팀장은 말보다 행동으로 기준을 만든다
오늘 처음 2장에 들어가게 되었는데 오늘 챕터의 이름은 팀장은 말보다 행동으로 기준을 만든다였습니다. 이번 책를 읽고 가장 먼저 들었던 생각은 리더의 영향력을 다시 한번 깊이 깨닫게 되는 챕터였다는 것입니다. 리더의 모든 행동과 말하기가 조직의 문화와 성과에 연결된다는 점을 확실히 알게 되었고, 만약 제가 리더가 된다면 모범이 되어야겠다는 생각을 하게 되었습니다. 흐트러진 모습을 보이면 팀원들도 그 모습에 영향을 받을 수 있기 때문에 조심해야겠다고 다짐했습니다. 작은 디테일이 큰 차이를 만든다는 점도 인상 깊었고, 철제 의자에 고무 패드를 붙이는 사소한 배려가 좋은 인상을 남길 수 있다는 예시를 보며 작은 행동의 중요성을 느꼈습니다. 특히 말은 잊히지만 행동은 기억된다는 문구가 공감되었습니다. 마린의 긍정적 에너지가 저에게 자연스럽게 묻어나는 경험을 통해 리더의 영향력이 크다는 것도 느꼈습니다. 리더뿐 아니라 팀원들도 함께 기준에 맞춰 노력하고 행동해야겠다고 생각했습니다. 청년 미라클 같은 활동들도 모두 함께 문화를 만들어가는 과정이라는 것을 다시 느꼈습니다. 마지막으로 나의 침묵과 표정도 팀의 기준이 된다는 점을 인식하게 되었고, 작은 행동이 남들에게 불안감을 줄 수 있음을 깨닫고 조심해야겠다고 다짐했습니다.
이번 스타를 읽으면서 예전에 유명했던 책 기분이 태도가 되지 않게가 떠올랐습니다. 제 기분과 말투가 다른 사람에게 영향을 미친다는 것은 알지만, 조절하지 못하는 스스로를 반성하게 되었습니다. 최근 온루와 이야기하면서 요즘 쌈닭처럼 행동하고 있다는 것을 자각하게 되었고, 회사에서는 말투를 바꿔야겠다고 생각했습니다. 일관된 모습을 적용해야 한다는 부분에서는 남에게 적용하는 것이 아니라 내가 속한 팀의 기준으로 삼으면 된다는 생각의 전환이 있었습니다. 팀의 분위기는 팀장이 만든다는 말을 읽으며, 팀원에게서 문제를 찾기보다 스스로를 돌아봐야겠다는 다짐을 했습니다. 세운 기준이 팀원에게 일관되게 느껴지고 있는가를 고민하면서, 컨디션에 따라 다르게 비춰졌던 점을 반성하게 되었습니다.
이번 책을 읽고 기분이 태도가 되지 않도록 노력해야겠다는 생각을 했습니다. 교육팀에서 앨리스나 잡스와 익숙해지면서 부모 같은 존재라는 생각을 하게 되었고, 애착과 의지가 생긴다는 것을 느꼈습니다. 부모님의 변덕스러운 태도 때문에 눈치를 봤던 경험을 떠올리며 기분이 태도가 되지 않는 것이 정말 중요하다는 생각을 했습니다. 말보다 행동이 더 인상 깊다는 점을 깨닫고, 리더로서 일관된 태도를 유지해야겠다고 다짐했습니다. 말한 대로 행동하는가라는 질문에 대해 말에 무게를 담고 진심을 담아야겠다는 다짐을 하게 되었습니다. 제나에게도 좋은 영향을 주어야겠다는 책임감을 느꼈습니다.
이번 챕터를 보면서 원천팀에서 일했던 경험이 떠올랐습니다. 규칙을 세우고 로봇처럼 일하고 싶었지만, 기준을 세워도 지키는 것이 쉽지 않다는 것을 느꼈습니다. 건강을 회복하면서 기분이 태도가 되지 않도록 하려면 체력이 중요하다는 점을 절감하게 되었습니다. 너무 로봇 같으면 감정이 사라지기 때문에 표현하는 것도 중요하다는 생각을 했습니다. 내가 세운 기준이 팀원에게 일관되게 느껴지는가를 고민하면서 천안 아산점 추가 이후 기준을 지키는 것이 더 어려워졌음을 느끼고, 이를 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
책을 읽으며 행동과 기분 표현이 관계에 큰 영향을 미친다는 생각을 했습니다. 항상 웃으려고 노력하는 이유는 나와 상대방 모두의 기분을 지키기 위해서입니다. 나는 말한 대로 행동하고 있는가를 질문으로 선택했으며, 고등학생 때 자격증 23개를 취득했던 경험을 떠올렸습니다. 말한 것을 지키려는 오기가 있었지만, 성인이 되어서는 지키지 못한 경우가 많았음을 반성했습니다. 메신저팀 회의에서 세운 목표를 이루기 위해 다시 열심히 노력할 계획입니다.
말은 머물지만 행동은 즉시 전염된다는 말을 보며 과거 출근 문화가 리더의 행동으로 변화한 경험을 떠올렸습니다. 행동이 문화를 만든다는 것을 깨달았고, 좋은 방향으로 영향을 끼치기 위해 조심해야겠다고 느꼈습니다. 청년들의 일 처리 문화가 정리된 상태로 보고하고 결정하는 방식이라는 점이 매우 긍정적이라고 생각했습니다. 나는 말하는 대로 행동하고 있는가라는 질문을 통해 쉽게 말하는 습관을 반성하고, 소통을 통해 상황을 투명하게 전달해야겠다고 다짐했습니다.
책을 읽고 리더나 팀원 모두 기계가 아니기 때문에 완벽하게 일관된 행동을 할 수 없다는 생각을 했습니다. 부담감을 가지기보다는 좋은 기준과 태도를 갖고 앞장서야 한다는 결론을 내렸습니다. 말을 잘하는 사람을 존경하는 것뿐만 아니라 행동과 태도도 중요하다는 것을 깨달았습니다. 내가 세운 기준을 팀원에게 일관되게 느껴지고 있는가를 질문으로 선택했고, 처음에 중요하게 여겼던 예의에 대해 다시 고민하며 기준을 명확히 해야겠다는 다짐을 했습니다.
이번 챕터에서 가장 인상 깊었던 말은 말은 잊히지만 행동은 기억된다는 부분이었습니다. 팀은 결국 팀장의 거울이라는 점에서 어머니의 꾸준한 행동을 떠올렸고, 말보다 행동이 오래 기억된다는 것을 절실히 느꼈습니다. 나는 말하는 대로 행동하고 있는가라는 질문을 통해 팀원들을 원망하기 전에 스스로를 돌아보고 성장해 나가야겠다는 생각을 하게 되었습니다.
이번 챕터를 읽으며 CC3팀이 생각났습니다. 조용히 관찰하는 것을 좋아하는데 시선팀은 각자 다르지만 팀으로 보면 분위기가 닮아 있다는 것을 느꼈습니다. 태미가 클로이와 모아나의 의견을 반영해 기준을 세워가면서 팀의 분위기를 만들었기 때문이라고 생각했습니다. 나는 말하는 대로 행동하고 있는가를 질문으로 선택했고, 신속하고 정확하게 행동하려 노력하고 있습니다. 태미와 클로이, 모아나의 모습을 보며 좋은 점을 배우고자 노력하고 있습니다.