변하지 않는 가치들을 지키며 살아가는 것이 필요하다고 생각했습니다조이
저는 관점을 개인에서 조직으로 확장하는 것이 중요하다고 느꼈고 실패를 성장의 기회로 바라보는 태도가 필요하다고 생각했습니다 그래서 다양한 시각으로 상황을 바라보고 판단할 수 있는 사람이 되어야겠다고 느꼈습니다모건
저는 시스템 속에서 단계적으로 배우고 실행하는 과정이 중요하다고 느꼈고 이러한 구조가 학습과 성장에 큰 도움이 된다고 생각했습니다루피
저는 스스로 선택하고 책임지는 경험이 부족했다는 점을 돌아보게 되었고 앞으로는 나에 대해 더 이해하고 주체적으로 선택하는 연습이 필요하다고 생각했습니다샌디
저는 실패를 개인의 문제로만 보지 않고 시스템적인 문제로 바라보는 시각이 중요하다고 느꼈습니다 또한 구조를 개선하는 것이 더 지속적인 성장을 만드는 방법이라고 생각했습니다릴리
저는 리더 역할을 수행하면서 단순히 업무를 처리하는 것보다 사람을 이해하고 이끄는 것이 더 어렵다는 점을 느꼈습니다 또한 조급함을 내려놓고 꾸준하게 팀을 이끌어가는 태도가 필요하다고 생각했습니다올라프
저는 다양한 시도를 통해 아이디어를 얻는 것도 중요하지만 동시에 깊이 있게 바라보는 시각도 필요하다고 느꼈습니다 그래서 두 가지를 균형 있게 가져가는 것이 중요하다고 생각했습니다딘
저는 다양한 사람들의 생각을 들으며 모두가 좋은 리더가 될 수 있는 가능성을 가지고 있다는 점을 느꼈고 이러한 환경 속에서 함께 성장할 수 있다는 점이 중요하다고 생각했습니다