레니저는 이번 강의를 보면서 리더라는 자리가 단순히 경력으로 인정받는 것이 아니라 끊임없이 고민하고 방향을 제시해야 하는 무거운 자리라는 생각이 들었습니다 또한 단순히 새로운 것을 배우는 것뿐만 아니라 이미 알고 있는 것을 내려놓는 언러닝이 필요하다는 점이 새롭게 다가왔습니다 앞으로는 제가 알고 있는 것을 당연하게 여기지 않고 더 나은 방향이 있는지 계속 고민해야겠다고 생각했습니다
딘저는 변화를 시도하는 과정에서 그것이 올바른 방향인지에 대한 불안이 함께 따른다는 점이 공감되었습니다 기존의 성공 방식도 의미가 있기 때문에 그것을 버리는 것은 큰 용기가 필요하다고 느꼈습니다 하지만 변화에는 실패 가능성도 포함되어 있기 때문에 지속적으로 점검하고 방향을 확인하는 과정이 중요하다고 생각했습니다
밀러저는 이번 강의를 통해 단순히 새로운 것을 배우는 것이 아니라 기존의 지식을 버리고 다시 채우는 과정이 필요하다는 점을 느꼈습니다 변화는 항상 성공으로 이어지지 않을 수 있지만 실패를 통해 더 나은 방향을 찾을 수 있다고 생각했습니다 또한 리더는 방향을 제시하고 함께 나아갈 수 있도록 돕는 역할이라고 느꼈습니다
엘사저는 익숙한 일을 할 때 오히려 실수가 많아진다는 점을 돌아보게 되었습니다 잘 알고 있다고 생각하면 확인을 생략하게 되고 그로 인해 오류가 발생할 수 있다고 느꼈습니다 앞으로는 익숙한 일일수록 다시 점검하고 새로운 관점이 있는지 고민하는 습관이 필요하다고 생각했습니다
온루저는 과거에 성공했던 방식에만 의존하게 되는 경험을 떠올리며 변화의 어려움을 느꼈습니다 한 번의 성공 경험이 새로운 시도를 막을 수 있다는 점에서 계속해서 새로운 방식을 찾고 받아들이는 자세가 중요하다고 생각했습니다 변화하는 환경에 맞춰 유연하게 사고해야겠다고 느꼈습니다
지니저는 변화가 항상 성공으로 이어지는 것은 아니기 때문에 선택의 순간에 신중함이 필요하다고 생각했습니다 하지만 현재 위치에서는 변화에 대해 지나치게 두려워하기보다 적극적으로 받아들이는 태도가 더 중요하다고 느꼈습니다 다만 익숙함을 선호하는 성향 때문에 변화가 쉽지 않을 수도 있겠다고 생각했습니다
모아나저는 기존의 경험과 지식이 새로운 것을 받아들이는 데 오히려 방해가 될 수 있다는 점을 느꼈습니다 특히 익숙한 방식으로 돌아가려는 습관이 반복된다는 점에서 이를 깨기 위한 노력이 필요하다고 생각했습니다 또한 고객의 입장에서 생각하는 것이 중요하다는 점을 다시 느꼈습니다
수잔나저는 새로운 시도를 할 수 있는 환경이 있다는 점에 감사함을 느꼈고 변화하기 위해서는 끊임없이 질문하는 태도가 중요하다고 생각했습니다 왜 이 방식을 사용하는지에 대해 계속 고민하는 것이 필요하다고 느꼈습니다
올라프저는 변화가 의도하지 않아도 자연스럽게 찾아오는 경우가 많다는 점을 느꼈습니다 변화에 잘 적응하기 위해서는 흐름을 읽고 따라갈 수 있는 감각이 중요하다고 생각했습니다 변화 자체보다 변화에 대응하는 태도가 더 중요하다고 느꼈습니다
엘린저는 과거 방식에 머무르는 것이 결국 성장을 막을 수 있다는 점을 느꼈습니다 변화를 받아들이고 주변의 의견을 통해 시야를 넓히는 것이 중요하다고 생각했습니다 앞으로는 고정된 사고에서 벗어나 유연하게 배우는 자세를 가져야겠다고 느꼈습니다
제나저는 변화도 중요하지만 기준이 없는 변화는 오히려 혼란을 줄 수 있다는 점을 느꼈습니다 조직에서는 일관된 기준이 필요하고 그 위에서 변화가 이루어져야 한다고 생각했습니다 또한 계속 배우려는 자세와 교육을 통해 스스로를 깨는 과정이 중요하다고 느꼈습니다
벤저는 이번 강의를 통해 넷플릭스 사례가 가장 인상 깊게 다가왔고 변화에 대한 태도에 대해 다시 생각하게 되었습니다 기존의 방식이 익숙하고 안정적이기 때문에 그 안에 머무르는 것이 편하다고 느껴지지만 결국 그 상태에 머무르게 되면 더 나아가지 못하고 정체될 수밖에 없다고 생각했습니다 그래서 어제보다 더 나은 오늘을 만들기 위해서는 크지 않더라도 작은 변화라도 꾸준히 시도하는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 변화는 단번에 이루어지는 것이 아니라 반복적인 시도와 경험을 통해 만들어진다고 생각했고 그런 과정 속에서 자연스럽게 성장할 수 있다고 느꼈습니다
디아저는 언러닝이라는 개념이 가장 인상 깊었고 새로운 것을 배우기 위해서는 기존에 가지고 있던 생각이나 방식을 내려놓는 것이 필요하다고 느꼈습니다 사람은 자신이 알고 있는 것에 익숙해지면 그것을 기준으로 판단하게 되는데 그 기준이 오히려 새로운 것을 받아들이는 데 방해가 될 수 있다고 생각했습니다 그래서 앞으로는 내가 알고 있는 것이 항상 정답이 아닐 수 있다는 전제를 가지고 더 열린 자세로 배우려고 노력해야겠다고 느꼈습니다 또한 아직은 경험을 쌓는 단계이지만 그 경험에 집착하기보다 언제든지 바꿀 수 있는 유연함도 함께 가져야겠다고 생각했습니다
블루저는 스스로 새로운 방식을 받아들이는 속도가 느리다고 느끼고 있었고 그 부분에 대해 다시 생각해보게 되었습니다 익숙한 방식이 편하기 때문에 자연스럽게 그쪽으로 돌아가게 되는 경향이 있었던 것 같고 그로 인해 새로운 시도를 미루게 되는 경우도 있었던 것 같습니다 그래서 앞으로는 일을 시작하기 전에 항상 기존 방식이 아닌 다른 방법이 있는지 한 번 더 고민하는 습관을 가져야겠다고 느꼈습니다 또한 작은 시도라도 반복하다 보면 점점 변화에 익숙해질 수 있다고 생각했고 그런 과정을 통해 스스로를 바꿔나가야겠다고 느꼈습니다
오스틴저는 변화를 실제로 만들어내기 위해서는 상상력이 중요하다고 느꼈습니다 단순히 해야 한다고 생각하는 것만으로는 행동으로 이어지기 어렵고 그것이 실제로 어떤 모습이 될 수 있는지를 구체적으로 떠올릴 수 있어야 한다고 생각했습니다 그래서 다양한 경험과 독서를 통해 간접적인 경험을 쌓는 것이 중요하다고 느꼈고 그런 경험들이 결국 행동으로 이어질 수 있는 기반이 된다고 생각했습니다 또한 새로운 것을 시도하기 위해서는 생각을 넓히는 과정이 반드시 필요하다고 느꼈습니다
찰리저는 아직 경험이 많지 않은 상태이기 때문에 더욱더 좋은 방식을 찾으려는 태도가 중요하다고 느꼈습니다 기존 방식이 왜 그렇게 만들어졌는지 이해하는 것도 필요하지만 거기에 머무르지 않고 더 나은 방향이 있는지 계속 고민해야 한다고 생각했습니다 또한 새로운 방식을 적용하는 것이 단순한 변화가 아니라 고객에게 더 좋은 서비스를 제공하기 위한 과정이라고 느꼈고 그 관점에서 지속적으로 개선하려는 노력이 필요하다고 생각했습니다
윈터저는 기존 방식과 새로운 방식 사이에서 결국 중요한 것은 사고방식이라는 생각이 들었습니다 과거에 불편했던 부분들을 제대로 이해해야 그 불편함을 개선할 수 있고 그 과정에서 새로운 방식이 만들어진다고 느꼈습니다 또한 시대가 변화하면서 고객이 원하는 것도 계속 달라지고 있기 때문에 그 흐름을 이해하고 맞춰가는 것이 중요하다고 생각했습니다 그래서 단순히 방법을 바꾸는 것이 아니라 생각하는 기준 자체를 바꾸는 것이 필요하다고 느꼈습니다
릴리저는 기존 방식을 이해하는 것도 중요하지만 그것에 집착하지 않는 태도가 더 중요하다고 느꼈습니다 사람이 한 번 익숙해지면 그 방식을 계속 유지하려는 경향이 있지만 그렇게 되면 변화의 흐름을 놓칠 수 있다고 생각했습니다 그래서 유연하게 사고하고 상황에 맞게 방법을 바꿀 수 있는 능력이 필요하다고 느꼈습니다 또한 이러한 유연함은 한 번에 만들어지는 것이 아니라 지속적인 학습과 경험을 통해 길러진다고 생각했습니다
페리저는 변화의 중요성도 느꼈지만 동시에 기존의 안정적인 구조를 유지하는 것도 필요하다고 생각했습니다 모든 것을 급격하게 바꾸기보다는 현재의 장점을 유지하면서 점진적으로 변화를 만들어가는 것이 더 효과적일 수 있다고 느꼈습니다 그래서 안정과 변화 사이에서 균형을 잡는 것이 중요하다고 생각했고 개인적으로도 그 균형을 유지하기 위해 계속 고민해야겠다고 느꼈습니다
센트럴저는 내가 옳다고 생각했던 기준이 틀릴 수도 있다는 관점을 가지는 것이 중요하다고 느꼈습니다 사람은 자신의 기준을 바탕으로 판단하기 때문에 그것이 항상 맞다고 생각하기 쉽지만 실제로는 상황에 따라 다른 답이 존재할 수 있다고 생각했습니다 그래서 스스로의 기준을 절대적인 것으로 생각하기보다 계속해서 점검하고 수정하려는 태도가 필요하다고 느꼈습니다 이러한 유연한 사고가 변화에 적응하는 데 큰 도움이 된다고 생각했습니다
다야저는 기존 방식만을 고수하게 되면 결국 변화하는 환경에서 뒤처질 수밖에 없다고 느꼈습니다 지금은 기술과 환경이 빠르게 변하고 있기 때문에 그에 맞춰 새로운 도구와 방식을 적극적으로 활용해야 한다고 생각했습니다 또한 이러한 변화는 단순히 효율성을 높이는 것을 넘어서 고객에게 더 나은 경험을 제공하기 위한 과정이라고 느꼈습니다 그래서 앞으로는 변화에 대한 두려움보다는 필요성에 더 집중해야겠다고 생각했습니다
리아저는 현재는 큰 변화가 체감되지 않을 수 있지만 지금 배우고 있는 것들이 앞으로의 업무 방식에 큰 영향을 줄 수 있다고 생각했습니다 특히 새로운 도구나 방식들을 익혀두면 향후 더 효율적으로 일할 수 있고 고객 만족도도 높일 수 있다고 느꼈습니다 그래서 당장의 변화가 작게 느껴지더라도 그 의미를 이해하고 꾸준히 적용하는 것이 중요하다고 생각했습니다
셀레나저는 세상의 변화 속도가 점점 빨라지고 있다는 점을 느꼈고 그에 맞춰 지속적으로 변화해야 한다는 필요성을 인식하게 되었습니다 하지만 동시에 모든 것을 바꾸는 것이 아니라 변하지 않아야 하는 가치도 함께 지켜야 한다고 생각했습니다 그래서 변화와 유지 사이에서 무엇을 지키고 무엇을 바꿀지에 대한 기준을 세우는 것이 중요하다고 느꼈습니다
존저는 이번 강의를 통해 변화를 두려워하면 결국 성장하기 어렵다는 점을 크게 느꼈습니다 사람은 익숙함을 더 편하게 느끼기 때문에 변화를 받아들이는 것이 쉽지 않지만 그 변화를 어떻게 받아들이느냐에 따라 결과가 달라진다고 생각했습니다 특히 기존 방식에 익숙한 사람일수록 새로운 환경에 적응하는 것이 더 어렵겠다고 느꼈고 저 또한 작은 것부터라도 생각과 행동을 바꿔야겠다고 느꼈습니다
클로이저는 이번 강의를 통해 내가 익숙하다고 생각했던 방식이 반드시 효율적인 것은 아닐 수 있다는 점을 느꼈습니다 단순히 반복되는 업무에 집중하다 보면 주변의 변화를 인식하지 못할 수 있고 그로 인해 스스로 한계에 갇힐 수 있다고 생각했습니다 그래서 앞으로는 내가 하는 일의 의미를 다시 생각하고 변화의 흐름을 인식하려는 노력이 필요하다고 느꼈습니다
아론저는 이번 영상을 통해 변화를 받아들이는 태도가 중요하다고 느꼈습니다 익숙한 것에 집착하면 변화가 어려워질 수 있고 이를 긍정적으로 받아들이려는 노력이 필요하다고 생각했습니다 실제로 같은 상황도 어떤 마음으로 받아들이느냐에 따라 다르게 느껴질 수 있다는 점을 경험을 통해 느꼈습니다
해리저는 익숙한 방식에서 벗어나 새로운 관점으로 생각해보는 것이 필요하다고 느꼈습니다 평소에 당연하게 생각했던 방식 속에서도 개선할 수 있는 부분이 있을지 고민해보는 것이 중요하다고 생각했습니다
루피저는 평소 변화를 크게 선호하지 않는 편이었지만 이번 강의를 통해 변화가 계속되는 환경 속에서 이를 받아들이지 않으면 뒤처질 수 있다는 점을 느꼈습니다 지금 당연하게 생각하는 것도 시간이 지나면 바뀔 수 있기 때문에 변화에 대한 두려움을 줄이고 받아들이는 태도가 필요하다고 생각했습니다
켈리저는 이번 강의를 통해 기존 방식보다 더 나은 방식으로 변화하고 있다는 점을 직접 경험하며 느낄 수 있었습니다 특히 고객과의 소통 방식이 변화하면서 함께 소통하고 있다는 느낌을 받았고 이러한 변화에 유연하게 적응하는 것이 중요하다고 생각했습니다
제인저는 변화에 대해 무조건적으로 수용하기보다는 균형 잡힌 시각이 필요하다고 느꼈습니다 긍정적인 부분과 부정적인 부분을 함께 고려하며 스스로 기준을 세우는 것이 중요하다고 생각했습니다
루나저는 기존의 방식이 모두 잘못된 것은 아니기 때문에 좋은 부분은 유지하면서 새로운 것을 받아들이는 태도가 필요하다고 생각했습니다 또한 고객과 회사 모두에게 도움이 되는 방향으로 균형 있게 시스템을 만들어가는 것이 중요하다고 느꼈습니다
한나저는 우리의 편의와 고객의 편의 사이에서 어떤 방향을 선택해야 하는지 고민하게 되었고 결국 조직은 고객의 편의를 중심으로 움직여야 한다고 생각했습니다 그 과정에서 불편함이 있더라도 장기적으로는 더 나은 방향이라고 느꼈습니다
마린저는 조직에서 리더의 역할이 변화에 큰 영향을 준다고 느꼈습니다 리더가 어떤 방향을 제시하느냐에 따라 조직이 익숙함에 머무를지 아니면 새로운 도전을 지속할지가 결정된다고 생각했습니다 그래서 앞으로는 스스로도 그런 역할을 고민해야겠다고 느꼈습니다
듀크저는 오늘 넷플릭스 사례를 통해 청년들이 앞으로 어떤 문화를 가지고 나아가야 하는지 다시 생각해보게 되었습니다 현재 청년들은 AI 시대에 맞춰 세무 업계의 변화를 선도하려는 목표를 가지고 다양한 시도를 하고 있다고 느꼈습니다 블로 데이터를 기반으로 AI를 만들고 있고 고객 채팅을 분석해 리포트를 생성하거나 신고 데이터를 검토하는 기능까지 구현되고 있는 것을 보며 큰 변화의 흐름 속에 있다고 생각했습니다 과거 세무 업계가 변화를 기피했던 이유는 기존 방식에 익숙해져 있었기 때문이라고 느꼈고 고객의 불편에 대한 피드백도 변화에 대한 저항 요인으로 작용했을 것이라고 생각했습니다 하지만 이러한 불편이 지속될 것인지에 대해서는 다시 고민해봐야 한다고 느꼈고 결국 새로운 시대에 맞춰 변화하는 것이 필요하다고 생각했습니다
마틴저는 이번 영상을 보면서 기존의 것을 깨는 것이 생각보다 쉽지 않다는 점을 느꼈습니다 AI 교육을 들으면서도 실제로 활용하는 데에는 막막함이 있었고 과연 내가 이걸로 무엇을 할 수 있을지 고민이 많았습니다 하지만 직접 시도해보니 생각보다 빠르게 구현할 수 있다는 것을 느꼈고 결국 중요한 것은 생각에 머무르는 것이 아니라 직접 실행해보는 것이라고 느꼈습니다 또한 조직 내에서 만들어진 환경이나 커뮤니티에 관심을 가지고 참여하는 것만으로도 변화의 시작이 될 수 있다고 생각했습니다
태미저는 블록버스터 사례를 통해 고객의 불편을 기반으로 수익을 만드는 구조에 대해 생각하게 되었고 현재 법인세 조정료 산정 방식에 대해서도 다시 고민하게 되었습니다 매출 기준으로 산정하는 방식이 항상 합리적인 것은 아니며 실제 업무량과 괴리가 있는 경우도 있다고 느꼈습니다 그래서 보다 합리적인 기준으로 개선이 필요하다고 생각했습니다 또한 반복되는 어려움 속에서도 그 과정을 통해 더 나은 방향을 고민하게 된다는 점에서 현재의 불편함도 성장의 과정이라고 느꼈습니다
키르아저는 이번 영상을 보면서 AI나 콜베르와 같은 새로운 시도들이 떠올랐고 현재 진행되고 있는 변화들이 과연 효율적인지에 대한 고민을 해본 적이 있었습니다 하지만 모든 변화는 초기에는 비효율적으로 느껴질 수 있으며 시간이 지나면 필수적인 요소가 될 수 있다고 생각했습니다 넷플릭스 사례처럼 지금의 선택이 미래의 기준이 될 수 있기 때문에 현재의 시도를 긍정적으로 바라보는 태도가 필요하다고 느꼈습니다
조이저는 이번 강의를 통해 청년들이 매우 빠르게 변화하는 조직이라는 점을 다시 느꼈습니다 업무에 익숙해질 때쯤 새로운 변화가 적용되는 경험을 반복하면서 때로는 부담스럽게 느껴지기도 했지만 이러한 변화가 결국 성장으로 이어진다고 생각했습니다 그래서 변화에 대해 부정적으로 바라보기보다 더 빠르게 적응하고 적극적으로 받아들이는 태도가 필요하다고 느꼈습니다
노아저는 안정적인 것을 선호하는 성향이지만 최근 AI와 관련된 변화들을 보면서 위기감을 느끼게 되었습니다 기술이 빠르게 발전하면서 누구나 세무 업무를 수행할 수 있는 환경이 올 수도 있다는 생각이 들었고 이러한 변화 속에서 뒤처지지 않기 위해서는 새로운 기술을 배우고 적용하려는 노력이 필요하다고 느꼈습니다
샌디저는 원래 익숙함을 선호하는 편이었지만 조직의 영향으로 변화에 도전하게 된 경험을 떠올리게 되었습니다 AI를 활용해 간단한 프로그램을 만들어보며 성취감을 느꼈고 이러한 경험이 더 큰 도전으로 이어질 수 있다고 생각했습니다 그래서 변화할 수 있는 환경이 있다는 것 자체에 감사함을 느꼈습니다
제임스저는 변화보다는 안정적인 상태를 선호했지만 조직이 지속적으로 변화를 시도하는 모습을 보며 저도 함께 변해야겠다는 생각을 하게 되었습니다 그대로 머물러 있으면 성장하지 못할 것이라는 생각이 들었고 작은 변화부터 실천하며 나만의 방식으로 적응해 나가야겠다고 느꼈습니다
모건저는 새로운 것을 접할 때 부정적으로 바라보기보다 열린 마음으로 수용하는 태도가 중요하다고 느꼈습니다 익숙하지 않다는 이유로 거부하기보다 한 번 더 시도해보고 이해하려는 과정이 필요하다고 생각했습니다
레오저는 블록버스터 사례를 통해 변화에 대응하지 못하면 아무리 큰 기업도 무너질 수 있다는 점을 느꼈습니다 현재 AI 시대에서도 같은 상황이 반복될 수 있다고 생각했고 새로운 기술을 적극적으로 활용하고 경험하는 것이 중요하다고 느꼈습니다 또한 고객과 내부 구성원의 경험을 개선하기 위해 지속적으로 새로운 시도를 해야겠다고 생각했습니다