무언가를 시작할 때,
특히 건물을 지을 때에 중요한 첫걸음으로 그 건물의 설계도를 그리는 것은
당연하면서도 매우 중요한 일입니다...
회사를 설립하여 운영하면서.... 그리고 성장해 가면서....
점점 중요해지는 역할이 있는데
그것은 바로 경영관리업무(경리업무)입니다!!!
위의 사진에 있는 인스타그램의 창업자 케빈시스트롬은 이런 말을 했습니다.
" 회사라는건 제품개발 50%와 그외 수많은 잡무(경영관리업무) 50%를 통해 세워진다."
라고 했습니다.
이렇게 중요한 업무인 경리업무가 우리나라의 중소기업에서는 어떻게 이루어지고 있을까요 ???
제가 그동안 수많은 중소기업을 만나면서 내린 결론은
•
-----> 체계적으로 이루어지고 있는 중소기업은 극히 드물다....
•
-----> 경영관리업무가 주먹구구식으로 관리된다.
•
-----> 심지어 회계프로그램의 선택도 회사의 사정에 맞지 않고,,, 누군가의 추천으로 인한 잘못된 선택이 많았음
저는 이러한 문제에 대해서 곰곰히 생각한 끝에 내린 결론은
전체적인 경리업무에 대한 설계도가 없기 때문이라고 확신을 했습니다!!!
그래서 준비했습니다~~~!!!!!
경리업무의 큰 뼈대인 경리업무설계도를 가지고, 경리업무를 시작한다고 하면
한번에 모든 문제가 해결되는 마법같은 요술램프는 아니더라도,
경리업무의 중요한 뼈대가 갖추어지고,,,,, 거기에 각자의 회사에 맞게끔 추가를 하게 되면
경리업무 프로세스가 갖추어지는 그러한 강의를 준비했습니다!!!
[ 강의에 꼭 참여하면 좋은 분들 ]
1. 회사의 경리업무프로세스를 표준화하고 싶은 회사.
2. 매입매출관리/ 미수금미지급금관리/ 자금이체관리/ 거래처관리/ 경비업무관리가 많은 곳.
3. 엑셀로 경리업무를 진행하는곳.
4. 직원 20명 이하의 사업장.
5. 회사에 프로그램을 적용하고 싶은데, 무엇을 선택할지 몰라 고민하고 있는 회사.